本文選題：流媒體　切入點：流媒體網　

 　　【流媒體網】摘要：北京時間3月28日晚，B站赴美上市的事宜終于塵埃落定。這場年輕人的生意終究擺到了成年人的桌面上。從B站投資人做到董事長的陳睿，無疑是其中的關鍵先生。

　　2014年，陳睿從金山網絡副總裁位置上辭任，宣布轉做彈幕網站bilibili的董事。這位有著二十多年動漫宅經歷的B站天使投資人，在微博宣布新的職位時說：“B站是一個給大家?guī)砜鞓返牡胤健?rdquo;

　　也正是從彼時起，B站的發(fā)展終于走上快車道，甚至冠名了一支籃球隊，直到如今赴美上市。從一家單純熱鬧的二次元彈幕視頻網站，到一家對外進行多起投資、并在美股上市的公司，陳睿起了關鍵作用。

　　北京時間3月28日晚，B站赴美上市的事宜終于塵埃落定。這場年輕人的生意終究擺到了成年人的桌面上。從B站投資人做到董事長的陳睿，無疑是其中的關鍵先生。

　　不幸的是，他似乎總在被質疑。

　　最初的問題是“你怎么去做B站了?” 這位70后看起來一點都不“二次元”，他總是留著三七分頭，戴金屬全框眼鏡，喜歡把polo衫規(guī)矩地系進腰間，成熟穩(wěn)重，容易讓人想起文化局官員或大學教授。

　　B站董事長陳睿

　　后來人人都在問“B站如何盈利”，事實上這也是國內視頻網站的難解之題，B站也未能例外。估計很快又有人要問“上市以后會怎樣?”——畢竟，B站的生存路徑在國內尚無先例。

　　不過毋庸置疑的是，后來居上的B站給苦熬中的視頻行業(yè)帶來了希望，而陳睿本人，似乎也就此成為一個擅長選擇、妥協(xié)和堅持的創(chuàng)業(yè)樣本。

　　1、如今的一切對于8年前的陳睿來說很遙遠。

　　當時他是雷軍的部下，是中關村那家著名勞模公司金山網絡的副總裁。那是動蕩的一年，外有周鴻yN“忍無可忍、有我沒他”的挑釁，內有公司合并重組創(chuàng)建獵豹移動的挑戰(zhàn)。

　　忙碌之間，陳睿發(fā)現(xiàn)了B站。

　　“當時我頂著巨大的業(yè)績壓力，除了每天干活，就只有上B站這么一點樂趣，連續(xù)上了差不多一年的時間。我當時就非常深刻地感覺到這個產品很特別，因為它會讓人有一種沉迷的感覺，而且是發(fā)自內心的沉迷。”

　　事實上，陳睿從小愛看《圣斗士》《七龍珠》《灌籃高手》，早年加入金山軟件后，就經常蹭公司的光纖網絡下載動畫片看。當然，同事中知情者并不多——在當時語境之下，成年人看動畫片是一種幼稚的行為。

　　B站成為這些幼稚人士的聚集地。這家小網站的體量并不大，陳睿注冊時，是它的前兩萬名用戶。

　　一年后，在杭州一間臟亂差的出租屋里，陳睿第一次見到了B站創(chuàng)始人徐逸。他提前在網上找到聯(lián)系方式，發(fā)出了那封后來改變很多人命運的郵件，并很快得到后者的電話回復。

　　但那場見面其實談不上什么激動人心。

　　當時徐逸剛剛大學畢業(yè)，和另外三個人擠在出租屋里。四人平均年齡為23歲，其中還有一個離家出走的，他們唯一的辦公設施就是電腦。

　　和這些年輕人聊到凌晨3點時，陳睿甩出一個問題：“咱們是想做一個愛好者的社團呢，還是想未來做一家公司?”

　　“至少像盛大那么大的公司。”徐逸回答得很快。

　　“那我投資你們吧。”陳睿承諾也很爽快，但他擔心徐逸并不清楚自己要做什么樣的公司，又追問了一句：“你知道盛大有多大嗎?”

　　“至少得有幾座樓吧。”想到盛大在上海張江的辦公區(qū)，年輕的徐逸脫口而出。這個回答顯然讓陳睿踏實了些。當然更重要的是，這幾個年輕人本來就是資深二次元，對用戶需求了解很深。

　　就這樣，陳睿投資了B站，并以顧問方式參與公司組建，從行政到會計，都是他幫忙找的。故事也就此開始。

　　2、在很長時間里，B站都被稱為A站的后花園。

　　創(chuàng)立于2007年的A站是位先行者：大陸第一家知名彈幕視頻網站、二次元文化發(fā)源地。但它最早只是個人網站，后來又受困于內部派系斗爭、服務器故障頻發(fā)等。2009年，作為A站早期用戶的徐逸另起爐灶，創(chuàng)建彈幕視頻網站Mikufans，，即B站前身。

