本文關鍵詞：譯者的權(quán)力話語對口譯質(zhì)量的影響以及應對策略

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【摘要】：法國哲學家福柯（Michel Foucault）提出的權(quán)力話語理論認為，話語即權(quán)力。�？卵劾锏臋�(quán)力不再是傳統(tǒng)意義上所說的讓人服從的壓制力，而是對人的思想和行動具有支配力和控制的東西。而話語也也不僅僅是一種語言形式，而是涵蓋了文化生活的所有形式和范疇。權(quán)力和話語之間存在著一種相互依存、相互制約的關系。話語的運作受權(quán)力的控制和影響。同時，話語又是權(quán)力的實現(xiàn)形式，所以可以說權(quán)力都是通過話語來實現(xiàn)的。話語不僅是施展權(quán)力的工具，同時也是掌握權(quán)力的關鍵。任何一個社會中各個層面都具有特定的話語，掌握話語也就意味著掌握了說話的權(quán)力。�？碌臋�(quán)力話語在西方思想界及學術界引起了極大的反響。正如西方有人評價說，"由于他的著作的跨學科性，每一種學術性學科都能從他那里得到某種啟發(fā)"（呂俊，2001:163）.其中翻譯研究也不例外。根據(jù)權(quán)力話語理論，翻譯活動受到意識形態(tài)、文化傳統(tǒng)等各種各樣的權(quán)力的制約。這些權(quán)力無時無刻不在影響著譯者的翻譯過程中的抉擇。 譯者在從事翻譯時環(huán)境對他既有影響又有制約，譯者在翻譯的過程中所采取的方式是受到權(quán)力的制約。譯者擁有的話語，就是一種權(quán)力制約，譯者是權(quán)力的應用者和政策制定者；譯者是知識斗士和話語的把關者。權(quán)力在文學翻譯中的運用得到很好地體現(xiàn)，使得譯者在對外來文本的翻譯過程中采取不同的策略。在該國的政治、文化、社會等意識形態(tài)的影響下，在具體的翻譯中，對原文進行篡改意為迎合讀者的口味。文學翻譯多屬于筆譯，筆譯和口譯都隸屬于翻譯的范疇。同樣，譯者在口譯的過程中受到原語和目的語政治、文化、意識形態(tài)、宗教信仰等諸多社會因素的影響和操控。譯者受到權(quán)力的限制，同樣譯者可以運用權(quán)力，促使口譯的順利進行，同時提高口譯質(zhì)量。 權(quán)力的使用能帶來積極影響，譯者能賦權(quán)當事人是否行使權(quán)力的權(quán)力，，鼓勵當事人行使權(quán)力，引導當事人行使權(quán)力和直接賦權(quán)當事人的權(quán)力。同時也有消極影響，權(quán)力使用的過度或不足。所以要受到一些策略的制約如翻譯倫理、心理調(diào)節(jié)和角色調(diào)整。譯者作為口譯過程中的把關人，共同的談話者和協(xié)調(diào)者，譯者對口譯質(zhì)量效果的影響是頗大的，譯者充分發(fā)揮個人的主觀能動性，對于口譯的結(jié)果和過程都是至關重要的。
【關鍵詞】：權(quán)力話語 口譯質(zhì)量 譯者 策略
【學位授予單位】：贛南師范學院
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2014
【分類號】：H059
【目錄】：

• Acknowledgements4-5
• 摘要5-6
• Abstract6-9
• Chapter One Introduction9-15
• 1.1 Background of the Study9-12
• 1.2 Significance of the Study12-14
• 1.3 Layout of the Paper14-15
• Chapter Two Literature Review15-23
• 2.1 Translation Subject15-17
• 2.2 Interpreters' Subjectivity Consciousness17-20
• 2.3 Power and Discourse20-23
• Chapter Three Influence of Interpreters' Power Discourse on Interpretation Quality23-38
• 3.1 The Relationship of Interpreters' Power Discourse and Interpretation23-26
• 3.2 The Active Influencing Factors26-35
• 3.2.1 Empowering Party to Make Decision Whether to Exercise Power26-29
• 3.2.2 Encouraging Party to Exercise Power29-31
• 3.2.3 Guiding Party to Exercise Power31-33
• 3.2.4 Directly Empowering Party33-35
• 3.3 The Passive Influencing Factors35-38
• 3.3.1 Excessive Power35-36
• 3.3.2 Inadequate Power36-38
• Chapter Four Possible Coping Strategies38-43
• 4.1 Ethics Norms38-40
• 4.2 Psychological Adjustment40-41
• 4.3 Role Adjustment41-43
• Chapter Five Conclusion43-45
• Bibliography45-46

【參考文獻】

中國期刊全文數(shù)據(jù)庫 前10條

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本文編號：575604