航天遙感產(chǎn)業(yè)化改革和政府規(guī)制政策研究
發(fā)布時間:2023-04-26 03:58
美國及歐州多家機構評估后得出結論,認為航天領域對國民經(jīng)濟帶動效應為1:8-14,即航天領域每投入1美元,就會帶動其他產(chǎn)業(yè)8-14美元的投入,對上下游產(chǎn)業(yè)帶動效應非常顯著。2008年全球航天產(chǎn)業(yè)的直接投資約為620億美元,其帶動的上下游投資約為4960億到8680億美元,該數(shù)值占到當年全世界資本形成總額的4.8%到8.0%,由其產(chǎn)生的國民生產(chǎn)總值約1000億到1800億美元,對當年全球經(jīng)濟增長比例為0.2%到0.35%之間?梢钥闯,航天產(chǎn)業(yè)的發(fā)展對于國家經(jīng)濟建設和社會發(fā)展帶動效果非常顯著,具有非常重要的戰(zhàn)略地位。自然壟斷產(chǎn)業(yè)一般是指國民經(jīng)濟重要的基礎設施領域,如公路、鐵路、電力、水利等,以及部分關乎國家安全的航天、航空等產(chǎn)業(yè),這些產(chǎn)業(yè)具有投資需求大、投資回收期長、沉淀成本大、規(guī)模經(jīng)濟十分顯著等技術經(jīng)濟特性。如果讓多家企業(yè)競爭性經(jīng)營,并允許新企業(yè)采取“取脂戰(zhàn)略”,就會造成自然壟斷產(chǎn)業(yè)“不可維持性”問題。因此,傳統(tǒng)自然壟斷理論認為,自然壟斷產(chǎn)業(yè)往往是市場失靈典型領域,無法有效地運用市場競爭機制,同時,為克服自然壟斷產(chǎn)業(yè)的市場失靈,主張對具有自然壟斷特性的產(chǎn)業(yè)采取政府投資為主導的形式來確保其...
【文章頁數(shù)】:140 頁
【學位級別】:博士
【文章目錄】:
中文摘要
Abstract
1. 緒論
1.1 選題背景及意義
1.1.1 選題背景
1.1.2 問題提出
1.1.3 研究意義
1.2 自然壟斷、規(guī)制與競爭理論
1.2.1 有關壟斷與規(guī)制的理論進展
1.2.1.1 哈佛學派對自然壟斷與競爭的觀點
1.2.1.2 芝加哥學派關于壟斷與競爭的觀點
1.2.2 自然壟斷行業(yè)市場結構重組模式
1.2.2.1 縱向接入競爭的市場結構模式
1.2.2.2 網(wǎng)運分離的市場結構模式
1.2.2.3 聯(lián)合所有制市場結構模式
1.2.2.4 經(jīng)營權分離的市場結構模式
1.2.2.5 數(shù)網(wǎng)競爭市場結構模式
1.2.3 政府規(guī)制理論
1.2.3.1 規(guī)制的產(chǎn)生與發(fā)展
1.2.3.2 政府規(guī)制的過程
1.2.3.3 規(guī)制體制與規(guī)制體系
1.2.3.4 規(guī)制的普遍性與特殊性
1.2.3.5 規(guī)制是重要的政府職能
1.3 研究思路、主要內(nèi)容及研究方法
1.3.1 研究目標
1.3.2 研究內(nèi)容
1.3.3 論文框架
1.3.4 研究技術路線
1.3.5 研究方法
1.3.6 研究創(chuàng)新點
2. 國外航天遙感產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀和趨勢
2.1 國外航天遙感衛(wèi)星發(fā)展情況
2.1.1 國外航天遙感衛(wèi)星部署與在軌狀態(tài)
2.1.2 國外遙感衛(wèi)星總體能力水平
2.2 國外主要國家航天遙感衛(wèi)星發(fā)展概況
2.2.1 美國遙感衛(wèi)星發(fā)展概況
2.2.1.1 民用地球科學和陸地觀測衛(wèi)星
2.2.1.2 氣象與環(huán)境衛(wèi)星
2.2.1.3 商用遙感衛(wèi)星
2.2.2 歐洲遙感衛(wèi)星發(fā)展概況
