本文關(guān)鍵詞：株洲晚報(bào)整合營(yíng)銷傳播研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：株洲晚報(bào)是由株洲日?qǐng)?bào)社主辦，是一份立足于株洲，面向湖南省內(nèi)的綜合類都市報(bào)。株洲晚報(bào)歷經(jīng)十年的發(fā)展，現(xiàn)在已是株洲地區(qū)發(fā)行量、廣告量、影響力、傳閱率均為第一的都市主流媒體。為保持株洲晚報(bào)長(zhǎng)期輝煌的發(fā)展態(tài)勢(shì)，尋求新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)和突破口，需引用整合營(yíng)銷傳播進(jìn)行整體規(guī)劃。20世紀(jì)90年代以來，隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展，整合營(yíng)銷傳播也應(yīng)運(yùn)而生。整合營(yíng)銷傳播已經(jīng)成為現(xiàn)代化企業(yè)塑造品牌，提升品牌影響力的一把利器。當(dāng)信息技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)席卷而來，株洲晚報(bào)的營(yíng)銷模式并沒有完全擺脫傳統(tǒng)營(yíng)銷競(jìng)爭(zhēng)的層面，導(dǎo)致了競(jìng)爭(zhēng)力不斷下降。本文引用了美國(guó)學(xué)者唐·E·舒爾茨上世紀(jì)末提出的整合營(yíng)銷傳播理念，結(jié)合株洲晚報(bào)實(shí)際經(jīng)營(yíng)狀況，運(yùn)用SWOT分析法，，對(duì)株洲晚報(bào)的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、機(jī)遇和威脅展開詳細(xì)分析，試圖從株洲晚報(bào)整合營(yíng)銷傳播的思路與要求、整合營(yíng)銷傳播的價(jià)值定位、整合營(yíng)銷傳播的流程設(shè)計(jì)、整合營(yíng)銷傳播的策略設(shè)計(jì)四個(gè)方面為株洲晚報(bào)的整合營(yíng)銷傳播設(shè)計(jì)一套可借鑒的方案。同時(shí)，為確保設(shè)計(jì)方案的得以實(shí)施和執(zhí)行，本文從成立適合整合營(yíng)銷傳播的組織機(jī)構(gòu)、整合營(yíng)銷傳播的信息平臺(tái)、制定整合營(yíng)銷傳播實(shí)施規(guī)范、加強(qiáng)整合營(yíng)銷傳播效果評(píng)估與調(diào)整四個(gè)層面提出保障性措施。本文采取定性和定量分析相結(jié)合的方法，全面剖析了株洲晚報(bào)整合營(yíng)銷傳播的個(gè)案，以讀者和潛在讀者為中心，通過了解和分析讀者的信息消費(fèi)需求，強(qiáng)化晚報(bào)的品牌，并利用品牌擴(kuò)大報(bào)紙的受眾范圍，最大限度地調(diào)動(dòng)媒體的資源力量，使晚報(bào)內(nèi)部的組織更加富有效率，從而實(shí)現(xiàn)晚報(bào)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益最優(yōu)化。
【關(guān)鍵詞】：株洲晚報(bào) 整合營(yíng)銷傳播 SWOT分析法 品牌
【學(xué)位授予單位】：湖南工業(yè)大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2014
【分類號(hào)】：G216.2-F
【目錄】：

• 摘要4-6
• ABSTRACT6-10
• 第1章 緒論10-17
• 1.1 研究背景、目的及意義10-12
• 1.1.1 研究背景10-11
• 1.1.2 研究目的及意義11-12
• 1.2 國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀12-15
• 1.2.1 國(guó)外研究現(xiàn)狀12-14
• 1.2.2 國(guó)內(nèi)研究現(xiàn)狀14-15
• 1.3 研究思路與方法15-16
• 1.3.1 研究思路15
• 1.3.2 研究方法15-16
• 1.4 論文結(jié)構(gòu)安排16-17
• 第2章 整合營(yíng)銷傳播概述17-25
• 2.1 整合營(yíng)銷傳播理論的提出17-18
• 2.2 整合營(yíng)銷傳播的定義18-20
• 2.3 整合營(yíng)銷傳播的含義與特點(diǎn)20-22
• 2.3.1 整合營(yíng)銷傳播的含義20-21
• 2.3.2 整合營(yíng)銷傳播的特點(diǎn)21-22
• 2.4 整合營(yíng)銷傳播的實(shí)施方法22-25
• 第3章 株洲晚報(bào)市場(chǎng)環(huán)境 SWOT 分析25-33
• 3.1 株洲晚報(bào)簡(jiǎn)介25-26
• 3.2 株洲晚報(bào)的 SWOT 分析26-33
• 3.2.1 優(yōu)勢(shì)分析26-28
• 3.2.2 劣勢(shì)分析28-29
• 3.2.3 機(jī)遇分析29-30
• 3.2.4 威脅分析30-33
• 第4章 株洲晚報(bào)整合營(yíng)銷傳播方案設(shè)計(jì)33-46
• 4.1 株洲晚報(bào)整合營(yíng)銷傳播設(shè)計(jì)的思路與要求33-39
• 4.1.1 株洲晚報(bào)整合營(yíng)銷傳播設(shè)計(jì)的思路33-38
• 4.1.2 株洲晚報(bào)整合營(yíng)銷傳播設(shè)計(jì)的要求38-39
• 4.2 株洲晚報(bào)整合營(yíng)銷傳播的價(jià)值定位39-41
• 4.3 株洲晚報(bào)整合營(yíng)銷傳播的流程設(shè)計(jì)41-42
• 4.4 株洲晚報(bào)整合營(yíng)銷傳播的策略設(shè)計(jì)42-46
• 4.4.1 確立株洲晚報(bào)獨(dú)立的品牌形象42-43
• 4.4.2 培養(yǎng)利益相關(guān)者的信賴感43-44
• 4.4.3 加強(qiáng)內(nèi)部資源的整合與協(xié)同44
• 4.4.4 充分利用多媒體功能，推動(dòng)內(nèi)容多樣化44-46
• 第5章 株洲晚報(bào)整合營(yíng)銷傳播方案的實(shí)施保障46-54
• 5.1 成立適合整合營(yíng)銷傳播的組織機(jī)構(gòu)46-48
• 5.2 建立整合營(yíng)銷傳播的信息平臺(tái)48-50
• 5.3 制定整合營(yíng)銷傳播實(shí)施規(guī)范50-53
• 5.3.1 建立數(shù)據(jù)庫(kù)50-51
• 5.3.2 對(duì)讀者和潛在讀者進(jìn)行評(píng)估51-52
• 5.3.3 了解讀者接觸點(diǎn)/偏好52-53
• 5.4 加強(qiáng)整合營(yíng)銷傳播效果評(píng)估與調(diào)整53-54
• 結(jié)論與展望54-55
• 參考文獻(xiàn)55-59
• 致謝59

【參考文獻(xiàn)】

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  本文關(guān)鍵詞：株洲晚報(bào)整合營(yíng)銷傳播研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

本文編號(hào)：393515