1949年新中國建立以來,中國影視產(chǎn)業(yè)經(jīng)歷了探索式發(fā)展、起伏式發(fā)展、高速化發(fā)展。如今,正在向規(guī)范化發(fā)展路上邁進,而明星制的缺位一直是影視產(chǎn)業(yè)發(fā)展的瓶頸之一。本文將1949年—2019年劃分成四個階段,分析各個時期中國影視明星管理模式變遷。從生成機制、日常管理、懲罰機制、再增值機制四個方面進行中外影視演員管理模式對比分析。結(jié)合分析結(jié)果,探索新時代中國影視明星的管理模式,以期能為繁榮影視產(chǎn)業(yè)提出人才隊伍建設(shè)方面的建議。

【文章頁數(shù)】：8 頁

【文章目錄】：
一、中國影視明星管理模式變遷(1949—2019)
    (一)十七年電影中的影視明星管理(1949—1966)———榮譽與使命
    (二)改革開放以來的中國影視明星管理(1978—2000)———改革與探索
    (三)新世紀(jì)以來的中國影視明星管理(2000—2015)———繁榮與危機
    (四)新時代以來的中國影視明星管理(2015—2019)———規(guī)范、重整與再出發(fā)
二、中外影視明星管理模式對比
    (一)生成機制
    (二)日常管理
    (三)獎懲機制
    (四)再增值機制
三、新時代中國影視明星管理模式路徑探索
    (一)專業(yè)教育與優(yōu)秀作品為前提的生成機制
    (二)專業(yè)化與規(guī)范化為基礎(chǔ)的日常管理體系
    (三)法制完善與行業(yè)協(xié)會協(xié)同監(jiān)管為保障的獎懲機制
    (四)職業(yè)規(guī)劃與社會責(zé)任為支撐的再增值機制
結(jié)語



本文編號：3816468