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破壞性創(chuàng)新企業(yè)市場(chǎng)進(jìn)入與策略選擇

發(fā)布時(shí)間:2018-06-18 14:33

  本文選題:破壞性創(chuàng)新 + Lancaster特征模型。 參考:《軟科學(xué)》2013年08期


【摘要】:從消費(fèi)者角度,將Lancaster產(chǎn)品特征模型引入到破壞性創(chuàng)新企業(yè)市場(chǎng)進(jìn)入的研究中,對(duì)破壞性創(chuàng)新企業(yè)的市場(chǎng)進(jìn)入進(jìn)行分析,基于消費(fèi)者的偏好特點(diǎn),分析最優(yōu)消費(fèi)行為,并據(jù)此研究破壞性創(chuàng)新企業(yè)能否成功進(jìn)入的問(wèn)題,然后從產(chǎn)品設(shè)計(jì)、定價(jià)策略、廣告策略三方面對(duì)破壞性創(chuàng)新產(chǎn)品可能顛覆市場(chǎng)的企業(yè)策略行為進(jìn)行分析,對(duì)直接從企業(yè)角度探討破壞性創(chuàng)新的現(xiàn)有理論進(jìn)行補(bǔ)充,加深對(duì)破壞性創(chuàng)新作用機(jī)理的認(rèn)識(shí)。
[Abstract]:From the perspective of consumers, Lancaster product feature model is introduced into the market entry of destructive innovation enterprises, and the market entry of destructive innovation enterprises is analyzed. Based on the characteristics of consumers' preferences, the optimal consumption behavior is analyzed. Based on this, the paper studies the successful entry of destructive innovation enterprises, and then analyzes the enterprise strategy behavior that disruptive innovation products may subvert the market from three aspects: product design, pricing strategy and advertising strategy. This paper supplements the existing theory of destructive innovation directly from the angle of enterprise, and deepens the understanding of the mechanism of destructive innovation.
【作者單位】: 東北大學(xué)工商管理學(xué)院;
【基金】:國(guó)家自然科學(xué)基金項(xiàng)目(71272163) 教育部人文社會(huì)科學(xué)規(guī)劃基金項(xiàng)目(12YJA630180)
【分類(lèi)號(hào)】:F273.1

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本文編號(hào):2035817

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