出納和會(huì)計(jì)有什么區(qū)別_會(huì)計(jì)工作崗位有哪些_會(huì)計(jì)工作崗位有哪些
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會(huì)計(jì)工作崗位有哪些
什么是會(huì)計(jì)?相信很多人對會(huì)計(jì)的定義都爛熟于心,可在面試的時(shí)候,就有很多會(huì)計(jì)新人將會(huì)計(jì)認(rèn)識(shí)局限于書本的理論知識(shí),使面試單位好生失望。那么,下面我們就針對于這些基本的問題為財(cái)務(wù)新人作最通俗的財(cái)務(wù)解釋。
充分認(rèn)識(shí),會(huì)計(jì)做什么
曾有人這樣風(fēng)趣地解釋會(huì)計(jì)這一職位:“會(huì)計(jì)是那種爬在計(jì)算機(jī)桌前把別人扒拉來的錢和別人花出去的錢都得給東家一分一毫記錄清楚的工作。這份工作每逢法定節(jié)日,必定加班,令人敬佩的一種職業(yè)。”這里有太多調(diào)侃的成分。
而在人們的印象深處,會(huì)計(jì)總是這樣的一個(gè)人物:長著半禿發(fā)光的腦袋,鼻梁上架著厚重的眼鏡,手中撥弄著陳舊的算珠,填寫著發(fā)黃的賬頁。其實(shí)在現(xiàn)代企業(yè)形態(tài)下,由于計(jì)算機(jī)技術(shù)的廣泛應(yīng)用,會(huì)計(jì)已經(jīng)轉(zhuǎn)換了角色,從原始單一人員的設(shè)置已然轉(zhuǎn)向公司管理部門的一種,成為一種部門職能的統(tǒng)稱,不能用某個(gè)人、某個(gè)崗位、某個(gè)部門來表示它的全部。在大多數(shù)企業(yè)中,都要設(shè)立專門的會(huì)計(jì)核算組織,并且在其間有著詳細(xì)的分類,一般我們簡稱其為財(cái)務(wù)部。
在大多的教科輔導(dǎo)用書中,一般將會(huì)計(jì)定義為:在各種經(jīng)濟(jì)組織中,通過收集、計(jì)量、處理其經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù),傳遞財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營成果和現(xiàn)金經(jīng)濟(jì)流量等信息,分析得失、檢查利弊,以求提高經(jīng)濟(jì)效益的一種管理活動(dòng),會(huì)計(jì)的本質(zhì)是一個(gè)信息系統(tǒng)。從這些書面語上看,會(huì)計(jì)職能給人一種令人敬畏的感覺,其實(shí)會(huì)計(jì)也很平易近人的,說白了,會(huì)計(jì)就是一個(gè)提供財(cái)務(wù)狀況經(jīng)營成果及現(xiàn)金流的人,會(huì)計(jì)是把有用的財(cái)務(wù)信息處理好,讓管理者、經(jīng)營者掌握以前的業(yè)績,查看現(xiàn)在的問題,預(yù)測未來發(fā)展方向的一個(gè)信息系統(tǒng)。同時(shí),和企業(yè)有經(jīng)濟(jì)關(guān)系的人,也可以隨時(shí)掌握情況。
