中國(guó)無(wú)人機(jī)行業(yè)軍民融合深度發(fā)展研究
發(fā)布時(shí)間:2022-07-22 13:59
當(dāng)前,軍民融合深度發(fā)展已上升到國(guó)家戰(zhàn)略,無(wú)人機(jī)系統(tǒng)作為新興高端裝備,是無(wú)人駕駛等人工智能技術(shù)的應(yīng)用載體,是軍民融合深度發(fā)展的典型代表,已成為世界各國(guó)加強(qiáng)國(guó)防和信息化建設(shè)的重要裝備。研究無(wú)人機(jī)行業(yè)軍民融合深度發(fā)展具有重要意義。當(dāng)前軍民融合發(fā)展模式、發(fā)展路徑等研究成果較多,但針對(duì)無(wú)人機(jī)行業(yè)的軍民融合深度發(fā)展相對(duì)較少,尤其在無(wú)人機(jī)行業(yè)軍民融合深度發(fā)展的關(guān)鍵影響因素、復(fù)雜作用機(jī)理、融合度綜合評(píng)價(jià)方面的研究甚少,相關(guān)問(wèn)題研究亟待解決。本研究基于軍民融合、協(xié)同管理、扎根理論、系統(tǒng)動(dòng)力學(xué)等理論和方法,運(yùn)用文獻(xiàn)分析、層次分析法、德?tīng)柗品、仿真、?shí)證研究等方法,對(duì)中國(guó)無(wú)人機(jī)行業(yè)軍民融合深度發(fā)展的概念及內(nèi)涵、影響因素、作用機(jī)理、評(píng)價(jià)體系、推進(jìn)策略等問(wèn)題進(jìn)行了深入系統(tǒng)的研究,不僅是對(duì)中國(guó)無(wú)人機(jī)行業(yè)軍民融合深度發(fā)展理論的擴(kuò)展和完善,而且有助于為中國(guó)無(wú)人機(jī)行業(yè)以及其它行業(yè)的軍民融合深度發(fā)展提供理論支撐和借鑒,具有重要的理論意義和現(xiàn)實(shí)意義。首先,梳理了本論文需要的相關(guān)理論和方法,闡述了無(wú)人機(jī)行業(yè)、軍民融合深度發(fā)展等概念,詳細(xì)分析了其內(nèi)涵,揭示了中國(guó)無(wú)人機(jī)行業(yè)軍民融合深度發(fā)展的復(fù)雜屬性,為后續(xù)研究奠定了基礎(chǔ)。其次,...
【文章頁(yè)數(shù)】:167 頁(yè)
【學(xué)位級(jí)別】:博士
【文章目錄】:
摘要
Abstract
第1章 緒論
1.1 研究背景及問(wèn)題提出
1.1.1 研究背景
1.1.2 問(wèn)題提出
1.2 研究的目的及意義
1.2.1 研究目的
1.2.2 研究意義
1.3 相關(guān)研究現(xiàn)狀及評(píng)述
1.3.1 國(guó)外軍民融合相關(guān)研究現(xiàn)狀
1.3.2 國(guó)內(nèi)軍民融合相關(guān)研究現(xiàn)狀
1.3.3 無(wú)人機(jī)行業(yè)軍民融合深度發(fā)展現(xiàn)狀
1.3.4 研究現(xiàn)狀述評(píng)
1.4 研究?jī)?nèi)容、研究方法及技術(shù)路線(xiàn)
1.4.1 研究?jī)?nèi)容
1.4.2 論文結(jié)構(gòu)
1.4.3 研究方法
1.4.4 技術(shù)路線(xiàn)
第2章 本研究的相關(guān)理論方法與概念界定
2.1 軍民融合理論要點(diǎn)
2.1.1 軍民融合的概念
2.1.2 軍民融合的核心要義
2.2 協(xié)同管理理論
2.2.1 協(xié)同與協(xié)同組織
2.2.2 協(xié)同管理特性
2.3 扎根理論
2.3.1 扎根理論介紹
2.3.2 扎根理論的思路
2.4 系統(tǒng)動(dòng)力學(xué)
2.4.1 系統(tǒng)動(dòng)力學(xué)的基本理論原理