2.2.2.1 民/商用陸地觀測/地球科學衛(wèi)星
2.2.2.2 民用氣象與海洋環(huán)境衛(wèi)星
2.2.3 俄羅斯遙感衛(wèi)星發(fā)展概況
2.2.3.1 民用陸地觀測衛(wèi)星
2.2.3.2 民用氣象衛(wèi)星
2.2.3.3 商用遙感衛(wèi)星
2.2.4 印度遙感衛(wèi)星發(fā)展概況
2.2.4.1 民用地球科學/陸地觀測衛(wèi)星
2.2.4.2 氣象/海洋與環(huán)境衛(wèi)星
2.2.5 日本遙感衛(wèi)星發(fā)展概況
2.2.5.1 民用陸地觀測衛(wèi)星
2.2.5.2 氣象和海洋觀測衛(wèi)星
2.2.6 以色列遙感衛(wèi)星發(fā)展概況
2.2.7 加拿大遙感衛(wèi)星發(fā)展概況
2.3 國外衛(wèi)星遙感產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢
2.3.1 國外衛(wèi)星遙感產(chǎn)業(yè)的總體發(fā)展現(xiàn)狀
2.3.2 國外衛(wèi)星遙感產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢
2.4 國外衛(wèi)星商業(yè)遙感發(fā)展態(tài)勢
2.4.1 政府主導衛(wèi)星商業(yè)遙感發(fā)展
2.4.2 進一步發(fā)展商業(yè)遙感的差異化服務
2.4.3 私有資本重點投向低成本小衛(wèi)星星座
2.4.4 進一步拓展衛(wèi)星商業(yè)遙感領域
2.4.5 衛(wèi)星商業(yè)遙感正在進入2.0時代
2.5 國外促進航天遙感產(chǎn)業(yè)發(fā)展的措施
2.5.1 政策層面
2.5.2 航天遙感許可證制度
2.5.3 航天遙感數(shù)據(jù)銷售和分發(fā)政策
2.5.4 資金支持遙感產(chǎn)業(yè)發(fā)展
2.5.5 政府采購航天遙感數(shù)據(jù)與增值服務
2.5.6 航天遙感數(shù)據(jù)分發(fā)定價原則
2.6 本章小結
3. 國內(nèi)航天遙感發(fā)展現(xiàn)狀及存在的問題
3.1 我國航天遙感衛(wèi)星現(xiàn)狀分析
3.1.1 商業(yè)遙感產(chǎn)業(yè)蓄勢待發(fā)
3.1.2 遙感應用技術體系初步形成
3.1.3 基于自主遙感衛(wèi)星的應用正在興起
3.1.4 政府重視扶持遙感產(chǎn)業(yè)發(fā)展
3.2 我國遙感衛(wèi)星應用產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況
3.2.1 國家政策與管理體制
3.2.2 遙感數(shù)據(jù)在各行業(yè)應用現(xiàn)狀
3.2.3 遙感數(shù)據(jù)在區(qū)域應用現(xiàn)狀
3.2.4 我國遙感數(shù)據(jù)國際推廣應用情況
3.2.5 我國遙感產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)狀
3.3 我國遙感發(fā)展存在的問題
3.3.1 航天遙感產(chǎn)業(yè)頂層規(guī)劃不足
3.3.2 缺乏明確的航天遙感數(shù)據(jù)使用政策
3.3.3 國產(chǎn)航天遙感數(shù)據(jù)質量整體上還存在一定差距
3.3.4 航天遙感應用技術水平不高
3.3.5 航天遙感應用產(chǎn)業(yè)缺乏市場效益推動
3.3.6 缺乏強有力的統(tǒng)一管理機構
3.3.7 標準化進程緩慢
3.4 本章小結
4. 航天遙感產(chǎn)業(yè)化改革必要性分析及總體思路
4.1 航天遙感產(chǎn)業(yè)化改革必要性分析
4.1.1 改革背景
4.1.2 改革的必要性及意義
