發(fā)布時間：2022-02-26 01:12

　　隨著所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)分離理論的提出,世界范圍內(nèi)的“經(jīng)理革命”帷幕被拉開。現(xiàn)代公司的經(jīng)營管理權(quán)逐漸從所有者手中轉(zhuǎn)移至經(jīng)營管理者手中。經(jīng)營管理者為從事公司經(jīng)營與管理的人。執(zhí)行董事、經(jīng)理等人員負責公司的業(yè)務(wù)執(zhí)行,是最重要的經(jīng)營管理者,在公司中承擔著創(chuàng)造公司價值的核心作用,處于資源協(xié)調(diào)與配置的關(guān)鍵地位。經(jīng)營管理者在公司治理中擁有越來越大的權(quán)利,然而隨著社會及公司分工的不斷細化,在我國市場化程度尚不高的轉(zhuǎn)軌時期,經(jīng)營管理權(quán)不斷集中與擴張的過程中,所有者的決策權(quán)被架空,存在著經(jīng)營管理者的產(chǎn)生缺乏市場化、投資決策盲目、薪酬考核失真、在職消費嚴重、貪腐案件頻發(fā)等問題,公司權(quán)力配置演變存在強烈的內(nèi)在緊張,經(jīng)營管理者權(quán)力濫用、監(jiān)督機制失靈日益成為公司治理的一個頑疾。因此,亟需加強對公司經(jīng)營管理者的監(jiān)督。構(gòu)建一個有效的監(jiān)督機制無疑是解決公司治理低效、經(jīng)營管理者權(quán)力濫用等問題的關(guān)鍵所在。對經(jīng)營管理者的監(jiān)督問題,我國存在諸多現(xiàn)實困境,我國的獨立董事與監(jiān)事會雙重監(jiān)督模式與制度移植的初衷產(chǎn)生了巨大偏差,內(nèi)外部監(jiān)督機制失效。究其原因,既有我國對經(jīng)營管理者的概念、范圍、職權(quán)、責任的立法缺陷原因,又有行政監(jiān)督的干預(yù)思維、機... 

