本文關(guān)鍵詞：LIKME公司基于電子商務(wù)環(huán)境下的企業(yè)營銷策略研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：我國政府一直重視信息化基礎(chǔ)建設(shè)，尤其重視在數(shù)字化時代積極發(fā)展電子商務(wù)，從2004年開始，便陸續(xù)制定和實施了一系列相關(guān)政策與法規(guī)對電子商務(wù)的發(fā)展加以規(guī)范和引導，2012年，，商務(wù)部、工信部以及地方經(jīng)信委等監(jiān)管單位都已經(jīng)將電子商務(wù)的發(fā)展規(guī)劃納入“十二五”規(guī)劃的范疇之內(nèi)。因此，企業(yè)涉足電子商務(wù)是不得不面對的現(xiàn)實選擇。開展電子商務(wù)不僅可以減少大量的交易成本，而且能夠使企業(yè)更加快捷地了解消費者的需求和欲望，從而為企業(yè)向顧客提供相應(yīng)的產(chǎn)品和服務(wù)指明方向，目前電子商務(wù)已受到不少移動電源企業(yè)的重視和應(yīng)用。而近幾年智能電子產(chǎn)品終端的爆炸式增長，促進了移動電源市場的蓬勃發(fā)展，但目前移動電源市場仍未出現(xiàn)由一種品牌獨占半壁江山的局面，因此，如何打破傳統(tǒng)營銷思維，利用好電子商務(wù)這一新的營銷平臺，無疑在一定程度上決定著企業(yè)能否在未來移動電源市場中占據(jù)一席之地或突穎而出。 本文以電子商務(wù)和市場營銷策略理論為指導，以深圳萊克米（中國）科技有限公司（簡稱LIKME公司）為研究對象，運用PEST、SWOT等經(jīng)典分析工具，針對LIKME公司移動電源產(chǎn)品在網(wǎng)絡(luò)營銷中存在的問題，如公司品牌低知名度與產(chǎn)品高價格間的矛盾、滿足巨大市場需求突顯出人才的缺乏、服務(wù)不到位等，給出了LIKME公司在電子商務(wù)背景下的市場營銷策略：加大產(chǎn)品設(shè)計研發(fā)的支出并細分市場，精準定位目標市場；靈活運用差別定價、產(chǎn)品組合定價、動態(tài)定價、免費定價等價格策略；在已有網(wǎng)絡(luò)資源的基礎(chǔ)上繼續(xù)開拓網(wǎng)絡(luò)營銷渠道，但也不能忽視實體店鋪與網(wǎng)店結(jié)合的營銷渠道；通過廣告宣傳、活動促銷等手段加強公司的知名度，并吸引消費者購買公司產(chǎn)品；制定全方位的服務(wù)策略，做好售前的信息傳播與咨詢、銷售中的訂單處理與物流跟蹤、售后的產(chǎn)品使用幫助與維護等工作。希望能為LIKME公司及其它移動電源企業(yè)在電子商務(wù)背景下展開市場營銷提供一些借鑒。
【關(guān)鍵詞】：電子商務(wù) 營銷策略 移動電源
【學位授予單位】：湘潭大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2014
【分類號】：F274;F724.6;F426.6
【目錄】：

