美術(shù)館作為社會(huì)文化傳承與建設(shè)的載體,在文化大發(fā)展大繁榮的戰(zhàn)略方針指導(dǎo)下發(fā)揮著越來越重要的作用。伴隨著我國美術(shù)與美術(shù)館事業(yè)的日新月異,不僅是傳統(tǒng)意義上的國有美術(shù)館近幾年來對(duì)其運(yùn)營模式進(jìn)行著嶄新的探索和轉(zhuǎn)型的嘗試,從上世紀(jì)90年代至今,國內(nèi)的民營美術(shù)館也如雨后春筍般出現(xiàn)在人們的視野中,在藝術(shù)品收藏、展示、公共教育、文化交流及推動(dòng)文化產(chǎn)業(yè)和區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展等方面都發(fā)揮了不可小視的作用。 然而我國為數(shù)眾多的民營美術(shù)館在實(shí)際運(yùn)營層面,卻面臨著極大的困境。數(shù)量眾多的民營美術(shù)館開張伴隨的是大批場館的關(guān)門大吉,現(xiàn)存的場館還有相當(dāng)一部分根本沒有履行美術(shù)館收藏、展示、教育、研究、交流的基本職能,僅僅以文化傳播公司、畫廊、展覽館的身份存在。 在這樣一個(gè)背景下,本文將在博物館和美術(shù)館學(xué)術(shù)理論的基礎(chǔ)上,以田野調(diào)查而來的事實(shí)案例作為研究依據(jù),對(duì)于現(xiàn)階段中國民營美術(shù)館的經(jīng)營狀況和制約其發(fā)展的因素進(jìn)行深入分析,并從美術(shù)館的資金籌措、學(xué)術(shù)建設(shè)、公共教育和觀眾服務(wù)及有效管理幾個(gè)角度著手,力圖梳理并建立符合現(xiàn)階段實(shí)際情況的具有中國特色的民營美術(shù)館運(yùn)營模式,尋求其在困境中的生存和發(fā)展之道。

【文章頁數(shù)】：75 頁

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【部分圖文】：

圖5一1所示民營美術(shù)館基本運(yùn)營模式中，母公司資金的投入不再是美術(shù)館唯

可從資金籌措、學(xué)術(shù)建設(shè)、公共教育和服務(wù)以及有效管理幾個(gè)方面來建立民營美術(shù)館的運(yùn)營模式。圖5一1圈}基金會(huì)}一岔忿頭，毛龜爺III耀臀羹馨馨觀觀眾眾管管理理在圖5一1所示民營美術(shù)館基本運(yùn)營模式中，母公司資金的投入不再是美術(shù)館唯一的資金來源，在美術(shù)館獲得獨(dú)立的社會(huì)身....

本文編號(hào)：4037674