本文關(guān)鍵詞：黨的建設(shè)制度，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

黨的建設(shè)制度改革工作推動落實情況報告

根據(jù)旗委全面深化改革領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要求，現(xiàn)將我旗黨的建設(shè)制度改革推動落實情況匯報如下：
一、改革實施方案制定情況
根據(jù)中共額濟納旗委員會印發(fā)《額濟納旗委全面深化改革領(lǐng)導(dǎo)小組關(guān)于分類有序推進改革的方案》有關(guān)要求，經(jīng)部務(wù)會多次討論研究，擬定了《額濟納旗深化黨的建設(shè)制度改革實施方案》�！秾嵤┓桨浮穼ι罨h的組織制度改革、干部人事制度改革、黨的基層組織建設(shè)制度改革、人才發(fā)展體制機制改革和建立健全改進作風(fēng)長效機制等改革內(nèi)容作了詳細的安排部署�，F(xiàn)已印發(fā)征求意見稿，待征求意見并修改完善后正式印發(fā)。
二、改革任務(wù)臺賬建立情況
根據(jù)《額濟納旗深化黨的建設(shè)制度改革實施方案》（征求意見稿）總體安排，旗委組織部分類分塊建立完善《額濟納旗黨的建設(shè)制度改革重要改革舉措、任務(wù)分工及進度安排》，明確了改革事項、責任單位、改革舉措、進度安排、主要成果。要求各牽頭單位、參加單位按照《額濟納旗黨的建設(shè)制度改革重要改革舉措、任務(wù)分工及進度安排》分類、有序推進我旗黨的建設(shè)制度改革工作。
《額濟納旗黨的建設(shè)制度改革重要改革舉措、任務(wù)分工及進度安排》中，我旗黨的建設(shè)制度改革工作分5個方面、共36項具體改革任務(wù)，對每項改革任務(wù)明確改革事項、明確牽頭單位、明確協(xié)同單位、明確責任主體、明確完成時限、明確評估標準，改革工作專項小組按照進度表對各項改革任務(wù)實施動態(tài)管理。
三、整改落實盟委全面深化改革領(lǐng)導(dǎo)小組會議點評意見情況
6月24日，盟委召開全面深化改革領(lǐng)導(dǎo)小組會議，會上各專項小組對我旗全面深化改革工作進行了點評。其中，對我旗黨的建設(shè)制度改革的點評為：額濟納旗對黨的建設(shè)制度改革工作非常重視，建立了工作機構(gòu)，，制定了實施方案，完善形成了一些制度成果，取得了明顯成效，也有自己的亮點特色。比如：在干部聯(lián)系服務(wù)群眾工作機制上，形成
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，待自治區(qū)下達相關(guān)規(guī)定后執(zhí)行。其他項目均已啟動。
五、改革推進中信息報送、宣傳報道、取得主要成果情況
（一）信息報送、宣傳報道方面
在我旗黨的建設(shè)制度改革推進中，旗委組織部圍繞深化干部人事制度改革、深化黨的基層組織建設(shè)制度改革、建立積聚人才體制機制、健全改進作風(fēng)常態(tài)化體制機制等方面挖掘并報送信息35條。其中，額濟納信息、中國·額濟納門戶網(wǎng)站采用并宣傳26條，為推進黨的建設(shè)制度改革營造了良好的輿論氛圍。
（二）取得的主要成果
1、深化黨的組織制度改革方面。一是進一步完善旗委決策機制，嚴格執(zhí)行《額濟納旗旗委工作規(guī)則》，認真落實《“三重一大”事項集體決策制度實施辦法》、《一把手“三個不直接分管”和末位發(fā)言制度》，結(jié)合阿拉善盟《盟委委員會議議事決策規(guī)則》，制定并嚴格執(zhí)行《重大事項辦理落實情況監(jiān)督問責辦法》，加強了重大決策、重大項目事中監(jiān)督問責。堅持旗委常委集體領(lǐng)導(dǎo)和個人分工負責制，各常委各司其職，集體負責，召開擴大會議1次，常委會5次。