本文關(guān)鍵詞：內(nèi)蒙古GL高速公路公司發(fā)展戰(zhàn)略研究，，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：隨著我國公路產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,公路里程的增加,公路經(jīng)營企業(yè)也逐漸發(fā)展壯大起來。收費公路不僅增加了人們的出行成本,也加大了貨物的運輸成本,使得社會上對收費公路的詬病越來越多,近年來諸多免費政策對公路經(jīng)營企業(yè)的影響也越來越大。由于原有收費公路的時限縮短,新建優(yōu)質(zhì)路橋項目稀缺,導致行業(yè)平均投資收益率下降,能否可持續(xù)發(fā)展已經(jīng)成為我國現(xiàn)有公路經(jīng)營企業(yè)所面臨最基本的問題。內(nèi)蒙古GL高速公路公司是從公路規(guī)劃、設(shè)計、籌資、建設(shè)到收費、還貸、養(yǎng)護為一體的實體單位,是內(nèi)蒙古路橋行業(yè)最大的國有獨資公司。在目前行業(yè)的背景下必須要制定適合自身的發(fā)展戰(zhàn)略,在做強做大主業(yè)的基礎(chǔ)上,適度開展多元化經(jīng)營,以實現(xiàn)公司多方面盈利和可持續(xù)發(fā)展。雖然,相當一部分公路經(jīng)營企業(yè)對本企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略進行了研究規(guī)劃,但大多屬于初級摸索階段,成熟的發(fā)展戰(zhàn)略案例還不多。因此,通過對內(nèi)蒙古GL高速公路公司發(fā)展戰(zhàn)略的研究,為國內(nèi)其他高速公路經(jīng)營企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略問題的研究提供借鑒,具有較強的現(xiàn)實意義。本文以文獻研究法、比較研究法、定量分析法為基礎(chǔ),以發(fā)展戰(zhàn)略、多元化戰(zhàn)略理論為依據(jù),采用內(nèi)外部結(jié)合、宏觀微觀結(jié)合的思路,先是對公司進行介紹并提出所面臨的問題,然后對公司所處的外部發(fā)展環(huán)境、內(nèi)部戰(zhàn)略能力進行綜合分析,明確公司的發(fā)展戰(zhàn)略定位,詳細闡述發(fā)展戰(zhàn)略重點及實現(xiàn)路徑,并針對多元化發(fā)展戰(zhàn)略實施,提出應采取的保障措施。通過深入分析,本文認為內(nèi)蒙古GL高速公路公司今后面臨最大的危機是可持續(xù)發(fā)展問題,重點是調(diào)整產(chǎn)業(yè)方向,要進一步做強主業(yè),強本固基,為企業(yè)多元化發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。關(guān)鍵在于發(fā)展多元化產(chǎn)業(yè),以路網(wǎng)優(yōu)勢為依托,加大路衍產(chǎn)業(yè)和符合國家經(jīng)濟導向的相關(guān)產(chǎn)業(yè)開展多元化經(jīng)營,如公路物流、公路廣告、城市基礎(chǔ)設(shè)施投資運營等等,促進產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級,著力建立企業(yè)發(fā)展新的經(jīng)濟效益增長極。爭取在5年內(nèi),成為全國公路行業(yè)多元化發(fā)展較好的公路經(jīng)營企業(yè),成為內(nèi)蒙古地區(qū)在物流產(chǎn)業(yè)、廣告產(chǎn)業(yè)、城市PPP產(chǎn)業(yè)有影響力的企業(yè),10年內(nèi)成功入圍全國500強企業(yè)。本文的研究結(jié)合了我國公路產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀和發(fā)展態(tài)勢,對內(nèi)蒙古GL高速公路公司戰(zhàn)略定位、戰(zhàn)略重點、實現(xiàn)路徑及保障措施等進行了闡述和分析,可以為內(nèi)蒙古其他高速公路公司制定發(fā)展戰(zhàn)略提供參考,也可以為國內(nèi)其他公路經(jīng)營企業(yè)制定發(fā)展戰(zhàn)略提供借鑒作用。
【關(guān)鍵詞】：內(nèi)蒙古GL高速公路公司 產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級 多元化 發(fā)展戰(zhàn)略
【學位授予單位】：內(nèi)蒙古大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2015
【分類號】：F272;F426.92
【目錄】：