在一些人看來,會(huì)計(jì)是個(gè)令人羨慕的職業(yè):業(yè)務(wù)有一定的知識(shí)含量,職務(wù)上屬于管理階層,工作時(shí)無需奔波,也沒有日曬雨淋,辦公條件舒適,行動(dòng)也比較自由……實(shí)際上真是這么清閑自在么?這里需要強(qiáng)調(diào)的是,初出茅廬的財(cái)務(wù)新人因?yàn)樯钊虢佑|實(shí)務(wù)工作,只看到了會(huì)計(jì)工作的表面,沒有理解到會(huì)計(jì)工作真正的意義在于:責(zé)任重大、業(yè)務(wù)嚴(yán)謹(jǐn),會(huì)計(jì)人員必須有高度的責(zé)任心及比較嫻熟的業(yè)務(wù)能力。形象地說,會(huì)計(jì)工作是一個(gè)企業(yè)經(jīng)營管理狀況的寒暑表,也是聯(lián)系企業(yè)員工的紐帶。
在現(xiàn)如今,會(huì)計(jì)逐步由簡單的計(jì)量與記錄行為發(fā)展成以貨幣為單位綜合地核算和監(jiān)督經(jīng)濟(jì)活動(dòng)過程的一種經(jīng)濟(jì)管理工作。會(huì)計(jì)通過一系列的確認(rèn)、計(jì)量、記錄和報(bào)告程序能夠?yàn)楣芾聿块T、投資者、債權(quán)人以及其他各個(gè)方面提供有關(guān)企業(yè)財(cái)務(wù)狀況,經(jīng)營成果和現(xiàn)金流量的重要信息,是有關(guān)各方據(jù)以進(jìn)行經(jīng)濟(jì)決策和宏觀經(jīng)濟(jì)管理的重要依據(jù),也是考核企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人經(jīng)濟(jì)責(zé)任的履行情況,加強(qiáng)經(jīng)營管理、提高經(jīng)濟(jì)效益的重要保證。會(huì)計(jì)已經(jīng)成為一個(gè)全新的職業(yè),其管理的綜合性已達(dá)到了新的高度。然而,更多的會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)處理內(nèi)容與企業(yè)瑣事相互關(guān)聯(lián),,并且由于會(huì)計(jì)工作的性質(zhì)決定了會(huì)計(jì)程序的嚴(yán)謹(jǐn)性,使得會(huì)計(jì)人員常常處于矛盾的焦點(diǎn),時(shí)常被人誤解。如有的單位領(lǐng)導(dǎo)對會(huì)計(jì)工作的嚴(yán)謹(jǐn)性缺乏應(yīng)有的認(rèn)識(shí),有的單位領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營思路不對頭,有的決策者法制觀念淡薄等等,常常指示會(huì)計(jì)人員作一些不該作的賬,報(bào)銷不該報(bào)銷的開支,甚至轉(zhuǎn)移收入,逃避稅費(fèi)等,使會(huì)計(jì)人員處于兩難的境地。這就要求會(huì)計(jì)人員在具有專業(yè)技術(shù)水平、高尚職業(yè)道德的同時(shí),還要有較高的心理承受能力。
最后,會(huì)計(jì)工作不僅與錢打交道,也和人打交道;良好有效的溝通技巧也是會(huì)計(jì)人員所必需的。要做到這些,首先是要懂得仔細(xì)傾聽,迅速理解談話者的用意,然后根據(jù)談話者的用意靈活處理工作事務(wù),做到工作的真正有效。還有就是要能適應(yīng)不同人的人際交往風(fēng)格,較好的處理各種復(fù)雜的人際關(guān)系,營造良好的工作氛圍!