• 摘要4-5
• Abstract5-10
• 第一章 緒論10-16
• 1.1 問題的提出10
• 1.2 研究目的與意義10-11
• 1.2.1 研究目的10
• 1.2.2 研究的意義10-11
• 1.3 國內(nèi)外研究綜述11-13
• 1.3.1 國外研究現(xiàn)狀11-12
• 1.3.2 國內(nèi)研究現(xiàn)狀12-13
• 1.4 研究內(nèi)容與創(chuàng)新13-15
• 1.4.1 研究內(nèi)容13-14
• 1.4.2 研究創(chuàng)新與不足14-15
• 1.5 研究方法15-16
• 第二章 相關(guān)理論基礎(chǔ)16-23
• 2.1 電子商務(wù)理論概述16-17
• 2.1.1 電子商務(wù)定義16
• 2.1.2 電子商務(wù)分類16
• 2.1.3 電子商務(wù)的特點16-17
• 2.2 營銷策略理論17-20
• 2.2.1 4Ps 理論18
• 2.2.2 4Cs 理論18-19
• 2.2.3 4Rs 理論19
• 2.2.4 4Vs 理論19-20
• 2.3 主要分析工具20-23
• 2.3.1 PEST 分析模型20-21
• 2.3.2 波特五力競爭模型21
• 2.3.3 SWOT 分析21-23
• 第三章 LIKME 公司網(wǎng)絡(luò)營銷環(huán)境分析及營銷戰(zhàn)略定位23-31
• 3.1 LIKME 公司簡介23
• 3.2 LIKME 公司宏觀環(huán)境分析23-26
• 3.2.1 政治法律環(huán)境23-24
• 3.2.2 經(jīng)濟環(huán)境24
• 3.2.3 社會文化環(huán)境24-25
• 3.2.4 技術(shù)環(huán)境25-26
• 3.3 LIKME 公司行業(yè)環(huán)境分析26-28
• 3.3.1 新進入者的威脅26
• 3.3.2 現(xiàn)有競爭者的抗衡26-27
• 3.3.3 替代品的壓力27-28
• 3.3.4 購買者的侃價能力28
• 3.3.5 供應(yīng)商的侃價能力28
• 3.4 LIKME 公司企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析28-31
• 3.4.1 優(yōu)勢分析28-29
• 3.4.2 劣勢分析29
• 3.4.3 機會分析29
• 3.4.4 威脅分析29-31
• 第4章 LIKME 公司在電子商務(wù)環(huán)境下的營銷策略31-41
• 4.1 LIKME 公司產(chǎn)品策略31-35
• 4.1.1 產(chǎn)品設(shè)計定向開發(fā)31-33
• 4.1.2 市場細分，精準定位33-35
• 4.2 LIKME 公司價格策略35-37
• 4.2.1 差別定價36
• 4.2.2 折扣定價36
• 4.2.3 動態(tài)定價36-37
• 4.2.4 免費定價37
• 4.3 LIKME 公司渠道策略37-38
• 4.3.1 充分利用網(wǎng)絡(luò)資源，積極開拓網(wǎng)絡(luò)營銷渠道37-38
• 4.3.2 依托實體店鋪，實現(xiàn)實體店鋪與網(wǎng)店相結(jié)合38
• 4.4 LIKME 公司促銷策略38-39
• 4.4.1 廣告宣傳38-39
• 4.4.2 活動促銷39
• 4.5 LIKME 公司服務(wù)策略39-41
• 4.5.1 加強個性化服務(wù)，提升顧客滿意度39-40
• 4.5.2 加強一站式服務(wù)能力建設(shè)，提升品質(zhì)40
• 4.5.3 創(chuàng)新服務(wù)模式，健全服務(wù)體系40-41
• 第五章 LIKME 公司在電子商務(wù)環(huán)境下的營銷策略保障措施41-43
• 5.1 增強網(wǎng)絡(luò)營銷意識，轉(zhuǎn)變營銷觀念41
• 5.2 加強電子商務(wù)專業(yè)人才的引進與培養(yǎng)41
• 5.3 優(yōu)化網(wǎng)站建設(shè)41-42
• 5.4 完善電子商務(wù)支付體系42
• 5.5 政府通過立法來構(gòu)建安全、健康的電子商務(wù)環(huán)境42-43
• 第六章 結(jié)論與研究展望43-44
• 6.1 結(jié)論43
• 6.2 研究展望43-44
• 參考文獻44-46
• 致謝46

【參考文獻】

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  本文關(guān)鍵詞：LIKME公司基于電子商務(wù)環(huán)境下的企業(yè)營銷策略研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

本文編號：382337