4.1.2.1 衛(wèi)星數(shù)據(jù)的多維使用牽引市場需求
4.1.2.2 應用領域服務外延拓寬
4.1.2.3 產(chǎn)業(yè)發(fā)展階段不斷遞進
4.1.2.4 宏觀政策支撐商業(yè)遙感運營的外部需求
4.2 航天遙感產(chǎn)業(yè)化改革目標和思路
4.2.1 改革目標
4.2.2 改革思路
4.2.2.1 完善政策,良性發(fā)展
4.2.2.2 構建體系,合理布局
4.2.2.3 軍民共享,深度融合
4.2.2.4 創(chuàng)新模式,深化應用
4.3 本章小結
5. 航天遙感產(chǎn)業(yè)化改革總體方案
5.1 基本原則和發(fā)展路徑
5.1.1 基本原則
5.1.2 發(fā)展路徑
5.2 航天遙感產(chǎn)業(yè)總體布局及改革重點
5.2.1 航天遙感產(chǎn)業(yè)總體布局
5.2.2 航天遙感產(chǎn)業(yè)化改革重點
5.2.2.1 體制實體化
5.2.2.2 政府引導、大力扶持
5.2.2.3 完善和強化政府監(jiān)管
5.2.2.4 建設多層次的國際交流合作平臺
5.2.2.5 建立更加有效的重大工程成果轉化與應用機制
5.2.2.6 建立軍民商全面協(xié)同發(fā)展的遙感產(chǎn)業(yè)體系
5.2.2.7 加強航天商業(yè)遙感發(fā)展
5.2.2.8 夯實航天商業(yè)遙感發(fā)展基礎
5.3 航天遙感產(chǎn)業(yè)化改革建議
5.3.1 航天遙感產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式
5.3.1.1 政府、產(chǎn)學研用聯(lián)合發(fā)展模式
5.3.1.2 多元化投資模式
5.3.1.3 “互聯(lián)網(wǎng)+航天”跨界融合發(fā)展模式
5.3.1.4 全球化發(fā)展模式
5.3.2 航天遙感衛(wèi)星技術發(fā)展建議
5.3.2.1 商業(yè)光學遙感衛(wèi)星技術發(fā)展建議
5.3.2.2 商業(yè)雷達遙感衛(wèi)星技術發(fā)展建議
5.3.3 政府規(guī)制航天遙感產(chǎn)業(yè)化政策建議
5.3.3.1 制定遙感產(chǎn)業(yè)化發(fā)展宏觀政策
5.3.3.2 明確管理歸口部門
5.3.3.3 制定開放的遙感數(shù)據(jù)政策
5.3.3.4 建立產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟和應用創(chuàng)新體系
5.4 本章小結
6. 結論與展望
參考文獻
攻博期間發(fā)表的科研成果目錄
致謝
本文編號:3801696
【文章頁數(shù)】:140 頁
【學位級別】:博士
【文章目錄】:
中文摘要
Abstract
1. 緒論
1.1 選題背景及意義
1.1.1 選題背景
1.1.2 問題提出
1.1.3 研究意義
1.2 自然壟斷、規(guī)制與競爭理論
1.2.1 有關壟斷與規(guī)制的理論進展
1.2.1.1 哈佛學派對自然壟斷與競爭的觀點
1.2.1.2 芝加哥學派關于壟斷與競爭的觀點
1.2.2 自然壟斷行業(yè)市場結構重組模式
1.2.2.1 縱向接入競爭的市場結構模式
1.2.2.2 網(wǎng)運分離的市場結構模式
1.2.2.3 聯(lián)合所有制市場結構模式
1.2.2.4 經(jīng)營權分離的市場結構模式
1.2.2.5 數(shù)網(wǎng)競爭市場結構模式
1.2.3 政府規(guī)制理論
1.2.3.1 規(guī)制的產(chǎn)生與發(fā)展
1.2.3.2 政府規(guī)制的過程
1.2.3.3 規(guī)制體制與規(guī)制體系
1.2.3.4 規(guī)制的普遍性與特殊性