二是著力完善黨務(wù)、政務(wù)和各領(lǐng)域辦事公開制度，各基層黨組織開設(shè)黨務(wù)公開欄，在黨建網(wǎng)公布黨務(wù)信息。各部門在政府門戶網(wǎng)站上公布了“三公經(jīng)費”、“三定”方案、部門信息、權(quán)利清單、辦事服務(wù)流程，為公眾及時了解和掌握政府工作動態(tài)、提高辦事效率提供便利條件。廉租房、公租房分配各個環(huán)節(jié)均通過網(wǎng)絡(luò)向社會公開。在全盟率先開辦了旗委、政府微信公眾平臺“中國額濟納”，目前關(guān)注人數(shù)達6000人。開辦了“我與旗長面對面”、“隨手拍不文明現(xiàn)象曝光臺”等欄目，引導(dǎo)群眾參加網(wǎng)絡(luò)問政。建成了集行政審批、便民服務(wù)、行政事業(yè)收費為一體的為民服務(wù)中心，在規(guī)范審批事項和辦事程序，提升行政效能和服務(wù)質(zhì)量等方面取得了比較好的成效。三是繼續(xù)深入推進蘇木鎮(zhèn)黨代會和黨員大會年會制，指導(dǎo)四個蘇木鎮(zhèn)召開了黨代會和黨員大會年會。推動落實黨代表的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)，讓黨代表參與到經(jīng)濟社會發(fā)展和黨的建設(shè)中來，進一步加強了黨委與群眾的聯(lián)系溝通。
2、深化干部人事制度改革方面。一是健全干部選拔任用制度。制定出臺《額濟納旗規(guī)范干部選拔任用工作試行辦法》、《額濟納旗規(guī)范干部選拔任用工作動議試行辦法》和《額濟納旗常委會、全委會投票表決干部任免和推薦試行辦法》等一系列干部人事制度改革的配套制度，以落實制度推動干部選拔任用工作規(guī)范化。以干部選任“差額初始提名”、“差額考察”、“差額醞釀”、“差額票決”為重點，探索干部選拔任用新途徑，實現(xiàn)了干部人事制度改革的新突破。建立完善科級領(lǐng)導(dǎo)班子定期分析研判制度，規(guī)范定向測評、雙向訪談、自我評價等方法，把研判結(jié)果作為加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的重要依據(jù)。二是創(chuàng)新方式健全年輕干部培養(yǎng)機制。制定《額濟納旗加強和改進優(yōu)秀年輕干部培養(yǎng)選拔工作的實施方案》，出臺《新任職干部媒體履職訪談》、《新任職干部到信訪局掛職鍛煉》等辦法，對新選任的黨政正職在媒體述職，接受群眾監(jiān)督，選派新提拔副科干部到信訪局掛職鍛煉，提高應(yīng)對解決問題的能力。積極與盟直部門對接，選派8名優(yōu)秀年輕干部在盟直部門掛職鍛煉。在蒙甘省界額濟納旗馬蓮井綜合執(zhí)法檢查站舉辦“熱愛家鄉(xiāng) 嚴格執(zhí)法 維護穩(wěn)定”主題實踐教育培訓(xùn)班，讓優(yōu)秀年輕干部對旗情、旗史有了更深的了解與掌握。修訂完善科級后備干部培養(yǎng)管理辦法，建立優(yōu)秀年輕干部信息庫，為年輕干部選拔提供源源不斷的后續(xù)力量。結(jié)合超職數(shù)配備領(lǐng)導(dǎo)情況，及時停止我旗2008年執(zhí)行的52歲離崗政策，著力解決任職年齡層層遞減問題。三是規(guī)范干部推薦考察程序。圍繞《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》，制定出臺改進干部考察工作辦法等配套制度，強化干部日常調(diào)研考察，實施重點工作一線跟蹤考察，推行組工干部分層分類走訪，了解考察對象工作圈、社交圈和生活圈情況，把日�？己�、年度考核、任前考察、檔案審核以及審計、信訪、試用期等情況結(jié)合起來，多渠道多層次多側(cè)面考察評價干部。改進日�？己撕腿吻翱疾熘贫�，完善考察預(yù)告制，通過書面公告的形式，向擬推薦考察人選所在系統(tǒng)、部門和單位預(yù)告擬考察人選和考察組聯(lián)系方式。