BH郵輪公司的營(yíng)銷策略研究
本文關(guān)鍵詞:BH郵輪公司的營(yíng)銷策略研究
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【摘要】:郵輪旅行這種特殊的旅游方式自從2006年進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)以來(lái),顛覆了中國(guó)傳統(tǒng)的旅游觀念,促進(jìn)了中國(guó)郵輪旅游市場(chǎng)的迅猛發(fā)展,中國(guó)旅游消費(fèi)者對(duì)郵輪旅游的需求急劇增長(zhǎng)。BH郵輪作為中國(guó)自主品牌的代表,是中國(guó)第一艘自主管理、自主運(yùn)營(yíng)的本土郵輪。然而,中國(guó)郵輪事業(yè)剛剛起步,舉步維艱。本文以STP戰(zhàn)略和市場(chǎng)營(yíng)銷理論為基礎(chǔ),對(duì)RH郵輪公司的營(yíng)銷策略做出了分析,歸納了國(guó)外郵輪的市場(chǎng)營(yíng)銷對(duì)BH郵輪公司的作用。發(fā)現(xiàn)了該公司郵輪規(guī)模小,檔次低,運(yùn)營(yíng)成本高,銷售渠道不暢通、宣傳促銷力度不夠等問(wèn)題。為了解決這些存在的問(wèn)題,本文準(zhǔn)備用營(yíng)銷理論分析和研究來(lái)解決郵輪企業(yè)的營(yíng)銷問(wèn)題。首先運(yùn)用STP營(yíng)銷戰(zhàn)略理論,重點(diǎn)探討B(tài)H郵輪公司的戰(zhàn)略定位,市場(chǎng)分析,目標(biāo)客戶的選擇。其次運(yùn)用營(yíng)銷組合的方法,對(duì)BH郵輪公司進(jìn)行營(yíng)銷方案的設(shè)計(jì)改進(jìn),提出有針對(duì)性和建設(shè)性的對(duì)策來(lái)完善其營(yíng)銷策略。比如打造中國(guó)本土品牌郵輪(產(chǎn)品策略),針對(duì)淡旺季制定不同的價(jià)格(價(jià)格策略),采用網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷和直客營(yíng)銷(營(yíng)銷策略),利用媒體、平面廣告進(jìn)行包裝宣傳(宣傳策略)。最后根據(jù)BH郵輪公司實(shí)際情況,提出BH郵輪公司的營(yíng)銷改進(jìn)策略方案和實(shí)施措施。通過(guò)這些措施的實(shí)施,能夠使BH郵輪公司利用本土的優(yōu)勢(shì),得到更好的發(fā)展,我國(guó)的郵輪實(shí)業(yè)得到迅速發(fā)展。
【關(guān)鍵詞】:郵輪旅游 市場(chǎng)營(yíng)銷 營(yíng)銷策略
【學(xué)位授予單位】:大連海事大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2015
【分類號(hào)】:F552.6;F274
【目錄】:
- 摘要5-6
- ABSTRACT6-9
- 第1章 緒論9-18
- 1.1 研究背景及意義9-12
- 1.1.1 研究背景9-11
- 1.1.2 研究目的和意義11-12
- 1.2 國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀12-15
- 1.2.1 國(guó)外研究現(xiàn)狀12-13
- 1.2.2 國(guó)內(nèi)研究現(xiàn)狀13-15
- 1.3 研究?jī)?nèi)容與研究方法15-18
- 1.3.1 研究?jī)?nèi)容15-17
- 1.3.2 研究方法17-18
- 第2章 理論基礎(chǔ)18-22
- 2.1 STP營(yíng)銷理論與4P營(yíng)銷理論18-20
- 2.1.1 STP營(yíng)銷理論18-19
- 2.1.2 4P論19-20
- 2.2 內(nèi)部營(yíng)銷與交互營(yíng)銷20-22
- 2.2.1 內(nèi)部營(yíng)銷20-21
- 2.2.2 互動(dòng)營(yíng)銷21-22
- 第3章 BH郵輪公司營(yíng)銷策略及其問(wèn)題分析22-29
- 3.1 BH公司概況及其發(fā)展22
- 3.2 BH郵輪公司營(yíng)銷存在的主要問(wèn)題22-29
- 3.2.1 旅游產(chǎn)品單一22-24
- 3.2.2 銷售渠道單一24-27
- 3.2.3 票務(wù)成本高27
- 3.2.4 郵輪旅游營(yíng)銷人才匱乏27-29
- 第4章 BH郵輪公司的內(nèi)、外部環(huán)境分析29-40
- 4.1 我國(guó)郵輪產(chǎn)業(yè)PEST分析29-33
- 4.1.1 政治環(huán)境29-31
- 4.1.2 經(jīng)濟(jì)環(huán)境31-32
- 4.1.3 文化環(huán)境32-33
- 4.1.4 技術(shù)設(shè)施環(huán)境因素33
- 4.2 我國(guó)郵輪旅游行業(yè)波特五力分析33-36
- 4.2.1 購(gòu)買者議價(jià)能力33-34
- 4.2.2 郵輪母港議價(jià)能力34
- 4.2.3 替代品的威脅34-35
- 4.2.4 潛在的進(jìn)入者35
- 4.2.5 同為競(jìng)爭(zhēng)者的競(jìng)爭(zhēng)35-36
- 4.3 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析36-40
- 4.3.1 嘉年華郵輪集團(tuán)(Carnival Corporation & plc)36-37
- 4.3.2 香港云頂有限公司(Genting Hong Kong Ltd.)37-38
- 4.3.3 皇家加勒比郵輪公司(Royal Caribbean Cruises Ltd)38-40
- 第5章 BH公司營(yíng)銷策略改進(jìn)方案設(shè)計(jì)40-46
- 5.1 營(yíng)銷戰(zhàn)略方案設(shè)計(jì)40-42
- 5.1.1 營(yíng)銷目標(biāo)40
- 5.1.2 營(yíng)銷戰(zhàn)略40-42
- 5.2 設(shè)計(jì)營(yíng)銷策略42-46
- 5.2.1 產(chǎn)品差異化42-44
- 5.2.2 優(yōu)化銷售體系44-45
- 5.2.3 樹立品牌形象45-46
- 第6章 改進(jìn)方案的實(shí)施措施46-52
- 6.1 重構(gòu)職能部門46-48
- 6.1.1 各職能部門重組46-47
- 6.1.2 新增業(yè)務(wù)部門47-48
- 6.2 健全市場(chǎng)銷售渠道48-52
- 6.2.1 籌建自己的銷售渠道48-51
- 6.2.2 加快營(yíng)銷人才隊(duì)伍建設(shè)51
- 6.2.3 打造郵輪旅游品牌51-52
- 結(jié)論52-55
- 參考文獻(xiàn)55-58
- 致謝58
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,本文編號(hào):677172
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