2.4.2 系統(tǒng)動(dòng)力學(xué)的基本模型特征
2.5 中國(guó)無(wú)人機(jī)行業(yè)軍民融合深度發(fā)展的概念及內(nèi)涵
2.5.1 軍民融合深度發(fā)展的概念及內(nèi)涵
2.5.2 無(wú)人機(jī)行業(yè)軍民融合深度發(fā)展的概念及內(nèi)涵
2.6 本章小結(jié)
第3章 中國(guó)無(wú)人機(jī)行業(yè)軍民融合深度發(fā)展關(guān)鍵影響因素
3.1 研究方法和實(shí)施步驟
3.1.1 研究方法
3.1.2 實(shí)施步驟
3.2 范疇提煉和模型構(gòu)建
3.2.1 開(kāi)放式編碼
3.2.2 主軸式編碼
3.2.3 選擇式編碼
3.2.4 理論飽和度檢驗(yàn)
3.3 模型闡釋分析
3.3.1 軍民融合政策
3.3.2 企業(yè)管理機(jī)制
3.3.3 人才隊(duì)伍建設(shè)
3.3.4 技術(shù)融合
3.4 本章小結(jié)
第4章 中國(guó)無(wú)人機(jī)行業(yè)軍民融合深度發(fā)展作用機(jī)理
4.1 建模方法
4.1.1 系統(tǒng)動(dòng)力學(xué)建模原則
4.1.2 系統(tǒng)動(dòng)力學(xué)建模步驟
4.1.3 系統(tǒng)動(dòng)力學(xué)軟件介紹
4.1.4 系統(tǒng)動(dòng)力學(xué)應(yīng)用的可行性分析
4.2 模型構(gòu)建
4.2.1 建模目的
4.2.2 系統(tǒng)邊界
4.2.3 系統(tǒng)框架結(jié)構(gòu)
4.2.4 系統(tǒng)模型構(gòu)建
4.3 仿真與分析
4.3.1 參數(shù)的初始量化
4.3.2 模型有效性校驗(yàn)
4.3.3 仿真結(jié)果和分析
4.4 本章小結(jié)
第5章 中國(guó)無(wú)人機(jī)行業(yè)軍民融合深度發(fā)展評(píng)價(jià)體系
5.1 評(píng)價(jià)指標(biāo)體系構(gòu)建
5.1.1 指標(biāo)體系構(gòu)建原則
5.1.2 指標(biāo)體系要素構(gòu)建
5.2 體系評(píng)價(jià)方法
5.2.1 評(píng)價(jià)權(quán)重設(shè)定
5.2.2 模糊評(píng)價(jià)方法
5.3 評(píng)價(jià)體系實(shí)證分析
5.3.1 實(shí)例簡(jiǎn)介
5.3.2 評(píng)價(jià)過(guò)程
5.3.3 結(jié)果分析
5.4 本章小結(jié)
第6章 中國(guó)無(wú)人機(jī)行業(yè)軍民融合深度發(fā)展的推進(jìn)策略
6.1 無(wú)人機(jī)行業(yè)軍民融合深度發(fā)展推進(jìn)策略的基本要素
6.2 無(wú)人機(jī)行業(yè)軍民融合深度發(fā)展的政策推進(jìn)策略
6.2.1 建立標(biāo)準(zhǔn)制度銜接的政策體系
6.2.2 建立統(tǒng)一規(guī)范的行業(yè)組織管理體系
6.2.3 建立準(zhǔn)確清晰的工作運(yùn)行體系
6.3 無(wú)人機(jī)行業(yè)軍民融合深度發(fā)展的企業(yè)管理機(jī)制推進(jìn)策略
6.3.1 企業(yè)多元化軍民融合深度發(fā)展的生態(tài)環(huán)境建設(shè)
6.3.2 企業(yè)的軍民融合深度發(fā)展推進(jìn)策略
6.4 無(wú)人機(jī)行業(yè)軍民融合深度發(fā)展的人才隊(duì)伍建設(shè)推進(jìn)策略
6.4.1 構(gòu)建完備人才隊(duì)伍體系
6.4.2 改進(jìn)人才培養(yǎng)機(jī)制
6.4.3 健全人才流動(dòng)機(jī)制