【文章來源】：華東政法大學(xué)上海市

【文章頁數(shù)】：242 頁

【學(xué)位級別】：博士

【文章目錄】：
摘要
abstract
導(dǎo)言
    一、選題背景及研究意義
    二、文獻綜述
    三、論文思路及研究方法
    四、主要創(chuàng)新與不足
第一章 對公司經(jīng)營管理者監(jiān)督系統(tǒng)論研究的必要性
    引言
    第一節(jié) 對公司經(jīng)營管理者監(jiān)督的現(xiàn)實問題
        一、公司經(jīng)營管理者的治理現(xiàn)狀
        二、我國公司監(jiān)督機制的問題
    第二節(jié) 監(jiān)督問題的原因分析
        一、經(jīng)營管理者概念及范圍不明確
        二、經(jīng)營管理者職權(quán)規(guī)定缺乏限制
        三、經(jīng)營管理者責任機制不完善
    第三節(jié) 監(jiān)督問題傳統(tǒng)研究路徑的困境
        一、傳統(tǒng)公司治理理論缺陷
        二、傳統(tǒng)實踐監(jiān)管思維障礙
    第四節(jié) 監(jiān)督問題研究的新路徑：系統(tǒng)論
        一、系統(tǒng)論的特征與屬性：由一則寓言引發(fā)
        二、系統(tǒng)論的演變與基本范疇
        三、法學(xué)研究方法的新趨勢：系統(tǒng)論
第二章 對公司經(jīng)營管理者監(jiān)督的系統(tǒng)層次性
    引言
    第一節(jié) 監(jiān)督系統(tǒng)層次性之原理及體現(xiàn)
        一、監(jiān)督系統(tǒng)的功能的層次性：系統(tǒng)的競爭與協(xié)同關(guān)系
        二、監(jiān)督系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)的層次性：公司結(jié)構(gòu)的等級秩序
    第二節(jié) 監(jiān)督系統(tǒng)層次性之具體應(yīng)用：以企業(yè)集團中的監(jiān)督為例
        一、企業(yè)集團的結(jié)構(gòu)等級秩序之體現(xiàn)
        二、企業(yè)集團監(jiān)督的層次性問題：次優(yōu)化與中央控制
        三、企業(yè)集團監(jiān)督的立法現(xiàn)狀及理論評析
    第三節(jié) 監(jiān)督系統(tǒng)層次性之問題應(yīng)對
        一、在競爭與協(xié)同中實現(xiàn)系統(tǒng)功能互補
        二、促進外部系統(tǒng)對監(jiān)督系統(tǒng)的功能保障
        三、構(gòu)建企業(yè)集團的層次性監(jiān)督系統(tǒng)
        四、加強立法對公司主體的層次性規(guī)定
        五、完善“揭開公司面紗”的立法規(guī)定及司法適用
第三章 對公司經(jīng)營管理者監(jiān)督的系統(tǒng)適應(yīng)力
    引言
    第一節(jié) 監(jiān)督系統(tǒng)適應(yīng)力之原理及體現(xiàn)
        一、監(jiān)督系統(tǒng)適應(yīng)力原理：系統(tǒng)復(fù)雜性之要求
        二、監(jiān)督系統(tǒng)適應(yīng)力之體現(xiàn)
    第二節(jié) 監(jiān)督系統(tǒng)適應(yīng)力之類型化分析
        一、一般公司類型的監(jiān)督系統(tǒng)的適應(yīng)力分析
        二、不同性質(zhì)公司的監(jiān)督模式的適應(yīng)力分析
    第三節(jié) 監(jiān)督系統(tǒng)適應(yīng)力之培育對策
        一、關(guān)注監(jiān)督系統(tǒng)移植中的本土差異
        二、培育市場化改革的系統(tǒng)外部環(huán)境
        三、促進公司立法規(guī)范的價值轉(zhuǎn)變
        四、重視公司監(jiān)督系統(tǒng)的類型化構(gòu)建
第四章 對公司經(jīng)營管理者監(jiān)督的系統(tǒng)自組織
    引言
    第一節(jié) 監(jiān)督系統(tǒng)的自組織耗散結(jié)構(gòu)
        一、系統(tǒng)自組織耗散結(jié)構(gòu)理論基本原理
        二、耗散結(jié)構(gòu)中的“熵”與公司監(jiān)督效果
    第二節(jié) 監(jiān)督系統(tǒng)的自組織耗散結(jié)構(gòu)之形成
        一、監(jiān)督系統(tǒng)的開放性：公司外在環(huán)境的開放性
        二、監(jiān)督系統(tǒng)的遠離平衡性：公司治理要素摩擦及緩和
        三、監(jiān)督系統(tǒng)的非線性作用性：系統(tǒng)內(nèi)外關(guān)系的復(fù)雜性
        四、監(jiān)督系統(tǒng)的隨機漲落性：系統(tǒng)的動態(tài)變化
    第三節(jié) 監(jiān)督系統(tǒng)自組織之構(gòu)成對策
        一、在全球視野中構(gòu)建開放的監(jiān)督系統(tǒng)
        二、在結(jié)構(gòu)改革中應(yīng)對監(jiān)督系統(tǒng)的非線性復(fù)雜性
        三、以產(chǎn)權(quán)多元化構(gòu)建有活力的監(jiān)督系統(tǒng)
        四、在發(fā)展中尊重監(jiān)督系統(tǒng)的演化規(guī)律
第五章 對公司經(jīng)營管理者監(jiān)督的系統(tǒng)靜態(tài)結(jié)構(gòu)
    引言
    第一節(jié) 監(jiān)督系統(tǒng)之目標
        一、系統(tǒng)的總目標：增強公司競爭力
        二、系統(tǒng)的直接目標：建立有效的制約機制
    第二節(jié) 監(jiān)督系統(tǒng)之要素
        一、監(jiān)督系統(tǒng)要素之一：監(jiān)督主體
        二、監(jiān)督系統(tǒng)要素之二：監(jiān)督客體
        三、監(jiān)督系統(tǒng)要素之三：監(jiān)督內(nèi)容
    第三節(jié) 監(jiān)督系統(tǒng)之連接
        一、監(jiān)督系統(tǒng)的連接方式：職權(quán)與責任
        二、監(jiān)督系統(tǒng)的連接特性：多元性與復(fù)雜性
    第四節(jié) 監(jiān)督系統(tǒng)靜態(tài)結(jié)構(gòu)之完善
        一、增強監(jiān)督系統(tǒng)目標的層次性
        二、明確不同監(jiān)督主體的針對性
        三、增加對經(jīng)營管理者職權(quán)限制
        四、完善經(jīng)營管理者的法律責任
第六章 對公司經(jīng)營管理者監(jiān)督的系統(tǒng)動態(tài)運行
    引言
    第一節(jié) 監(jiān)督系統(tǒng)之增強回路
        一、系統(tǒng)的增強回路之原理及體現(xiàn)
        二、監(jiān)督系統(tǒng)增強回路之具體應(yīng)用：董事會結(jié)構(gòu)
        三、監(jiān)督系統(tǒng)增強回路之構(gòu)建
    第二節(jié) 監(jiān)督系統(tǒng)之調(diào)節(jié)回路
        一、系統(tǒng)的調(diào)節(jié)回路之原理及體現(xiàn)
        二、監(jiān)督系統(tǒng)調(diào)節(jié)回路之具體應(yīng)用：董事會議事機制
        三、監(jiān)督系統(tǒng)調(diào)節(jié)回路之構(gòu)建
    第三節(jié) 監(jiān)督系統(tǒng)多個回路之連接
        一、系統(tǒng)多個回路連接之原理及體現(xiàn)
        二、多個增強回路的連接：雙重監(jiān)督模式與信息披露的共同監(jiān)督
        三、增強回路與調(diào)節(jié)回路的連接：我國雙重監(jiān)督模式失效的系統(tǒng)論破解
結(jié)語：多元時代下走向系統(tǒng)科學(xué)的公司法
參考文獻
附錄：對公司經(jīng)營管理者監(jiān)督評價指標問卷調(diào)查表
在讀期間發(fā)表的學(xué)術(shù)論文與研究成果
后記


