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杭稚英研究

發(fā)布時間:2021-04-13 09:03
  杭稚英(1901-1947)是民國時期上海最富盛名的月份牌畫家和商業(yè)美術(shù)家。他和他所創(chuàng)辦的“稚英畫室”在上世紀前半葉繪制了超過千幅的優(yōu)秀月份牌畫,并為大量民族工商企業(yè)設(shè)計商標和產(chǎn)品包裝,在中國近現(xiàn)代美術(shù)史,尤其是商業(yè)美術(shù)史上占據(jù)重要的地位。 杭稚英的一生歷經(jīng)了從家鄉(xiāng)海寧的童年時期、商務印書館學藝生涯、獨立畫室發(fā)展初期、“稚英畫室”成為上海著名商業(yè)美術(shù)機構(gòu)的黃金時代,以及租界淪陷后的國畫創(chuàng)作和戰(zhàn)后畫室短暫復蘇的五個階段。“杭派”藝術(shù)風格的形成受20年代末上海社會、經(jīng)濟、城市環(huán)境的變化影響,與月份牌畫藝術(shù)本身的發(fā)展過程也密切相關(guān)。周慕橋、鄭曼陀、杭稚英是這種繪畫形式發(fā)展三階段的代表人物,尤其是杭稚英和他的創(chuàng)作團隊,將月份牌畫藝術(shù)推向了頂峰。他在鄭曼陀開創(chuàng)的擦筆水彩技法的基礎(chǔ)上又有了革新,不僅彌補了鄭在造型、色彩上的不足,而且吸收了上海新興藝術(shù)的營養(yǎng),從而樹立起自己的藝術(shù)風格,使得集“健康美”、“時代美”、“摩登美”于一身的現(xiàn)代女性形象深入人心。 杭稚英自20年代初就自立門戶,經(jīng)過近三十年的努力,“稚英畫室”創(chuàng)作了上千幅優(yōu)秀的月份牌畫,使眾多企業(yè)的商品為市民所熟知,不少品牌流傳至今,成為了今天上海的老字號。在以畫室名義承接月份牌畫的同時,杭稚英還將業(yè)務范圍擴展到商標設(shè)計、商品包裝,塑造了一批有影響力的商業(yè)品牌。本論文將“稚英畫室”300余件月份牌畫作品根據(jù)創(chuàng)作時間、創(chuàng)作題材、企業(yè)名稱、地點、投資方、產(chǎn)品及類型、女性形象、設(shè)計編排等要素進行了統(tǒng)計和分類,并結(jié)合成功的品牌塑造案例以及“稚英畫室”的包裝設(shè)計業(yè)務,探討畫室塑造的商業(yè)品牌。 杭稚英通過邀請合作伙伴和培養(yǎng)學徒兩種方式,形成了“稚英畫室”分工明確的創(chuàng)作隊伍。完整的縱向運作生產(chǎn)鏈、廣泛的橫向交流業(yè)務網(wǎng)、以及以人為本的內(nèi)部管理模式,使得“稚英畫室”成為現(xiàn)代商業(yè)美術(shù)的成功范例。 本論文采用檔案文獻與考察調(diào)研相結(jié)合的方式完善杭稚英的生平藝術(shù)歷程,分析“杭派”藝術(shù)發(fā)展的背景,發(fā)掘“杭派”藝術(shù)的創(chuàng)新之處;從作品的商業(yè)美術(shù)實質(zhì)出發(fā),采用定量和定性相結(jié)合的方式,挖掘“杭派”月份牌畫在廣告促銷和品牌塑造上的功能;深入分析“稚英畫室”的經(jīng)營與管理模式,揭示“稚英畫室”以及畫室集體創(chuàng)作模式下的“杭派”藝術(shù)成功的外在和內(nèi)部原因。
【學位授予單位】:上海大學
【學位級別】:博士
【學位授予年份】:2012
【分類號】:J209.2
文章目錄
摘要
ABSTRACT
目錄
緒論
    一、 研究緣起
    二、 研究的目的和意義
    三、 杭稚英研究現(xiàn)狀綜述
    四、 本研究的創(chuàng)新之處
    五、 研究技術(shù)路線、研究內(nèi)容及框架
第一章 杭稚英的生平藝術(shù)歷程
    第一節(jié) 杭稚英生平分期與早期經(jīng)歷
        一、 生平經(jīng)歷分期依據(jù)
        二、 家學淵源研究(1901-1913)
        三、 從藝生平研究(1914-1921)
    第二節(jié) “稚英畫室”的發(fā)展階段
        一、 獨立畫室發(fā)展初期(1922-1928)
