大慶市CF商場(chǎng)開(kāi)業(yè)營(yíng)銷(xiāo)策劃方案
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【摘要】:大慶是我國(guó)重要的資源型城市,而零售業(yè)是大慶市第三產(chǎn)業(yè)的主力軍,其增長(zhǎng)對(duì)大慶市實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型和可持續(xù)發(fā)展有著重要的現(xiàn)實(shí)意義。國(guó)內(nèi)零售業(yè)巨頭大商集團(tuán)投入巨資新建了一家綜合業(yè)態(tài)大型商業(yè)店鋪——大慶CF商場(chǎng),旨在填補(bǔ)大慶西城區(qū)缺少綜合業(yè)態(tài)大型高端商業(yè)店鋪的空白。對(duì)于一個(gè)重大的商業(yè)項(xiàng)目,能否成功實(shí)現(xiàn)開(kāi)門(mén)營(yíng)業(yè)并在初期樹(shù)立良好的形象和口碑,是實(shí)現(xiàn)未來(lái)可持續(xù)經(jīng)營(yíng)的關(guān)鍵所在。因此,開(kāi)業(yè)營(yíng)銷(xiāo)策劃是開(kāi)店籌備工作的重中之重,也是商場(chǎng)籌建方案中的核心內(nèi)容。本文在明確選題背景及意義的前提下,總結(jié)了國(guó)內(nèi)外相關(guān)研究成果,通過(guò)大量資料分析和實(shí)地調(diào)研,立足大慶市總體經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境,對(duì)影響大慶市零售業(yè)的經(jīng)濟(jì)要素進(jìn)行了具體分析,梳理了大慶市零售業(yè)最近二十年來(lái)的發(fā)展歷程。在此基礎(chǔ)上,綜合行業(yè)環(huán)境和自身?xiàng)l件,利用SWOT分析方法確定了該項(xiàng)目實(shí)施的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、機(jī)會(huì)和威脅,據(jù)此設(shè)計(jì)了CF商場(chǎng)開(kāi)業(yè)營(yíng)銷(xiāo)方案,形成了一份包括廣告宣傳、公關(guān)造勢(shì)、開(kāi)業(yè)促銷(xiāo)活動(dòng)及費(fèi)用預(yù)算等內(nèi)容充實(shí)、特色鮮明的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)策劃方案,并提出了開(kāi)業(yè)營(yíng)銷(xiāo)方案實(shí)施過(guò)程和保障措施。本文的研究立足商場(chǎng)實(shí)際,將市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)理論與零售商業(yè)實(shí)踐相結(jié)合,為CF商場(chǎng)實(shí)現(xiàn)成功開(kāi)業(yè)提供了堅(jiān)實(shí)的保障,具有現(xiàn)實(shí)意義和應(yīng)用價(jià)值,對(duì)促進(jìn)大慶市零售業(yè)的繁榮發(fā)展也有一定的借鑒作用。
【關(guān)鍵詞】:大慶市 CF商場(chǎng) 開(kāi)業(yè)營(yíng)銷(xiāo)方案
【學(xué)位授予單位】:東北石油大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2015
【分類號(hào)】:F721;F274
【目錄】:
- 摘要4-5
- ABSTRACT5-8
- 第1章 緒論8-13
- 1.1 選題背景及意義8-9
- 1.2 國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀及評(píng)述9-11
- 1.2.1 國(guó)外研究現(xiàn)狀9-10
- 1.2.2 國(guó)內(nèi)研究現(xiàn)狀10
- 1.2.3 國(guó)內(nèi)外研究評(píng)述10-11
- 1.3 論文研究思路及內(nèi)容11-13
- 第2章 大慶市零售業(yè)發(fā)展概況13-22
- 2.1 大慶市總體經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r13-14
- 2.2 影響大慶市零售業(yè)的經(jīng)濟(jì)要素分析14-18
- 2.2.1 地區(qū)生產(chǎn)總值14-15
- 2.2.2 恩格爾系數(shù)15-16
- 2.2.3 社會(huì)消費(fèi)品零售總額16
- 2.2.4 居民人均可支配收入16-17
- 2.2.5 交通運(yùn)輸與物流狀況17-18
- 2.3 大慶市零售業(yè)的發(fā)展歷程18-20
- 2.4 大慶CF商場(chǎng)項(xiàng)目簡(jiǎn)介20-21
- 2.5 本章小結(jié)21-22
- 第3章 CF商場(chǎng)項(xiàng)目開(kāi)業(yè)營(yíng)銷(xiāo)SWOT分析22-27
- 3.1 SWOT分析方法簡(jiǎn)介22-23
- 3.2 CF項(xiàng)目存在的優(yōu)勢(shì)23
- 3.2.1 購(gòu)物環(huán)境與設(shè)施一流23
- 3.2.2 集團(tuán)公司總體實(shí)力雄厚23
- 3.2.3 品牌和規(guī)模具有比較優(yōu)勢(shì)23
- 3.3 CF項(xiàng)目自身的劣勢(shì)23-24
- 3.3.1 新店缺乏知名度和影響力23
- 3.3.2 地理位置存在局限性23-24
- 3.3.3 團(tuán)隊(duì)建設(shè)有待磨合24
- 3.4 CF項(xiàng)目面臨的機(jī)遇24
- 3.4.1 日益增長(zhǎng)的消費(fèi)需求24
- 3.4.2 地方政府的大力支持24
- 3.5 CF項(xiàng)目面對(duì)的威脅24-26
- 3.5.1 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的強(qiáng)力阻擊24
- 3.5.2 網(wǎng)絡(luò)電商的持續(xù)沖擊24-25
- 3.5.3 受油田發(fā)展態(tài)勢(shì)的影響25-26
- 3.6 本章小結(jié)26-27
- 第4章 CF商場(chǎng)項(xiàng)目開(kāi)業(yè)營(yíng)銷(xiāo)策劃方案設(shè)計(jì)27-43
- 4.1 開(kāi)業(yè)營(yíng)銷(xiāo)策劃原則27
- 4.2 開(kāi)業(yè)營(yíng)銷(xiāo)策劃思路27-28
- 4.3 開(kāi)業(yè)營(yíng)銷(xiāo)策劃方案內(nèi)容及預(yù)算28-42
- 4.3.1 開(kāi)業(yè)公關(guān)活動(dòng)方案及其預(yù)算28-32
- 4.3.2 開(kāi)業(yè)促銷(xiāo)活動(dòng)方案及其預(yù)算32-39
- 4.3.3 開(kāi)業(yè)營(yíng)銷(xiāo)廣宣方案及其預(yù)算39-42
- 4.4 本章小結(jié)42-43
- 第5章 開(kāi)業(yè)營(yíng)銷(xiāo)方案的實(shí)施及保障措施43-45
- 5.1 開(kāi)業(yè)營(yíng)銷(xiāo)方案的實(shí)施43
- 5.2 開(kāi)業(yè)營(yíng)銷(xiāo)方案的保障措施43-44
- 5.2.1 抓好團(tuán)隊(duì)建設(shè)43-44
- 5.2.2 落實(shí)活動(dòng)經(jīng)費(fèi)44
- 5.2.3 用好外部資源44
- 5.2.4 加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防控44
- 5.3 本章小結(jié)44-45
- 結(jié)論45-46
- 參考文獻(xiàn)46-49
- 個(gè)人簡(jiǎn)介49-50
- 致謝50-51
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