本文關(guān)鍵詞：岳陽市連鎖與非連鎖體育舞蹈培訓(xùn)機(jī)構(gòu)現(xiàn)狀對比分析與對策的研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：隨著現(xiàn)代文明的高速發(fā)展和人民生活水平的提高，全民健身已成為各大城市居民的一大訴求，為了響應(yīng)全民健身的號召，體育逐漸成為人們生活必需品，并由此形成了各種商機(jī)，也出現(xiàn)了關(guān)于體育的各項(xiàng)產(chǎn)業(yè)。昔日傳統(tǒng)的體育運(yùn)動項(xiàng)目已滿足不了人們的需求，人們需要跟隨潮流，追求新的活動方式，現(xiàn)代人參加體育鍛煉，不僅是為了鍛煉身體，還有更多的是擴(kuò)大交友圈，加強(qiáng)交流，排除生活中的壓力與煩惱。而體育舞蹈的出現(xiàn)得到了群眾的普遍青睞，無論是中老年人還是青少年還是我們的少兒都喜歡跳我們的體育舞蹈。在岳陽市各大健身房、藝校、培訓(xùn)班、舞廳等等健身場所體育舞蹈課程的開設(shè)如火如荼。體育舞蹈培訓(xùn)機(jī)構(gòu)作為一項(xiàng)朝陽產(chǎn)業(yè)，已經(jīng)成為推動岳陽市乃至于湖南省的體育事業(yè)發(fā)展。而體育舞蹈培訓(xùn)機(jī)構(gòu)其實(shí)有各種組織形式，有民辦學(xué)校還有商業(yè)經(jīng)營的門面，作為一種體育組織形式，體育舞蹈培訓(xùn)對一個地區(qū)、一個城市的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會進(jìn)步起著非常重要的作用，也是藝術(shù)教育深入各個地區(qū)的很好體現(xiàn)。當(dāng)然伴隨而來的是體育舞蹈培訓(xùn)機(jī)構(gòu)行業(yè)的巨大的市場，于是很多體育舞蹈培訓(xùn)機(jī)構(gòu)像雨后春筍般出現(xiàn)在我市，要辦好這些機(jī)構(gòu)，只有把握好這個行業(yè)的脈搏才能做出成績從而獲取成功。在這樣的時代背景下，連鎖經(jīng)營模式是以其強(qiáng)大的規(guī)模效應(yīng)，成為培訓(xùn)機(jī)構(gòu)快速擴(kuò)張、占領(lǐng)市場、提高競爭力的一種重要模式。 本文采用文獻(xiàn)資料法、問卷調(diào)查法、實(shí)地調(diào)查法等研究方法對岳陽市連鎖經(jīng)營與非連鎖經(jīng)營體育舞蹈項(xiàng)目的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的經(jīng)營現(xiàn)狀進(jìn)行調(diào)查。調(diào)查結(jié)果顯示，岳陽市經(jīng)營體育舞蹈項(xiàng)目的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)有大大小小近300所，，主要是由：體育舞蹈俱樂部、舞廳、體育舞蹈學(xué)校、藝術(shù)中心、培訓(xùn)班等形式構(gòu)成，其中連鎖經(jīng)營的有20幾家，其余為非連鎖經(jīng)營。調(diào)查表明，連鎖經(jīng)營模式在岳陽市的體育舞蹈培訓(xùn)機(jī)構(gòu)發(fā)展的時間不長，規(guī)模參差不齊，只有幾所規(guī)模較大，歷史較長的學(xué)校相對成熟，其他一些后起之秀連鎖經(jīng)營經(jīng)驗(yàn)不足，連鎖系統(tǒng)不完備，絕大部分以直營連鎖為主，加盟連鎖還未形成，自由連鎖也還是空白。而大多數(shù)由于一些條件的限制還是堅持著傳統(tǒng)的經(jīng)營模式。本文通過對岳陽市體育舞蹈培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的連鎖經(jīng)營與非連鎖經(jīng)營現(xiàn)狀進(jìn)行調(diào)查，包括對其營業(yè)規(guī)模、基礎(chǔ)設(shè)施、管理理念、選址方案、師資建設(shè)、服務(wù)學(xué)員、外部營銷、品牌創(chuàng)建等現(xiàn)狀進(jìn)行對比分析，也指出了體育舞蹈訓(xùn)機(jī)構(gòu)在連鎖經(jīng)營的優(yōu)勢與存在的主要問題，比如：前期的選址不當(dāng)，管理的規(guī)范化程度不高，人力資源的開發(fā)缺陷，品牌的創(chuàng)建與維護(hù)意識不強(qiáng)等影響并做出對策分析。以對學(xué)員負(fù)責(zé)，培養(yǎng)出更多后備人才，對現(xiàn)在和想要從事此行業(yè)的老師、投資者提供參考，也對岳陽市體育舞蹈培訓(xùn)機(jī)構(gòu)連鎖經(jīng)營與非連鎖經(jīng)營機(jī)構(gòu)的健康發(fā)展提供理論依據(jù)。
【關(guān)鍵詞】：體育舞蹈 培訓(xùn)機(jī)構(gòu) 連鎖經(jīng)營 非連鎖經(jīng)營
【學(xué)位授予單位】：武漢體育學(xué)院
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2014
【分類號】：J722.8
【目錄】：