        二、 “稚英畫室”的黃金時代(1929-1941)
        三、 租界淪陷后的國畫創(chuàng)作與戰(zhàn)后的短暫恢復(1942-1947)
第二章 “杭派”藝術(shù)風格的形成與月份牌畫的摩登時代
    第一節(jié) “杭派”藝術(shù)風格形成的背景
        一、 20年代末上海社會、經(jīng)濟、城市環(huán)境由量變轉(zhuǎn)為質(zhì)變
        二、 月份牌畫藝術(shù)的發(fā)展
        三、 與月份牌畫家同行的比較
    第二節(jié) “杭派”藝術(shù)的畫學淵源
        一、 藝術(shù)創(chuàng)作的良師益友
        二、 傳統(tǒng)繪畫的影響
        三、 上海新興藝術(shù)的影響
    第三節(jié) “杭派”月份牌畫的風格創(chuàng)新
        一、 畫面整體效果
        二、企業(yè)與產(chǎn)品形象塑造
        三、 主體圖像的盡善盡美
        四、 藝術(shù)形式的突破
        五、 豐富多樣的廣告文案
    第四節(jié) “杭派”月份牌畫的藝術(shù)美創(chuàng)造
        一、 健康美
        二、 時代美
        三、 摩登美
    第五節(jié) 杭稚英其他設(shè)計與美術(shù)成就
        一、 書籍裝幀設(shè)計
        二、 稀少的國畫、漫畫作品
第三章 杭稚英與商業(yè)晶牌的塑造
    第一節(jié) “杭派”月份牌畫與現(xiàn)代商業(yè)品牌塑造
        一、 畫室出品的月份牌畫分類
        二、 “杭派”月份牌畫量化統(tǒng)計與分析
        三、 “杭派”月份牌畫背后的雇主
        四、 品牌塑造的成功典范——“晴雨牌”陰丹士林布
    第二節(jié) 包裝設(shè)計中的商業(yè)品牌
        一、 “稚英畫室”的商標制作
        二、 “稚英畫室”的產(chǎn)品包裝
第四章 “稚英畫室”——現(xiàn)代商業(yè)美術(shù)的成功范例
    第一節(jié) 商業(yè)美術(shù)的授業(yè)形式和實體機構(gòu)
        一、 商業(yè)美術(shù)授業(yè)形式的多樣化
        二、 近代上海商業(yè)美術(shù)機構(gòu)
    第二節(jié) 創(chuàng)業(yè)、守業(yè)、授業(yè)——以人為本的內(nèi)部管理
        一、 畫室成員的分工與協(xié)作
        二、 豐富多彩的企業(yè)文化
    第三節(jié) 、稚英畫室運作模式與品牌魅力
        一、 縱向運作的生產(chǎn)鏈:承接-構(gòu)思—繪畫/設(shè)計—制版—印刷—發(fā)行
        二、 橫向交流的業(yè)務網(wǎng):商家—(出版商)—畫室
        三、 稚英畫室的品牌魅力
余論 “杭派”藝術(shù)的使命轉(zhuǎn)換
    一、 從商業(yè)需求轉(zhuǎn)向政治宣揚:新年畫藝術(shù)
    二、 從政治宣揚回歸商業(yè)需求:當代設(shè)計藝術(shù)的反思
參考文獻
附錄
    附錄1 杭稚英年譜與商業(yè)美術(shù)大事記
    附錄2 杭稚英人際關(guān)系網(wǎng)
    附錄3 《社會之花》封面畫一覽
    附錄4 《紫羅蘭》第四卷封面畫一覽
    附錄5 杭稚英、李慕白、金雪塵作品拍賣情況一覽
作者在攻讀博士學位期間公開發(fā)表的論文
作者在攻讀博士學位期間公開所作的項目
致謝

【參考文獻】

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10 陳偉;探析近代月份牌年畫的興起[D];山東大學;2008年



本文編號:2338793

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