1.2.3.5 規(guī)制是重要的政府職能
1.3 研究思路、主要內(nèi)容及研究方法
1.3.1 研究目標
1.3.2 研究內(nèi)容
1.3.3 論文框架
1.3.4 研究技術路線
1.3.5 研究方法
1.3.6 研究創(chuàng)新點
2. 國外航天遙感產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀和趨勢
2.1 國外航天遙感衛(wèi)星發(fā)展情況
2.1.1 國外航天遙感衛(wèi)星部署與在軌狀態(tài)
2.1.2 國外遙感衛(wèi)星總體能力水平
2.2 國外主要國家航天遙感衛(wèi)星發(fā)展概況
2.2.1 美國遙感衛(wèi)星發(fā)展概況
2.2.1.1 民用地球科學和陸地觀測衛(wèi)星
2.2.1.2 氣象與環(huán)境衛(wèi)星
2.2.1.3 商用遙感衛(wèi)星
2.2.2 歐洲遙感衛(wèi)星發(fā)展概況
2.2.2.1 民/商用陸地觀測/地球科學衛(wèi)星
2.2.2.2 民用氣象與海洋環(huán)境衛(wèi)星
2.2.3 俄羅斯遙感衛(wèi)星發(fā)展概況
2.2.3.1 民用陸地觀測衛(wèi)星
2.2.3.2 民用氣象衛(wèi)星
2.2.3.3 商用遙感衛(wèi)星
2.2.4 印度遙感衛(wèi)星發(fā)展概況
2.2.4.1 民用地球科學/陸地觀測衛(wèi)星
2.2.4.2 氣象/海洋與環(huán)境衛(wèi)星
2.2.5 日本遙感衛(wèi)星發(fā)展概況
2.2.5.1 民用陸地觀測衛(wèi)星
2.2.5.2 氣象和海洋觀測衛(wèi)星
2.2.6 以色列遙感衛(wèi)星發(fā)展概況
2.2.7 加拿大遙感衛(wèi)星發(fā)展概況
2.3 國外衛(wèi)星遙感產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢
2.3.1 國外衛(wèi)星遙感產(chǎn)業(yè)的總體發(fā)展現(xiàn)狀
2.3.2 國外衛(wèi)星遙感產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢
2.4 國外衛(wèi)星商業(yè)遙感發(fā)展態(tài)勢
2.4.1 政府主導衛(wèi)星商業(yè)遙感發(fā)展
2.4.2 進一步發(fā)展商業(yè)遙感的差異化服務
2.4.3 私有資本重點投向低成本小衛(wèi)星星座
2.4.4 進一步拓展衛(wèi)星商業(yè)遙感領域
2.4.5 衛(wèi)星商業(yè)遙感正在進入2.0時代
2.5 國外促進航天遙感產(chǎn)業(yè)發(fā)展的措施
2.5.1 政策層面
2.5.2 航天遙感許可證制度
2.5.3 航天遙感數(shù)據(jù)銷售和分發(fā)政策
2.5.4 資金支持遙感產(chǎn)業(yè)發(fā)展
2.5.5 政府采購航天遙感數(shù)據(jù)與增值服務
2.5.6 航天遙感數(shù)據(jù)分發(fā)定價原則
2.6 本章小結
3. 國內(nèi)航天遙感發(fā)展現(xiàn)狀及存在的問題
3.1 我國航天遙感衛(wèi)星現(xiàn)狀分析
3.1.1 商業(yè)遙感產(chǎn)業(yè)蓄勢待發(fā)
3.1.2 遙感應用技術體系初步形成
3.1.3 基于自主遙感衛(wèi)星的應用正在興起
3.1.4 政府重視扶持遙感產(chǎn)業(yè)發(fā)展
3.2 我國遙感衛(wèi)星應用產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況
3.2.1 國家政策與管理體制
3.2.2 遙感數(shù)據(jù)在各行業(yè)應用現(xiàn)狀