職位細(xì)分,迅速入位
在公司的財(cái)務(wù)部門設(shè)立中,其實(shí)會(huì)計(jì)與其它財(cái)務(wù)人員的職能是相互交錯(cuò)的,我們并不能將其職能分得十分的清晰,根據(jù)我今天瀏覽帖子的內(nèi)容,借助他人根據(jù)會(huì)計(jì)具體職能的分類方法,會(huì)計(jì)的類型大體上可以分為五類:
(1)核算型會(huì)計(jì):這類會(huì)計(jì)的工作就是把公司的業(yè)務(wù)經(jīng)營狀況算清楚,然后給老板匯報(bào)。
(2)管理型會(huì)計(jì):這類會(huì)計(jì)是在核算業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上注重內(nèi)控制度,提高經(jīng)營效率。
。3)公關(guān)型會(huì)計(jì):這類會(huì)計(jì)注重公司對外聯(lián)絡(luò),稅務(wù)、銀行什么的,使公司少受損失。
(4)運(yùn)營型會(huì)計(jì):主要負(fù)責(zé)產(chǎn)品項(xiàng)目和資金的調(diào)配,在一般的大型企業(yè)里都會(huì)有這樣的財(cái)務(wù)崗位形式。
。5)收入型會(huì)計(jì):工作重點(diǎn)在于企業(yè)方向性的工作,比如融,投資,決策,產(chǎn)品開發(fā)什么的,給公司直接創(chuàng)效益。
以上內(nèi)容也可以看作是會(huì)計(jì)的職能匯總,現(xiàn)代企業(yè)形式下的公司財(cái)務(wù)崗位要求會(huì)計(jì)人員不僅要熟練掌握會(huì)計(jì)核算的基本內(nèi)容,還要學(xué)會(huì)稅務(wù)籌劃、資本運(yùn)作、投資、融資能力等。
上面講述的會(huì)計(jì)職能是大方向的粗分。如果要對會(huì)計(jì)職能進(jìn)行精細(xì)化分的話,是需要根據(jù)所屬公司的自身規(guī)模、產(chǎn)品類別、所屬行業(yè)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)特點(diǎn)等相關(guān)要素劃分的。有朋友所在的單位屬于大型的商品流通企業(yè),商品的流動(dòng)量很大,現(xiàn)金和銀行存款業(yè)務(wù)是每天工作的主要內(nèi)容,應(yīng)收賬款的控制在財(cái)務(wù)管理上也居于非常重要的地位。針對這些,他們公司里會(huì)計(jì)崗位就細(xì)分為:現(xiàn)金日記賬會(huì)計(jì)、銀行存款日記賬會(huì)計(jì)、應(yīng)收賬款管理會(huì)計(jì)、存貨管理會(huì)計(jì)等等。有了這樣的一些細(xì)分,企業(yè)的財(cái)務(wù)工作就可以有條不紊的進(jìn)行了,既有利于財(cái)務(wù)崗位責(zé)任明確、分工明確,最終使財(cái)務(wù)保持應(yīng)有的公允、公正性。
現(xiàn)代財(cái)務(wù)管理趨勢下,財(cái)務(wù)經(jīng)理不管賬、不做賬的情況也越來越多見了。對于一些大型的企業(yè)來說,它的財(cái)務(wù)部門是一個(gè)聚匯總、核算、分析、預(yù)測、溝通于一體的管理部門,企業(yè)需要根據(jù)自身的生產(chǎn)特點(diǎn)、業(yè)務(wù)特點(diǎn)、融資要求等內(nèi)容設(shè)立符合自身特性的財(cái)務(wù)部門,進(jìn)而配備與此相符的人員構(gòu)成。特別是投、融資類管理公司,此類公司因?yàn)槠渥陨順I(yè)務(wù)的特點(diǎn),其財(cái)務(wù)部門經(jīng)理溝通、分析與預(yù)測的職能就尤為突出,故而我們不能僅僅以傳統(tǒng)的眼光看待會(huì)計(jì)的職能,首先要明確的是財(cái)務(wù)是要為企業(yè)管理服務(wù)的,只有依據(jù)企業(yè)本身設(shè)立的財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)和人員配備才是最為合理的。面對有些另類的會(huì)計(jì)職能和會(huì)計(jì)崗位,不要僅僅關(guān)注他的表面內(nèi)容,更要看到他的本質(zhì)內(nèi)容,不管是在外圍攻堅(jiān)也好,不管是辦公做賬也好,他們都有一個(gè)不可替代的作用,那就是為企業(yè)的決策服務(wù),為企業(yè)提供盡可能多的財(cái)務(wù)信息內(nèi)容,以專業(yè)化的手段和分析判斷企業(yè)的發(fā)展遠(yuǎn)景。
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