蓬皮杜國家藝術(shù)文化中心的國際化模式研究
發(fā)布時間:2020-03-23 19:04
【摘要】:新世紀(jì)前后,越來越多的歐美大型藝術(shù)博物館實施國際化戰(zhàn)略,積極向外拓展。這一舉措不僅提高了博物館自身文化品牌的影響力和話語權(quán),更是國家軟實力的輸出和文化外交政策的體現(xiàn)。喬治·蓬皮杜國家藝術(shù)文化中心(下文簡稱蓬皮杜中心),作為法國最具代表性的藝術(shù)博物館和文化機(jī)構(gòu),近年來通過海外巡展、國際培訓(xùn)、臨時展陳以及分館項目等一系列探索,依托自身資源成功在國際范圍建立起自身的文化品牌。因此,本論文將蓬皮杜中心作為代表性的研究對象,通過對其國際化模式的系統(tǒng)性分析,為促進(jìn)國內(nèi)同類機(jī)構(gòu)的發(fā)展提供新的思路與途徑,從而實現(xiàn)本土文化藝術(shù)品牌的對外輸出。本論文主要分為以下五個章節(jié)加以論述:第一章“蓬皮杜中心國際化路徑的歷史沿革”,梳理了蓬皮杜中心從籌備到開幕再到新世紀(jì)之后,在國際化道路上所作出的努力和嘗試。本章中,蓬皮杜中心的歷史將被分成三個階段:一,1967年至1976年間的籌備和建設(shè)期;二,從1977年到1997年蓬皮杜中心的國際化探索初期;三,在2000年重新開館之后的調(diào)整和深化期。通過這三個不同的歷史階段可以了解到,蓬皮杜中心的發(fā)展重心一直與時代的需求息息相關(guān),始終因應(yīng)形勢的變化而調(diào)整自身的發(fā)展。第二章“蓬皮杜中心國際化視野的館藏體系”,對“館藏的現(xiàn)狀和流轉(zhuǎn)”“藏品的來源和維護(hù)”以及“蓬皮杜的中國藝術(shù)品收藏”這三部分進(jìn)行了系統(tǒng)研究。提出蓬皮杜中心從建館至今,館內(nèi)收藏從類別和數(shù)量上,已經(jīng)形成百科全書式的規(guī)模,且開館以來的藏品來源和渠道也在不斷地變化;并基于該中心藏品篩選方式的嚴(yán)謹(jǐn)性以及在維護(hù)保存方面的專業(yè)性進(jìn)行了討論。通過對館內(nèi)藏品的研究可以得出,蓬皮杜中心具有國際化視野的收藏體系為其國際化發(fā)展提供了核心資源和運(yùn)作基礎(chǔ)。第三章“蓬皮杜中心國際化發(fā)展的運(yùn)營機(jī)制”,包括三個部分:一,企業(yè)化管理理念的構(gòu)建。其中蓬皮杜中心高效靈活的組織結(jié)構(gòu),為其資金來源以及無形資源的拓展提供了內(nèi)部基礎(chǔ)。二,統(tǒng)一化品牌戰(zhàn)略的使用。蓬皮杜中心憑借獨(dú)特的視覺形象、博物館商店、網(wǎng)絡(luò)媒體的傳播等方式成功建立起自身的文化品牌。三,多元化運(yùn)營資源的拓展。蓬皮杜中心通過國際巡展、培訓(xùn),以及海外分館等途徑輸出無形及有形的館內(nèi)資源,在國際化的道路上逐浪前行。通過以上三方面的努力,蓬皮杜中心不僅確立了其獨(dú)特的管理理念和文化品牌,并且實現(xiàn)了各類運(yùn)營資源的有機(jī)循壞。第四章“蓬皮杜中心國際化戰(zhàn)略的制度保障”,對蓬皮杜中心的國際化發(fā)展產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響的四類主要制度因素進(jìn)行詳細(xì)分析:以“法國博物館法制度”為核心的法律法規(guī)為蓬皮杜中心的資金和藏品來源提供多方面的支持;“公共行政機(jī)構(gòu)制度”為該中心贏得更大的財政和行政自主權(quán);以法國國家文化遺產(chǎn)研究院為中心的“國家培訓(xùn)機(jī)構(gòu)制度”,源源不斷地為蓬皮杜中心在內(nèi)的各大博物館等機(jī)構(gòu)輸送人才;而在蓬皮杜中心內(nèi)部形成的“行政委員會制度”,則同時具有來自中央政府的監(jiān)督權(quán)和來自其自身的自主權(quán)。通過對蓬皮杜中心的制度分析能夠發(fā)現(xiàn),完善的制度設(shè)置是博物館向內(nèi)引進(jìn)作品,向外輸出展覽或建立分館的重要保障。第五章為“蓬皮杜中心國際化模式的比較與啟示”,將美國古根海姆博物館與英國維多利亞和阿爾伯特博物館的國際化歷程與蓬皮杜中心做比較,從合作模式、輸出內(nèi)容、產(chǎn)生效益等方面進(jìn)行分析。由此歸納出各藝術(shù)博物館的國際化發(fā)展的三類主要模式:國家主導(dǎo)、市場主導(dǎo)和復(fù)合主導(dǎo)。在此基礎(chǔ)上重新審視蓬皮杜中心,得出該中心的國際化是一種國家主導(dǎo)為主的復(fù)合性發(fā)展模式;并且總結(jié)其核心經(jīng)驗對于中國藝術(shù)博物館的啟示。