以日化品行業(yè)巨頭的寶潔和聯(lián)合利華品牌作為研究對(duì)象,對(duì)其本土化設(shè)計(jì)進(jìn)行比較研究。具體從兩大集團(tuán)的品牌營(yíng)銷(xiāo)策略開(kāi)始研究,進(jìn)而深入比較其品牌形象的本土化設(shè)計(jì),主要從品牌命名、品牌標(biāo)識(shí)、產(chǎn)品包裝、廣告宣傳等方面的本土化設(shè)計(jì)策略進(jìn)行比較,認(rèn)為決策層戰(zhàn)略、市場(chǎng)定位、目標(biāo)消費(fèi)群體不同等原因是其本土化采取不同舉措的原因,并希望通過(guò)對(duì)二者本土化策略的研究總結(jié),期望為中國(guó)企業(yè)在"走出去"過(guò)程中實(shí)施本土化策略提供相應(yīng)的借鑒。

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【文章目錄】：
前言
品牌本土化營(yíng)銷(xiāo)策略的比較
品牌形象的本土化設(shè)計(jì)比較
    （一）品牌命名本土化
    （二）品牌標(biāo)識(shí)本土化
    （三）產(chǎn)品包裝本土化
    （四）廣告宣傳本土化
        1.明星代言人本土化
        2.借勢(shì)傳統(tǒng)節(jié)日
        3.新媒體運(yùn)營(yíng)本土化
與本土企業(yè)的比較借鑒
結(jié)論



本文編號(hào)：3801484