6.4.4 強(qiáng)化人才激勵(lì)機(jī)制
6.5 無(wú)人機(jī)行業(yè)軍民融合深度發(fā)展的技術(shù)融合推進(jìn)策略
6.5.1 技術(shù)融合創(chuàng)新體系建設(shè)
6.5.2 安全防護(hù)技術(shù)應(yīng)用
6.5.3 軍民共享通信網(wǎng)絡(luò)技術(shù)融合
6.5.4 軍民融合基礎(chǔ)技術(shù)發(fā)展
6.5.5 軍民融合技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)發(fā)展
6.6 本章小結(jié)
結(jié)論
參考文獻(xiàn)
附錄1
附錄2
附錄3
攻讀博士學(xué)位期間發(fā)表的論文
攻讀博士學(xué)位期間參與的科研項(xiàng)目
致謝
個(gè)人簡(jiǎn)歷
【參考文獻(xiàn)】:
期刊論文
[1]微觀視角下無(wú)人機(jī)產(chǎn)業(yè)軍民融合水平評(píng)價(jià)研究[J]. 姜梁,張慶普. 科研管理. 2018(08)
[2]國(guó)內(nèi)外推進(jìn)科技軍民融合的主要做法及對(duì)廣東的啟示[J]. 韋文求,林雄,徐軍. 科技管理研究. 2018(13)
[3]軍民融合發(fā)展戰(zhàn)略與“雙一流”建設(shè)戰(zhàn)略:耦合機(jī)理與推進(jìn)路徑[J]. 李海紅,張建衛(wèi),趙輝. 黑龍江高教研究. 2018(06)
[4]大數(shù)據(jù)分析能力對(duì)協(xié)同效應(yīng)的影響機(jī)理研究[J]. 任南,魯麗軍,何夢(mèng)嬌. 科技管理研究. 2018(11)
[5]基于云模型的軍民融合企業(yè)科技協(xié)同創(chuàng)新機(jī)制評(píng)價(jià)研究[J]. 索超. 科技管理研究. 2018(09)
[6]軍民融合培養(yǎng)軍事人才定位及其能力結(jié)構(gòu)分析[J]. 付土旺. 黑龍江高教研究. 2018(05)
[7]基于扎根理論的制造企業(yè)智能化轉(zhuǎn)型升級(jí)影響因素研究[J]. 蘇貝,楊水利. 科技管理研究. 2018(08)
[8]軍民融合融資模式:從財(cái)政主導(dǎo)到多元化資金支持[J]. 董小君,鐘震. 國(guó)家行政學(xué)院學(xué)報(bào). 2018(02)
[9]國(guó)外典型軍民融合發(fā)展模式的借鑒和啟示[J]. 譚清美,楊凌波,Jhony Choon Yeong Ng. 南京理工大學(xué)學(xué)報(bào)(社會(huì)科學(xué)版). 2018(02)
[10]國(guó)外軍民融合發(fā)展研究綜述[J]. 張國(guó),馮華. 黨政干部學(xué)刊. 2018(04)
本文編號(hào):3664739
【文章頁(yè)數(shù)】:167 頁(yè)
【學(xué)位級(jí)別】:博士
【文章目錄】:
摘要
Abstract
第1章 緒論
1.1 研究背景及問(wèn)題提出
1.1.1 研究背景
1.1.2 問(wèn)題提出
1.2 研究的目的及意義
1.2.1 研究目的
1.2.2 研究意義
1.3 相關(guān)研究現(xiàn)狀及評(píng)述
1.3.1 國(guó)外軍民融合相關(guān)研究現(xiàn)狀
1.3.2 國(guó)內(nèi)軍民融合相關(guān)研究現(xiàn)狀
1.3.3 無(wú)人機(jī)行業(yè)軍民融合深度發(fā)展現(xiàn)狀
1.3.4 研究現(xiàn)狀述評(píng)
1.4 研究?jī)?nèi)容、研究方法及技術(shù)路線(xiàn)
1.4.1 研究?jī)?nèi)容