本論文在文獻(xiàn)研究的基礎(chǔ)上,結(jié)合田野調(diào)查、數(shù)據(jù)統(tǒng)計、比較研究等方式,以藝術(shù)史、藝術(shù)管理等多學(xué)科角度對蓬皮杜中心進(jìn)行梳理和研究。通過本論文的研究可以得出,國際化發(fā)展的基礎(chǔ)是館藏資源和運(yùn)營能力,而決定其發(fā)展模式差異的根本原因,是背后的制度因素。因此,本論文從館藏、運(yùn)營、制度三方面為中國同類機(jī)構(gòu)的未來發(fā)展提供以下三點(diǎn)建議:一、明確收藏定位并建立專業(yè)性藏品征集與甄選機(jī)制;二、引入市場化盈利手段與項目制為主導(dǎo)的運(yùn)營方式;三、完善評估注冊、藏品分級與捐贈免稅等制度設(shè)置。對于選擇國際化發(fā)展的中國藝術(shù)博物館和文化機(jī)構(gòu)來說,只有通過不斷的改革和嘗試,才最終能夠建立起具有鮮明特點(diǎn)的自身資源,并憑借這些資源在未來的道路上取得更好的發(fā)展。
【圖文】:
圖 1 “蓬皮杜現(xiàn)代藝術(shù)大師展”海報(圖片來源:https://exhibit.artron.net/exhibition-44923.html)作品展再次登陸上海,共展出收藏的 97 件布拉月,在上海當(dāng)代藝術(shù)博物館揭幕的“電場——皮杜中心館藏中具有重要地位的超現(xiàn)實主義藝代藝術(shù)大師展”在上海展覽中心開幕(見圖 1馬蒂斯、康定斯基、柯布西耶、布列松及趙無被譽(yù)為“一場教科書級的世界現(xiàn)代藝術(shù)大展”以引發(fā)上海乃至中國觀眾的廣泛關(guān)注,并獲得從 2017 年開始,蓬皮杜中心與中國的合作將落戶上海(Centre Pompidou Shanghai),并11見《回聲報》2017 年 1 月 20 日報道[EB/OL].
總統(tǒng)馬克龍在中國訪問期間,透露了蓬皮杜中心將正式與,蓬皮杜中心上海五年展陳項目得到了最高級別的官方外交”里程碑式的合作計劃。上海市徐匯區(qū)委宣傳部在到 2024 年的合作中,將于中法兩地共同策劃舉辦逾二十藝術(shù)展和活動,同時開展的還有學(xué)術(shù)研究、公共教育、等多方面的交流活動,蓬皮杜中心也將借此機(jī)會開始對計劃。14而蓬皮杜中心參與此項目的負(fù)責(zé)人在與筆者的訪們要分成兩個方面去討論:一,常設(shè)展,,在上海展出的圖 2 蓬皮杜中心與西岸集團(tuán)簽署合作協(xié)議現(xiàn)場。左二為蓬皮杜中心主席塞爾日·拉維尼,左三為徐匯區(qū)區(qū)長方世忠(圖片來源:徐匯區(qū)區(qū)委宣傳部)
【學(xué)位授予單位】:上海大學(xué)
【學(xué)位級別】:博士
【學(xué)位授予年份】:2019
【分類號】:J156.5-28
本文編號:2597135
【圖文】:
圖 1 “蓬皮杜現(xiàn)代藝術(shù)大師展”海報(圖片來源:https://exhibit.artron.net/exhibition-44923.html)作品展再次登陸上海,共展出收藏的 97 件布拉月,在上海當(dāng)代藝術(shù)博物館揭幕的“電場——皮杜中心館藏中具有重要地位的超現(xiàn)實主義藝代藝術(shù)大師展”在上海展覽中心開幕(見圖 1馬蒂斯、康定斯基、柯布西耶、布列松及趙無被譽(yù)為“一場教科書級的世界現(xiàn)代藝術(shù)大展”以引發(fā)上海乃至中國觀眾的廣泛關(guān)注,并獲得從 2017 年開始,蓬皮杜中心與中國的合作將落戶上海(Centre Pompidou Shanghai),并11見《回聲報》2017 年 1 月 20 日報道[EB/OL].
總統(tǒng)馬克龍在中國訪問期間,透露了蓬皮杜中心將正式與,蓬皮杜中心上海五年展陳項目得到了最高級別的官方外交”里程碑式的合作計劃。上海市徐匯區(qū)委宣傳部在到 2024 年的合作中,將于中法兩地共同策劃舉辦逾二十藝術(shù)展和活動,同時開展的還有學(xué)術(shù)研究、公共教育、等多方面的交流活動,蓬皮杜中心也將借此機(jī)會開始對計劃。14而蓬皮杜中心參與此項目的負(fù)責(zé)人在與筆者的訪們要分成兩個方面去討論:一,常設(shè)展,,在上海展出的圖 2 蓬皮杜中心與西岸集團(tuán)簽署合作協(xié)議現(xiàn)場。左二為蓬皮杜中心主席塞爾日·拉維尼,左三為徐匯區(qū)區(qū)長方世忠(圖片來源:徐匯區(qū)區(qū)委宣傳部)
【學(xué)位授予單位】:上海大學(xué)
【學(xué)位級別】:博士
【學(xué)位授予年份】:2019
【分類號】:J156.5-28
本文編號:2597135
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