【摘要】：正自我國實行對外開放政策以來,日本企業(yè)為了占領(lǐng)中國市場,贏得競爭優(yōu)勢,在中國市場做了大量的廣告.他們的許多廣告藝術(shù)高超、手法別致、技巧獨特、立意新穎,頗值得中國企業(yè)借鑒.據(jù)不完全統(tǒng)計,近幾年來,日本企業(yè)在中國市場投入的廣告費總額,每年超過1400萬美元,外國來華廣告費用前20名的企業(yè)中,日本企業(yè)一直超過10名.日本東芝公司每年的廣告費都超過100萬美元.日本企業(yè)在中國市場開展廣告促銷活動,主要采用了以下幾種策略:一、進入大陸市場初期,充分利用“香港跳板”開展廣告滲透,為其產(chǎn)品在大陸市場開辟道路
[Abstract]:Since China implemented the policy of opening to the outside world, Japanese enterprises have made a lot of advertisements in the Chinese market in order to occupy the Chinese market and win the competitive advantage. Many of their advertising art is superb, the technique is chic, the skill is unique, the idea is novel, quite worthy of the Chinese enterprise to draw lessons from. According to incomplete statistics, in recent years, the total amount of advertising fees invested by Japanese enterprises in the Chinese market has exceeded $14 million a year. Among the top 20 foreign advertising enterprises in China, Japanese enterprises have been more than 10. Toshiba Japan spends more than $1 million a year on advertising. Japanese enterprises have mainly adopted the following strategies in carrying out advertising promotion activities in the Chinese market: first, at the beginning of entering the mainland market, they should make full use of the "Hong Kong springboard" to carry out advertising penetration, so as to open up the way for their products in the mainland market.
【作者單位】： 武漢大學(xué)管理學(xué)院
【分類號】：F713.8

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