返崗率提升用工缺口減少

節(jié)后招用工情況趨于平穩(wěn)，用工高峰將在4、5月出現(xiàn)

節(jié)后，企業(yè)的返崗率普遍提升。（記者 盧政 攝）

節(jié)后，，東莞企業(yè)的返崗率普遍提升。（記者 盧政 攝）

據(jù)東莞市人力資源部門的實(shí)名制用工登記系統(tǒng)反映，去年底東莞全市近15萬(wàn)家企業(yè)登記用工535.73萬(wàn)人，較年初下降3.6%。與此同時(shí)，節(jié)后東莞企業(yè)的返崗率普遍提升，在一定程度上導(dǎo)致了今年新招員工的減少，大多數(shù)企業(yè)負(fù)責(zé)人都稱“今年招工情況特別順利”。

東莞市就業(yè)管理辦公室主任李全晃認(rèn)為，雖然一些勞動(dòng)密集型企業(yè)缺普工問(wèn)題依舊，但主要集中在薪酬待遇不好或者工作環(huán)境沒(méi)能改善的工廠。東莞用工總量在逐年遞減但沒(méi)有明顯波動(dòng)，節(jié)后不會(huì)出現(xiàn)“用工荒”的局面。

4、5月才會(huì)出現(xiàn)用工高峰

東莞市人力資源局發(fā)布的今年?yáng)|莞市企業(yè)春節(jié)后用工需求信息顯示，抽樣調(diào)查的540多家企業(yè)節(jié)后空缺崗位8.3萬(wàn)個(gè)，同比去年減少四成多。節(jié)后企業(yè)計(jì)劃新招員工也同比下降18.02%。

據(jù)東莞市人力資源部門的實(shí)名制用工登記系統(tǒng)反映，至去年12月底，全市近15萬(wàn)家企業(yè)登記用工535.73萬(wàn)人，較去年初下降3.6%。市就業(yè)管理辦公室主任李全晃表示，雖然東莞用工總量在逐年遞減，但總體上的就業(yè)形勢(shì)比較穩(wěn)定。

記者昨日在智通人才市場(chǎng)看到，有好幾家在場(chǎng)招聘的企業(yè)，并不是針對(duì)固定工進(jìn)行招聘，而是招臨時(shí)工。東莞華貝電子公司招聘的臨時(shí)工待遇為11元/小時(shí)，男女不限。一家公司的招聘負(fù)責(zé)人表示，主要招聘一些彈性工作時(shí)間的臨時(shí)工。

東莞市人力資源局有關(guān)人士表示，根據(jù)企業(yè)的生產(chǎn)規(guī)律，4、5月才出現(xiàn)用工高峰，因?yàn)樵S多企業(yè)的訂單一般會(huì)要求在4、5月投產(chǎn)。如去年4月錄得求人倍率最高值1.42，12月錄得求人倍率最低值1.03。

待遇較低的工廠缺工較明顯

用工需求的減少與東莞產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整分不開。智通人才市場(chǎng)有關(guān)人士介紹，轉(zhuǎn)型升級(jí)企業(yè)將會(huì)越來(lái)越缺高技能人才。比如“機(jī)器換人”的企業(yè)，需要懂得編程和操作機(jī)器人的員工；服務(wù)業(yè)等新業(yè)態(tài)缺營(yíng)銷管理人才。

同時(shí)，作為制造業(yè)大市，一些薪酬待遇相對(duì)較低的勞動(dòng)密集型制造業(yè)企業(yè)，普工招聘競(jìng)爭(zhēng)力不再，在年后企業(yè)總體返崗率超過(guò)90%的情況下，其返崗員工仍然少于七成。這類企業(yè)仍有用工缺口，主要為普工。李全晃表示，目前東莞企業(yè)缺工主要出現(xiàn)在高技能人才和勞動(dòng)密集型企業(yè)的一線普工，而且這將是常態(tài)。

據(jù)東莞市人力資源局抽樣調(diào)查的結(jié)果顯示，目前東莞缺工較多的主要行業(yè)為住宿餐飲服務(wù)業(yè)、勞動(dòng)密集型制造業(yè)行業(yè)、高端技術(shù)制造業(yè)。短缺的主要工種為裁剪縫紉工、電子元件制造工、器件制造工、餐飲服務(wù)人員、鞋帽制作工、塑料制品加工、機(jī)械工程技術(shù)人員等。

李全晃表示，雖然企業(yè)出現(xiàn)這樣那樣的缺工現(xiàn)象，但是用工缺口較去年同期減少，相對(duì)于500多萬(wàn)的用工總量來(lái)說(shuō)，東莞并不存在也不會(huì)出現(xiàn)用工荒的局面。

應(yīng)對(duì)

“藍(lán)領(lǐng)外包”解決招工難題

面對(duì)目前這種用工形勢(shì)，東莞的企業(yè)如何應(yīng)對(duì)？記者采訪了解到，東莞企業(yè)實(shí)施“機(jī)器換人”后，釋放出來(lái)的一部分勞動(dòng)力通過(guò)培訓(xùn)提升后，便轉(zhuǎn)型為企業(yè)的相關(guān)技術(shù)工人。因?yàn)槠髽I(yè)認(rèn)為，內(nèi)部對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)轉(zhuǎn)型的成本比單純外聘要低一些。

與此同時(shí)，對(duì)于勞動(dòng)密集型制造業(yè)面臨的普工缺口，企業(yè)也一改以往的招工方式，拓寬了招聘渠道。例如采用藍(lán)領(lǐng)外包、招聘外包等渠道，把招工難題轉(zhuǎn)移給第三方人才服務(wù)機(jī)構(gòu)，自身主抓核心工作建設(shè)，在解決用工難問(wèn)題的同時(shí)提升自己的產(chǎn)品或市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

據(jù)東莞智通人才市場(chǎng)有關(guān)人士介紹，大工廠不缺人，小工廠招工難，這種兩極分化的矛盾現(xiàn)象一直存在，也驅(qū)使企業(yè)進(jìn)行升級(jí)和轉(zhuǎn)型。企業(yè)將非核心的業(yè)務(wù)外包出去，把用工難的問(wèn)題轉(zhuǎn)化到服務(wù)機(jī)構(gòu)上。例如一些低產(chǎn)能的生產(chǎn)線外包，將用人、用料等全部交給第三方來(lái)做，他們只負(fù)責(zé)驗(yàn)收成果。