3.2.3 遙感數(shù)據(jù)在區(qū)域應用現(xiàn)狀
3.2.4 我國遙感數(shù)據(jù)國際推廣應用情況
3.2.5 我國遙感產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)狀
3.3 我國遙感發(fā)展存在的問題
3.3.1 航天遙感產(chǎn)業(yè)頂層規(guī)劃不足
3.3.2 缺乏明確的航天遙感數(shù)據(jù)使用政策
3.3.3 國產(chǎn)航天遙感數(shù)據(jù)質量整體上還存在一定差距
3.3.4 航天遙感應用技術水平不高
3.3.5 航天遙感應用產(chǎn)業(yè)缺乏市場效益推動
3.3.6 缺乏強有力的統(tǒng)一管理機構
3.3.7 標準化進程緩慢
3.4 本章小結
4. 航天遙感產(chǎn)業(yè)化改革必要性分析及總體思路
4.1 航天遙感產(chǎn)業(yè)化改革必要性分析
4.1.1 改革背景
4.1.2 改革的必要性及意義
4.1.2.1 衛(wèi)星數(shù)據(jù)的多維使用牽引市場需求
4.1.2.2 應用領域服務外延拓寬
4.1.2.3 產(chǎn)業(yè)發(fā)展階段不斷遞進
4.1.2.4 宏觀政策支撐商業(yè)遙感運營的外部需求
4.2 航天遙感產(chǎn)業(yè)化改革目標和思路
4.2.1 改革目標
4.2.2 改革思路
4.2.2.1 完善政策,良性發(fā)展
4.2.2.2 構建體系,合理布局
4.2.2.3 軍民共享,深度融合
4.2.2.4 創(chuàng)新模式,深化應用
4.3 本章小結
5. 航天遙感產(chǎn)業(yè)化改革總體方案
5.1 基本原則和發(fā)展路徑
5.1.1 基本原則
5.1.2 發(fā)展路徑
5.2 航天遙感產(chǎn)業(yè)總體布局及改革重點
5.2.1 航天遙感產(chǎn)業(yè)總體布局
5.2.2 航天遙感產(chǎn)業(yè)化改革重點
5.2.2.1 體制實體化
5.2.2.2 政府引導、大力扶持
5.2.2.3 完善和強化政府監(jiān)管
5.2.2.4 建設多層次的國際交流合作平臺
5.2.2.5 建立更加有效的重大工程成果轉化與應用機制
5.2.2.6 建立軍民商全面協(xié)同發(fā)展的遙感產(chǎn)業(yè)體系
5.2.2.7 加強航天商業(yè)遙感發(fā)展
5.2.2.8 夯實航天商業(yè)遙感發(fā)展基礎
5.3 航天遙感產(chǎn)業(yè)化改革建議
5.3.1 航天遙感產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式
5.3.1.1 政府、產(chǎn)學研用聯(lián)合發(fā)展模式
5.3.1.2 多元化投資模式
5.3.1.3 “互聯(lián)網(wǎng)+航天”跨界融合發(fā)展模式
5.3.1.4 全球化發(fā)展模式
5.3.2 航天遙感衛(wèi)星技術發(fā)展建議
5.3.2.1 商業(yè)光學遙感衛(wèi)星技術發(fā)展建議
5.3.2.2 商業(yè)雷達遙感衛(wèi)星技術發(fā)展建議
5.3.3 政府規(guī)制航天遙感產(chǎn)業(yè)化政策建議
5.3.3.1 制定遙感產(chǎn)業(yè)化發(fā)展宏觀政策
5.3.3.2 明確管理歸口部門
5.3.3.3 制定開放的遙感數(shù)據(jù)政策
5.3.3.4 建立產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟和應用創(chuàng)新體系
5.4 本章小結
6. 結論與展望
參考文獻
攻博期間發(fā)表的科研成果目錄
致謝
本文編號:3801696
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