　　B站真正被人關注時，已經是2014年。

　　那年，獵豹移動在紐交所上市后，作為聯(lián)合創(chuàng)始人的“三號人物”陳睿退出，正式加入B站，后來出任董事長。“當時他們看我的表情，就好像看到我出柜了。”36歲的他，終于迎來一場說走就走的“旅行”。

　　此時的B站已經悄無聲息地通過口頭傳播聚集了大批用戶。據陳睿透露，從2011年到2014年，B站用戶保持了每年三倍的平穩(wěn)成長。他由此判斷：B站不會是一款小眾產品，極有可能成為面對下一代互聯(lián)網用戶的超級產品。

　　但還是有很多人看不懂B站為什么火。

　　陳睿的答案是：孤獨。

　　事實上，很多人是奔著彈幕上B站的。陳睿曾經描述這樣的場景：

　　“一個人沒事情干的時候，打開B站，看著彈幕飄過，像是很多人一起看一個視頻。即使有亂七八糟地罵戰(zhàn)，也比冷清清一個人好。”

　　這是屬于年輕人的抱團取暖。他們在彈幕區(qū)形成了自己的語系，“此生無悔入XX”“前方高能”“車速太快，放我出去”這些獨有的表述，在某種意義上成為了身份識別的暗號。

　　一個區(qū)別于現(xiàn)實世界的虛擬王國就此形成。

　　失戀的人來找熱鬧和安慰，“愛國黨”在“要讓四方來賀”里感受民族自豪感的共鳴，而對膽小的人來說，在B站看恐怖片是相當歡脫的，因為有彈幕護體，笑出聲來是常有的事情。

　　“每當出現(xiàn)恐怖的鏡頭，就會有前方高能預警的文字提示，還會出現(xiàn)令人意想不到的綠墻(指底端彈幕)，貞子爬出來的時候，小伙伴們開始刷《在希望的田野上》的歌詞。”一位B站用戶分享道。

　　恐懼就此被消解。孤獨是恐懼的最佳幫兇，能擊退它們的唯有陪伴。于是，在知乎問題“B站彈幕對你意味著什么”里，得票數(shù)最高的答案是：伙伴。

　　叁 

　　B站有著讓人羨慕的年輕用戶數(shù)據：17歲以下的用戶占絕對主流;隨后是18至24歲用戶;25歲以上用戶不超過10%。

　　這是一個討好年輕人的商業(yè)時代。詩人西川在《十三邀》里也感慨：現(xiàn)在最火和最掙錢是青少年文化，出名的也是青少年的文化。“每個人都想自己年輕一點”。

　　不得不說，B站趕上了好時候。

　　不過，討好年輕人也不是那么容易的事情。比如商業(yè)化，這個在成年世界里金光閃閃的詞語，對年輕人來說，可能就意味著骯臟、庸俗、勢利、邪惡，尤其當它以不真誠的姿勢出現(xiàn)之時。

　　B站的貼片廣告風波由此而來。

　　2014年10月，徐逸在微博上許諾“永不加視頻貼片廣告”，當時收獲叫好聲一片，然而兩年后，B站數(shù)部番劇都加上了可以跳過的貼片廣告，很快有用戶翻出徐逸那句承諾，怒罵他“出爾反爾”。

　　風波最后以陳睿的道歉結束——“如果未來再次出現(xiàn)類似不可控的情況，我們將提前一周發(fā)出公告。如果大家不愿接受這種可跳過的廣告，B站會尊重大家的意見，寧可不上線番劇。”

　　圖：貼片廣告風波后的官方聲明

　　這只是年輕用戶與商業(yè)之間矛盾的縮影。B站一路長大的過程中，類似矛盾如影隨形。

　　事實上，自從2014年入主B站后，陳睿就在不斷尋求商業(yè)變現(xiàn)模式，游戲、廣告、UP主商演(類經紀業(yè)務)、直播、周邊商店、付費觀看、投資等都是B站的拓展方向。

　　但這條路，B站走得戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢、進展緩慢。

　　2015年成立的嗶哩嗶哩影業(yè)，已經在2017年以200萬的低價被甩賣。而作為一家視頻網站，B站這次上市招股書里寫的盈利主要來源卻是游戲，一款名為《Fate/Grand Order》的手游在2017年為B站帶了接近15億的收入，占其全年總收入的83.4%——考慮到手游的生命周期有限，你很難將它視作穩(wěn)定的收入來源。

　　2017年年中，陳睿曾經公開表示：“我覺得 B 站的變現(xiàn)還處于非常早的時期。”在此之前，他已經被無數(shù)次問及，B站如何盈利?何時盈利?

