大學(xué)生創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)凝聚力的高低取決于內(nèi)部管理的有效性,而當(dāng)前多數(shù)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)缺乏清晰的團(tuán)隊(duì)管理規(guī)章制度,多以"情面"作為維系團(tuán)隊(duì)生存的基礎(chǔ)。我們以大學(xué)生創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)"蜂鳥廣告工作室"為研究對(duì)象,分析發(fā)現(xiàn):當(dāng)團(tuán)隊(duì)存在任務(wù)沖突時(shí),采用回避型沖突管理方式使得團(tuán)隊(duì)凝聚力下降,引發(fā)關(guān)系沖突;采用合作型沖突管理方式能夠增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力。 

【文章來(lái)源】：重慶科技學(xué)院學(xué)報(bào)(社會(huì)科學(xué)版). 2017,(08)

【文章頁(yè)數(shù)】：5 頁(yè)

【文章目錄】：
一、文獻(xiàn)回顧與理論框架
    （一） 沖突類型及其對(duì)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的影響
    （二） 化解創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)內(nèi)部沖突策略
二、研究方法
    （一） 案例選擇
    （二） 資料收集與處理
三、案例分析
    （一） 沖突對(duì)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的影響
        1. 任務(wù)沖突的類型
        2. 任務(wù)沖突對(duì)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的影響
    （二） 蜂鳥廣告設(shè)計(jì)工作室化解沖突的策略
四、研究結(jié)果與啟示
    （一） 研究結(jié)果
    （二） 研究不足與啟示



本文編號(hào)：3006517