2015中級財務(wù)管理教材.doc
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文檔介紹:第一章總論第一節(jié)財務(wù)管理目標(biāo)企業(yè)的目標(biāo)就是創(chuàng)造價值。一般而言,企業(yè)財務(wù)管理的目標(biāo)就是為企業(yè)創(chuàng)造價值服務(wù)。鑒于財務(wù)主要是從價值方面反映企業(yè)的商品或者服務(wù)提供過程,因而財務(wù)管理可為企業(yè)的價值創(chuàng)造發(fā)揮重要作用。一、企業(yè)財務(wù)管理目標(biāo)理論企業(yè)財務(wù)管理目標(biāo)有如下幾種具有代表性的理論:一利潤最大化利潤最大化就是假定企業(yè)財務(wù)管理以實現(xiàn)利潤最大化為目標(biāo)。以利潤最大化作為財務(wù)管理目標(biāo),其主要原因有三:一是人類從事生產(chǎn)經(jīng)營活動的目的是為了創(chuàng)造更多的剩余產(chǎn)品,在市場經(jīng)濟(jì)條件下,剩余產(chǎn)品的多少可以用利潤這個指標(biāo)來衡量;二是在自由競爭的資本市場中,資本的使用權(quán)最終屬于獲利最多的企業(yè);三是只有每個企業(yè)都最大限度地創(chuàng)造利潤,整個社會的財富才可能實現(xiàn)最大化,從而帶來社會的進(jìn)步和發(fā)展。利潤最大化目標(biāo)的主要優(yōu)點(diǎn)是,企業(yè)追求利潤最大化,就必須講求經(jīng)濟(jì)核算,加強(qiáng)管理,改進(jìn)技術(shù),提高勞動生產(chǎn)率,降低產(chǎn)品成本。這些措施都有利于企業(yè)資源的合理配置,有利于企業(yè)整體經(jīng)濟(jì)效益的提高。但是,以利潤最大化作為財務(wù)管理目標(biāo)存在以下缺陷:1沒有考慮利潤實現(xiàn)時間和資金時間價值。比如,今年100萬元的利潤和10年以后同等數(shù)量的利潤其實際價值是不一樣的,10年間還會有時間價值的增加,而且這一數(shù)值會隨著貼現(xiàn)率的不同而有所不同。2沒有考慮風(fēng)險問題。不同行業(yè)具有不同的風(fēng)險,同等利潤值在不同行業(yè)中的意義也不相同,比如,風(fēng)險比較高的高科技企業(yè)和風(fēng)險相對較小的制造業(yè)企業(yè)無法簡單比較。3沒有反映創(chuàng)造的利潤與投入資本之間的關(guān)系。4可能導(dǎo)致企業(yè)短期財務(wù)決策傾向,影響企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展。由于利潤指標(biāo)通常按年計算,因此,企業(yè)決策也往往會服務(wù)于年度指標(biāo)的完成或?qū)崿F(xiàn)。二股東財富最大化股東財富最大化是指企業(yè)財務(wù)管理以實現(xiàn)股東財富最大化為目標(biāo)。在上市公司,股東財富是由其所擁有的股票數(shù)量和股票市場價格兩方面決定的。在股票數(shù)量一定時,股票價格達(dá)到最高,股東財富也就達(dá)到最大。與利潤
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本文編號:348191
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