--> 通過閱讀彼得•德魯克的《卓有成效的管理者》一書，我覺得在今后物業(yè)項目管理中應該要從項目實際狀況出發(fā)，充分調動各方面的積極因素，以提高物業(yè)管理水平，滿足業(yè)主的物業(yè)需求，為他們提供更好的生活環(huán)境。通過學習該書，我認為作為一名管理者，無論職位高低，無論能力大小，都需要具備基本的“五大素養(yǎng)”，本著一顆兢兢業(yè)業(yè)之心來完成管理工作，將所學知識與管理資源有效結合，從實踐中探索出更好的管理方式，并運用到管理中，最終達到管理工作目標�，F(xiàn)將“五大素養(yǎng)”歸結如下：
第一，時間規(guī)劃素養(yǎng)。卓有成效的管理者在管理過程中能夠有效安排時間，充分提高時間效益完成管理任務。眾所周知，時間是寶貴的，它作為一種資源應該要受到管理者的重視，只有將時間充分利用起來，才能夠出色的完成管理工作，提高管理效率，增強業(yè)主對我們物業(yè)的信任度和滿意度。讀《卓有成效的管理者》這本書時，令我記憶最深刻的就是書中提到的每個人應該要準備一個時間小冊子，記錄下自己活動過程中時間的分配和運用狀況，從而幫助管理者來分析自己的時間利用在狀況。為了找到自己管理中時間安排上的問題，我也采用該種方法來記錄了一個星期，發(fā)現(xiàn)自己的時間有效利用率非常低。主要原因正是德克魯所說，許多時間都被自己斷斷續(xù)續(xù)的運用，沒有將時間緊湊的安排在一起，再加上所做事情條理性較差，使得時間在不知不覺中流失，最終降低時間的利用率.....
第二，社會奉獻素養(yǎng)。
第三，個性優(yōu)勢素養(yǎng)。
第四，認真嚴謹素養(yǎng)。
所以在未來的管理中，我會從這“五大素養(yǎng)”入手，，在增強自身專業(yè)技能的同時提高管理素質。只有這樣才能制定出更有效的管理方案，將自己、將他人有效管理起來，贏得上級和下屬的肯定，成為一名真正的卓越管理人員。


本文編號：583219