　　根據招股書披露信息，B站在2017年凈虧損1.01億。

　　4、與幾經易手前途未卜的A站相比，成功敲鐘上市的B站無疑是幸運的。

　　它最耀眼的一次融資是2015年11月的D輪。投資方包括騰訊，還有“中國默多克”黎瑞剛旗下的華人文化產業(yè)投資資金，累計融資額超過5億元。

　　而截至2017年底，B站注冊會員已經達到3160萬。體量龐大的年輕用戶成為B站最寶貴的財富。黎瑞剛也喜歡逛B站，但考了好幾次都沒通過會員考試，好在這并沒有影響他對B站的判斷。他曾經這樣表述自己的投資理念：

　　“我們的焦點是年輕的取態(tài)，年輕這個詞不光是代表了年齡，年輕是代表文化的面向，文化的調性、文化的取態(tài)，也是文化的價值觀。”

　　不過，上市往往會成為一家公司的成人禮——進入公開市場，就意外著要接受更多的審視，要向更多人負責。

　　問題也可能由此被放大。

　　比如來自政策的影響。去年7月，B站曾經在一夜之間下架大量番劇，在此之前的一個月，廣電總局發(fā)布通知，要求不具備《信息網絡傳播試聽許可證》的網站按照規(guī)定關停試聽節(jié)目服務，當時B站并不在點名名單里。

　　而就在B站遞交招股書的半個月后，國家新聞出版廣電總局又下發(fā)特急文件，提出堅決禁止非常抓取、剪拼改編視頻節(jié)目的行為——而這類視頻，恰恰在B站的多個頻道占據了大部分版塊，其中包括大火的鬼畜區(qū)、娛樂區(qū)、電影區(qū)等。如果嚴格執(zhí)行，這些頻道可能都會陷入斷糧境地。

　　陳睿似乎在努力給B站打上更多安全的標簽，比如傳統(tǒng)文化。

　　2017年年底，他在一場官方論壇發(fā)表演講，重點闡述了B站用戶對中國傳統(tǒng)文化的喜愛，稱過去5年里，以國產原創(chuàng)動畫、紀錄片、國風舞蹈為代表的興趣人群，在B站增長了20倍以上——在當今語境之下，這無疑是一組會讓官方滿意的數(shù)據。

　　事實上，隨著規(guī)模變大，B站的用戶群越發(fā)多樣，一些風險也由此而生。

　　比如今年3月初的“科里斯”事件。一位15歲的初中男生、同時也是B站UP主“科里斯”，通過B站對一位10歲少女進行“文愛”指導，還引導她離家出走甚至自殺，以抵抗察覺出異樣的母親。

　　圖：B站UP主科里斯誘導10歲女孩

　　女孩母親后來曝光了這件事，B站作為平臺方也陷入非議。事發(fā)第二天，陳睿公布處理辦法：永久封禁“科里斯”，并把情況上報給有關部門。

　　但很快有用戶發(fā)現(xiàn)，B站還有各種兒童色情擦邊球的視頻，比如小女孩身穿泳裝等等——毫無疑問，這些問題很難隨著B站上市而終結，如果B站的自我審查不跟上，它們日后只會闖出更大的禍端。

　　5、長著一張中年臉的陳睿，其實骨子里有二次元的特質。

　　早年跟傅盛做獵豹移動時，他們幾個人就擠在租來的民房里。房間里有很多服務器，是陳睿從淘寶買來裝好系統(tǒng)再送到機房的。一次裝服務器時，他不小心掉進通風管道，腿被金屬支架劃傷流血了。

　　他在一次訪談中提及此事，“你知道過去鑄名劍，鑄劍的人都需要滴點血進去，過去大戰(zhàn)用劍，現(xiàn)在用服務器。”隨后又帶著傲嬌表情補充道，“滴了我的血的服務器運算速度更快，運轉更穩(wěn)定。”

　　據說類似的樂觀活潑，在很多二次元身上都存在。他也依舊保持著刷B站的習慣，白天是老板，晚上回家就“和十多歲的人一起刷著彈幕”。

　　不過很多事情已經變了。

　　如今，B站再也不是早年那個只有2萬用戶、安于當A站備胎的草根網站。它與愛奇藝選在在相近的時間段赴美上市，雖然兩家公司都尚未盈利，但對于視頻這個興起于十幾年的古老互聯(lián)網生意，這無疑是新的希望。

　　與他的老師雷軍一樣，陳睿把這門年輕人的生意經營得還算不錯。

　　陳睿的名字多次出現(xiàn)在《順勢而為》這本雷軍自傳里，在金山期間，他們一起推出了中國第一款專殺公司。后來，雷軍靠一首《Are you OK?》成為B站鬼畜區(qū)的網紅，陳睿也會為小米的新品錄制視頻打call。

　　師徒倆最終在年輕人的生意賽道上殊途同歸。只是，雷軍解決的是年輕人的物質需求，陳睿試圖解決的，是年輕人的精神需求。

　　70后的陳睿享受其中。

　　B站每年都會舉辦BML線下音樂會，up主現(xiàn)身表演，粉絲到場應援。陳睿不止一次被發(fā)現(xiàn)坐在人群中，搖晃著熒光棒吶喊助興。而那首由眾多up主聯(lián)合創(chuàng)作的《九九八十一》是陳睿的最愛，其中有一句形容孫悟空的歌詞是：

　　“當年我瑤池刻，鬧得痛快并未想太多。”

　　這似乎也在形容陳睿當初與B站相遇的場景。這個上市之夜，不知遠在美國敲鐘的他，是否還會想起這句詞。

責任編輯：張君華