完善民主推薦、民主測評辦法，主要從投票推薦、個別談話、實地調(diào)查、廣泛聽取各方面意見等各方面發(fā)揚民主，做到任前報備、全程紀實、任免規(guī)范。四是加強對干部監(jiān)督管理。規(guī)范干部選拔任用工作監(jiān)督檢查、干部監(jiān)督工作聯(lián)席會議等制度，嚴格落實干部任職前征求紀檢監(jiān)察、計劃生育等執(zhí)法執(zhí)紀部門意見制度。堅持和完善干部選拔任用全程紀實制度，全面落實干部選拔任用“一報告兩評議”、干部選拔任用工作責任追究等制度，形成事前報告、事后評議、離任檢查、違規(guī)失責追究的監(jiān)督制度體系。制定《額濟納旗領(lǐng)導(dǎo)干部雙向約談辦法（試行）》，進一步暢通組織部門與干部交流溝通渠道，完善領(lǐng)導(dǎo)干部監(jiān)督管理機制。嚴格執(zhí)行《配偶已移居國（境）外的國家工作人員任職崗位管理辦法》相關(guān)規(guī)定，通過對我旗配偶已移居國（境）外的國家工作人員及裸官進行摸底排查，對相關(guān)的人員進行了約談并調(diào)整職務(wù)。五是改進公務(wù)員管理工作。嚴格落實《額濟納旗領(lǐng)導(dǎo)干部輪崗交流辦法（試行）》，明確干部交流政策界線和交流程序，進一步規(guī)范干部交流工作。在最近一次干部調(diào)整中，有3名蘇木鎮(zhèn)正職擔任旗直重要部門領(lǐng)導(dǎo)，5名旗直部門領(lǐng)導(dǎo)交流到蘇木鎮(zhèn)擔任黨政正職，切實增強蘇木鎮(zhèn)干部隊伍活力。協(xié)助上級完善基層公務(wù)員錄用制度，爭取適當降低公務(wù)員考錄進入門檻。六是完善干部教育培訓(xùn)和實踐鍛煉制度。研究制定了《額濟納旗2013—2017年干部教育培訓(xùn)規(guī)劃》、《進一步加強和改進干部教育培訓(xùn)工作的實施方案》、《額濟納旗干部教育培訓(xùn)管理制度》；為進一步創(chuàng)新培訓(xùn)方式，提高培訓(xùn)實效，與北京網(wǎng)梯干訓(xùn)教育科技中心/清華大學(xué)干部培訓(xùn)網(wǎng)合作建設(shè)了額濟納旗清華干部網(wǎng)絡(luò)學(xué)院，研究制定了《額濟納旗干部培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)學(xué)院學(xué)員管理辦法(試行)》，使清華干部網(wǎng)絡(luò)在線學(xué)習(xí)工作落到實處，為額濟納旗干部教育培訓(xùn)改革創(chuàng)新和科學(xué)管理創(chuàng)新提供了制度保障，形成了更加開放、更具活力、更有實效的干部教育培訓(xùn)體系。七是改革考核評價制度。采取“三位一體”的考核辦法，按照年度工作任務(wù)目標考核、領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部考核、黨風(fēng)與廉政建設(shè)考核設(shè)置考核體系，統(tǒng)一將三項考核內(nèi)容納入年度目標責任考核體系之中，實行一個機構(gòu)承擔、一個辦法考核，從源頭上消除多頭考核、重復(fù)考核所產(chǎn)生的弊端。修訂完善《額濟納旗科級領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部年度考核工作實施細則（試行）》，研究制定《額濟納旗領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部平時考核辦法（試行）》，借助審計、督查、參加班子民主生活會等機會，對領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干 ……（未完，全文共6516字，當前僅顯示3432字，請閱讀下面提示信息。）

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