1.4.2 論文結(jié)構(gòu)
1.4.3 研究方法
1.4.4 技術(shù)路線(xiàn)
第2章 本研究的相關(guān)理論方法與概念界定
2.1 軍民融合理論要點(diǎn)
2.1.1 軍民融合的概念
2.1.2 軍民融合的核心要義
2.2 協(xié)同管理理論
2.2.1 協(xié)同與協(xié)同組織
2.2.2 協(xié)同管理特性
2.3 扎根理論
2.3.1 扎根理論介紹
2.3.2 扎根理論的思路
2.4 系統(tǒng)動(dòng)力學(xué)
2.4.1 系統(tǒng)動(dòng)力學(xué)的基本理論原理
2.4.2 系統(tǒng)動(dòng)力學(xué)的基本模型特征
2.5 中國(guó)無(wú)人機(jī)行業(yè)軍民融合深度發(fā)展的概念及內(nèi)涵
2.5.1 軍民融合深度發(fā)展的概念及內(nèi)涵
2.5.2 無(wú)人機(jī)行業(yè)軍民融合深度發(fā)展的概念及內(nèi)涵
2.6 本章小結(jié)
第3章 中國(guó)無(wú)人機(jī)行業(yè)軍民融合深度發(fā)展關(guān)鍵影響因素
3.1 研究方法和實(shí)施步驟
3.1.1 研究方法
3.1.2 實(shí)施步驟
3.2 范疇提煉和模型構(gòu)建
3.2.1 開(kāi)放式編碼
3.2.2 主軸式編碼
3.2.3 選擇式編碼
3.2.4 理論飽和度檢驗(yàn)
3.3 模型闡釋分析
3.3.1 軍民融合政策
3.3.2 企業(yè)管理機(jī)制
3.3.3 人才隊(duì)伍建設(shè)
3.3.4 技術(shù)融合
3.4 本章小結(jié)
第4章 中國(guó)無(wú)人機(jī)行業(yè)軍民融合深度發(fā)展作用機(jī)理
4.1 建模方法
4.1.1 系統(tǒng)動(dòng)力學(xué)建模原則
4.1.2 系統(tǒng)動(dòng)力學(xué)建模步驟
4.1.3 系統(tǒng)動(dòng)力學(xué)軟件介紹
4.1.4 系統(tǒng)動(dòng)力學(xué)應(yīng)用的可行性分析
4.2 模型構(gòu)建
4.2.1 建模目的
4.2.2 系統(tǒng)邊界
4.2.3 系統(tǒng)框架結(jié)構(gòu)
4.2.4 系統(tǒng)模型構(gòu)建
4.3 仿真與分析
4.3.1 參數(shù)的初始量化
4.3.2 模型有效性校驗(yàn)
4.3.3 仿真結(jié)果和分析
4.4 本章小結(jié)
第5章 中國(guó)無(wú)人機(jī)行業(yè)軍民融合深度發(fā)展評(píng)價(jià)體系
5.1 評(píng)價(jià)指標(biāo)體系構(gòu)建
5.1.1 指標(biāo)體系構(gòu)建原則
5.1.2 指標(biāo)體系要素構(gòu)建
5.2 體系評(píng)價(jià)方法
5.2.1 評(píng)價(jià)權(quán)重設(shè)定
5.2.2 模糊評(píng)價(jià)方法
5.3 評(píng)價(jià)體系實(shí)證分析
5.3.1 實(shí)例簡(jiǎn)介
5.3.2 評(píng)價(jià)過(guò)程
5.3.3 結(jié)果分析
5.4 本章小結(jié)
第6章 中國(guó)無(wú)人機(jī)行業(yè)軍民融合深度發(fā)展的推進(jìn)策略
6.1 無(wú)人機(jī)行業(yè)軍民融合深度發(fā)展推進(jìn)策略的基本要素
6.2 無(wú)人機(jī)行業(yè)軍民融合深度發(fā)展的政策推進(jìn)策略
6.2.1 建立標(biāo)準(zhǔn)制度銜接的政策體系
6.2.2 建立統(tǒng)一規(guī)范的行業(yè)組織管理體系
6.2.3 建立準(zhǔn)確清晰的工作運(yùn)行體系