• 摘要6-8
• Abstract8-12
• 第1章 前言12-16
• 1.1 選題背景和依據(jù)12-13
• 1.2 研究意義13-16
• 1.2.1 理論意義13
• 1.2.2 實(shí)踐意義13-16
• 第2章 研究綜述16-26
• 2.1 連鎖經(jīng)營研究成果綜述16-19
• 2.1.1 國外連鎖經(jīng)營理論研究16-17
• 2.1.2 國內(nèi)連鎖經(jīng)營理論研究17-18
• 2.1.3 有關(guān)連鎖經(jīng)營的分類與優(yōu)勢總結(jié)18-19
• 2.2 非連鎖經(jīng)營研究成果綜述19-20
• 2.2.1 有關(guān)非連鎖經(jīng)營的分類與運(yùn)營模式的總結(jié)20
• 2.2.1.1 單店的類型20
• 2.2.1.2 單店的運(yùn)營管理模式20
• 2.3 有關(guān)體育舞蹈培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的文獻(xiàn)綜述20-21
• 2.3.1 體育舞蹈培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的概念20
• 2.3.2 體育舞蹈培訓(xùn)機(jī)構(gòu)經(jīng)營的現(xiàn)狀研究20-21
• 2.4 健身培訓(xùn)機(jī)構(gòu)連鎖經(jīng)營研究成果21-26
• 第3章 研究對象及研究方法26-28
• 3.1 研究對象26
• 3.2 研究方法26-28
• 3.2.1 文獻(xiàn)資料法26
• 3.2.2 問卷調(diào)查法26-27
• 3.2.3 實(shí)地調(diào)查法27-28
• 第4章 研究結(jié)果與分析28-42
• 4.1 岳陽市連鎖與非連鎖體育舞蹈培訓(xùn)機(jī)構(gòu)現(xiàn)狀對比分析28-36
• 4.1.1 營業(yè)規(guī)模對比分析28-30
• （1）占地面積28-29
• （2）學(xué)員總數(shù)29-30
• （3）收入情況30
• 4.1.2 基礎(chǔ)設(shè)施對比分析30-31
• 4.1.3 選址方案對比分析31-32
• 4.1.4 管理理念對比分析32
• 4.1.5 師資建設(shè)對比分析32-34
• 4.1.6 服務(wù)學(xué)員對比分析34-36
• 4.1.7 外部營銷對比分析36
• 4.1.8 品牌建設(shè)對比分析36
• 4.2 岳陽市連鎖與非連鎖體育舞蹈培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的問題研究36-38
• 4.2.1 基礎(chǔ)設(shè)施，教學(xué)環(huán)境有待完善36-37
• 4.2.2 管理水平，規(guī)范程度有待提高37
• 4.2.3 教師水平，教師薪酬有待增加37
• 4.2.4 服務(wù)學(xué)員，輸送人才有待完備37-38
• 4.2.5 科學(xué)選址，品牌建設(shè)有待創(chuàng)新38
• 4.3 岳陽市連鎖與非連鎖體育舞蹈培訓(xùn)機(jī)構(gòu)現(xiàn)狀的發(fā)展對策研究38-42
• 4.3.1 完善教學(xué)基礎(chǔ)設(shè)施，提供優(yōu)良教學(xué)環(huán)境38-39
• （1）完善場地設(shè)施38
• （2）改進(jìn)教學(xué)設(shè)備38
• （3）創(chuàng)造良好學(xué)習(xí)環(huán)境和氛圍38-39
• 4.3.2 提高管理者的水平，規(guī)范機(jī)構(gòu)各項(xiàng)制度39
• 4.3.3 擴(kuò)展教師學(xué)習(xí)渠道，增加教師教學(xué)薪酬39
• 4.3.4 提供學(xué)員表演機(jī)會，爭取輸送更多人才39-40
• 4.3.5 科學(xué)選擇地理位置，不斷革新品牌建設(shè)40-42
• 第5章 結(jié)論42-43
• 參考文獻(xiàn)43-46
• 致謝46-47
• 附件 147-51
• 附件 251-52

【參考文獻(xiàn)】

中國期刊全文數(shù)據(jù)庫 前6條

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6 李敏;連鎖商業(yè)經(jīng)營特點(diǎn)和問題[J];中國統(tǒng)計;2004年08期

  本文關(guān)鍵詞：岳陽市連鎖與非連鎖體育舞蹈培訓(xùn)機(jī)構(gòu)現(xiàn)狀對比分析與對策的研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

本文編號：390809