• 摘要4-6
• abstract6-10
• 第一章 緒論10-13
• 1.1 選題背景與研究意義10-11
• 1.1.1 選題背景10
• 1.1.2 研究意義10-11
• 1.2 研究思路和方法11-12
• 1.3 研究內(nèi)容簡述12-13
• 第二章 內(nèi)蒙古GL高速公路公司發(fā)展概述13-21
• 2.1 內(nèi)蒙古GL高速公路公司創(chuàng)建背景13
• 2.2 內(nèi)蒙古GL高速公路公司發(fā)展歷程13-14
• 2.3 內(nèi)蒙古GL高速公路公司發(fā)展現(xiàn)狀14-19
• 2.4 內(nèi)蒙古GL高速公路公司發(fā)展存在的問題19-21
• 第三章 內(nèi)蒙古GL高速公路公司發(fā)展環(huán)境分析21-30
• 3.1 內(nèi)蒙古GL高速公路公司宏觀環(huán)境分析21-23
• 3.1.1 政治法律環(huán)境分析21
• 3.1.2 經(jīng)濟環(huán)境分析21-22
• 3.1.3 社會環(huán)境分析22-23
• 3.1.4 技術(shù)環(huán)境分析23
• 3.2 行業(yè)環(huán)境分析23-27
• 3.2.1 行業(yè)發(fā)展特征分析23-24
• 3.2.2 行業(yè)競爭結(jié)構(gòu)分析24-27
• 3.3 公司發(fā)展機遇與威脅分析27-30
• 3.3.1 公司發(fā)展機遇分析27-28
• 3.3.2 公司發(fā)展威脅分析28-30
• 第四章 內(nèi)蒙古GL高速公路公司戰(zhàn)略能力分析30-43
• 4.1 人力資源能力分析30-32
• 4.2 經(jīng)營、管理能力分析32-34
• 4.3 財務能力分析34-38
• 4.3.1 償債能力分析34-35
• 4.3.2 營運能力分析35-36
• 4.3.3 盈利能力分析36-37
• 4.3.4 發(fā)展能力分析37
• 4.3.5 財務能力分析37-38
• 4.4 資本運作能力分析38-40
• 4.5 商譽資源分析40-41
• 4.6 公司發(fā)展的優(yōu)勢與劣勢分析41-43
• 4.6.1 公司發(fā)展的優(yōu)勢41
• 4.6.2 公司發(fā)展的劣勢41-43
• 第五章 內(nèi)蒙古GL高速公路公司發(fā)展戰(zhàn)略選擇43-53
• 5.1 SWOT分析43-45
• 5.2 發(fā)展戰(zhàn)略定位45-46
• 5.2.1 企業(yè)愿景45
• 5.2.2 發(fā)展戰(zhàn)略定位45-46
• 5.3 發(fā)展戰(zhàn)略重點及實現(xiàn)路徑46-53
• 5.3.1 一業(yè)為主(以公路運營和工程建設(shè)為主導的主營產(chǎn)業(yè))46-47
• 5.3.2 多元化經(jīng)營(以公路相關(guān)產(chǎn)業(yè)開發(fā)經(jīng)營為主導的路衍產(chǎn)業(yè))47-49
• 5.3.3 以金融和其它實業(yè)投資融資為主導的非公路相關(guān)產(chǎn)業(yè)49-53
• 第六章 內(nèi)蒙古GL高速公路公司發(fā)展戰(zhàn)略實施的保障措施53-58
• 6.1 進一步增強品牌競爭優(yōu)勢53
• 6.2 優(yōu)化支持多元化發(fā)展的人力資源結(jié)構(gòu)53-54
• 6.3 構(gòu)建完善支持公司發(fā)展的管控體系54
• 6.4 多舉措強化融資保障,提升資本運營效益54-56
• 6.5 構(gòu)筑和完善企業(yè)管理制度56-58
• 第七章 研究結(jié)論與展望58-59
• 7.1 研究結(jié)論58
• 7.2 論文的不足和進一步研究展望58-59
• 參考文獻59-61
• 致謝61

【共引文獻】

中國碩士學位論文全文數(shù)據(jù)庫 前4條

1 韓斐;保險保障基金制度研究[D];中國政法大學;2011年

2 楊悅;我國融資性票據(jù)法律制度研究[D];中國政法大學;2011年

3 張昕;航運保險的金融職能研究[D];上海交通大學;2010年

4 劉婷彥;招商銀行離岸銀行業(yè)務風險管理方案研究[D];蘭州大學;2014年

  本文關(guān)鍵詞：內(nèi)蒙古GL高速公路公司發(fā)展戰(zhàn)略研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

本文編號：496846