本文運(yùn)用費(fèi)爾克勞提出的批評(píng)話語(yǔ)分析的"辯證-關(guān)系"分析框架,對(duì)一則政府部門發(fā)布的"通知"進(jìn)行"結(jié)構(gòu)分析"和"互動(dòng)分析",發(fā)現(xiàn)這一通知在政府機(jī)構(gòu)不同層級(jí)的部門之間,其發(fā)布和傳達(dá)的方式體現(xiàn)為高一層級(jí)的政府部門掌握著政府通知這一語(yǔ)體的制定權(quán),并且在通知中通過(guò)話語(yǔ)策略體現(xiàn)出政府部門的權(quán)威性。結(jié)合其他政府公文(如征求意見(jiàn)稿和專題報(bào)告)實(shí)施社會(huì)實(shí)踐的方式對(duì)這一發(fā)現(xiàn)進(jìn)行討論,可以認(rèn)為政府部門的公文作為一種管理話語(yǔ),實(shí)施社會(huì)實(shí)踐的方式多種多樣,彼此形成互補(bǔ),共同為政府部門以公文的形式參與社會(huì)實(shí)踐提供借鑒。

【文章頁(yè)數(shù)】：12 頁(yè)

【文章目錄】：
引言
一、話語(yǔ)、權(quán)力及其分析框架
二、案例分析
    1. 結(jié)構(gòu)分析
    2. 互動(dòng)分析
結(jié)語(yǔ)



本文編號(hào)：3982409