6.3 無(wú)人機(jī)行業(yè)軍民融合深度發(fā)展的企業(yè)管理機(jī)制推進(jìn)策略
6.3.1 企業(yè)多元化軍民融合深度發(fā)展的生態(tài)環(huán)境建設(shè)
6.3.2 企業(yè)的軍民融合深度發(fā)展推進(jìn)策略
6.4 無(wú)人機(jī)行業(yè)軍民融合深度發(fā)展的人才隊(duì)伍建設(shè)推進(jìn)策略
6.4.1 構(gòu)建完備人才隊(duì)伍體系
6.4.2 改進(jìn)人才培養(yǎng)機(jī)制
6.4.3 健全人才流動(dòng)機(jī)制
6.4.4 強(qiáng)化人才激勵(lì)機(jī)制
6.5 無(wú)人機(jī)行業(yè)軍民融合深度發(fā)展的技術(shù)融合推進(jìn)策略
6.5.1 技術(shù)融合創(chuàng)新體系建設(shè)
6.5.2 安全防護(hù)技術(shù)應(yīng)用
6.5.3 軍民共享通信網(wǎng)絡(luò)技術(shù)融合
6.5.4 軍民融合基礎(chǔ)技術(shù)發(fā)展
6.5.5 軍民融合技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)發(fā)展
6.6 本章小結(jié)
結(jié)論
參考文獻(xiàn)
附錄1
附錄2
附錄3
攻讀博士學(xué)位期間發(fā)表的論文
攻讀博士學(xué)位期間參與的科研項(xiàng)目
致謝
個(gè)人簡(jiǎn)歷
【參考文獻(xiàn)】:
期刊論文
[1]微觀視角下無(wú)人機(jī)產(chǎn)業(yè)軍民融合水平評(píng)價(jià)研究[J]. 姜梁,張慶普. 科研管理. 2018(08)
[2]國(guó)內(nèi)外推進(jìn)科技軍民融合的主要做法及對(duì)廣東的啟示[J]. 韋文求,林雄,徐軍. 科技管理研究. 2018(13)
[3]軍民融合發(fā)展戰(zhàn)略與“雙一流”建設(shè)戰(zhàn)略:耦合機(jī)理與推進(jìn)路徑[J]. 李海紅,張建衛(wèi),趙輝. 黑龍江高教研究. 2018(06)
[4]大數(shù)據(jù)分析能力對(duì)協(xié)同效應(yīng)的影響機(jī)理研究[J]. 任南,魯麗軍,何夢(mèng)嬌. 科技管理研究. 2018(11)
[5]基于云模型的軍民融合企業(yè)科技協(xié)同創(chuàng)新機(jī)制評(píng)價(jià)研究[J]. 索超. 科技管理研究. 2018(09)
[6]軍民融合培養(yǎng)軍事人才定位及其能力結(jié)構(gòu)分析[J]. 付土旺. 黑龍江高教研究. 2018(05)
[7]基于扎根理論的制造企業(yè)智能化轉(zhuǎn)型升級(jí)影響因素研究[J]. 蘇貝,楊水利. 科技管理研究. 2018(08)
[8]軍民融合融資模式:從財(cái)政主導(dǎo)到多元化資金支持[J]. 董小君,鐘震. 國(guó)家行政學(xué)院學(xué)報(bào). 2018(02)
[9]國(guó)外典型軍民融合發(fā)展模式的借鑒和啟示[J]. 譚清美,楊凌波,Jhony Choon Yeong Ng. 南京理工大學(xué)學(xué)報(bào)(社會(huì)科學(xué)版). 2018(02)
[10]國(guó)外軍民融合發(fā)展研究綜述[J]. 張國(guó),馮華. 黨政干部學(xué)刊. 2018(04)
本文編號(hào):3664739
本文鏈接:http://sikaile.net/shoufeilunwen/sklbs/3664739.html
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