【摘要】：近年來,由于不當(dāng)言論、劣質(zhì)產(chǎn)品或差劣服務(wù),許多個人或機構(gòu)陷入信用危機。如何專業(yè)處理危機成為一種修辭需要�；趫D爾明的論辯模式和亞里士多德的訴求,本研究致力于構(gòu)建英漢危機干預(yù)話語研究的理論框架,并基于此試圖發(fā)現(xiàn)英漢危機聲明在修辭論辯上的異同。本文針對2005-2015年期間蘋果(Apple)、沃爾瑪(Walmart)、麥當(dāng)勞(McDonald's)、加多寶、雙匯、騰訊、支付寶等十幾個國內(nèi)外知名企業(yè)發(fā)布的危機應(yīng)對語料(其中15篇英文15篇漢語),用圖爾明的論辯模式將所有語料的論辯過程充分展開,標(biāo)注各個論辯成分,由此觀察英漢危機聲明存在如下方面的異同。在宏觀結(jié)構(gòu)方面英漢聲明運用了相同的DWC論辯模式。不同點在于：(1)英方的論辯邏輯方法為演繹,而中方為歸納；(2)英方聲明辯論發(fā)展模式的數(shù)量較多,中方較少。在微觀成分方面,(3)英方的論辯事實成分以具體數(shù)據(jù)為主,而中方論辯事實主要來源于權(quán)威人士言論；(4)英漢雙方在語言修辭上呈現(xiàn)不同特點,英方語言多具備鼓動性及感染力,而中方語言以簡潔樸實為主。危機干預(yù)話語的論辯性質(zhì)決定了該文本必須有一個鮮明的觀點,而觀點必須有事實的支撐。因此DWC模式同時出現(xiàn)于英漢聲明。而不同點來源于中西方在文化、思維方式及權(quán)利距離(power distance)上的不同。
【學(xué)位授予單位】：浙江工商大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2015
【分類號】：H15;H315

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本文編號：2737989