【參考文獻】：
期刊論文
[1]公司組織形態(tài)重構(gòu)與公司法結(jié)構(gòu)性改革[J]. 李建偉.  財經(jīng)法學(xué). 2015(05)
[2]自組織戰(zhàn)略協(xié)同:概念、特點與管理過程[J]. 吳華明.  系統(tǒng)科學(xué)學(xué)報. 2015(02)
[3]國企改革的邏輯與進路——基于經(jīng)濟法的宏觀思考[J]. 董學(xué)智.  云南大學(xué)學(xué)報(法學(xué)版). 2015(03)
[4]公司類型:規(guī)范區(qū)分與司法適用[J]. 王延川.  當代法學(xué). 2015(03)
[5]什么是法教義學(xué):一個法哲學(xué)追問[J]. 凌斌.  中外法學(xué). 2015(01)
[6]后馬克思主義“偶然性”概念再反思——基于耗散理論的視角[J]. 高遠.  福建論壇(人文社會科學(xué)版). 2014(10)
[7]雙重偶聯(lián)性問題與法律系統(tǒng)的生成 盧曼法社會學(xué)的問題結(jié)構(gòu)及其啟示[J]. 泮偉江.  中外法學(xué). 2014(02)
[8]我國公司類型改革探討——以非公眾股份有限公司為視角[J]. 劉迎霜.  廣東社會科學(xué). 2014(01)
[9]論公司類型與公司治理模式的選擇——以中國民營企業(yè)發(fā)展為視角[J]. 梁小惠.  河北學(xué)刊. 2013(06)
[10]基于自組織理論的區(qū)域創(chuàng)新系統(tǒng)演化路徑分析——以浙江省為例[J]. 王景榮,徐榮榮.  科技進步與對策. 2013(09)

博士論文
[1]董事忠實義務(wù)研究[D]. 王鳳愷.吉林大學(xué) 2014
[2]公司控制權(quán)法律規(guī)制研究[D]. 王澤禹.吉林大學(xué) 2012
[3]公司本質(zhì)論[D]. 龐春祥.吉林大學(xué) 2012
[4]我國城市公用事業(yè)市場化改革的經(jīng)濟法規(guī)制研究[D]. 滕燕.西南政法大學(xué) 2012
[5]國有控股、高管權(quán)力與薪酬激勵[D]. 熊風華.西南大學(xué) 2011
[6]論董事責任保險制度在中國的法律困境及其解決[D]. 王立東.吉林大學(xué) 2010
[7]美國公司法上的董事注意義務(wù)研究[D]. 李兆玉.西南政法大學(xué) 2010
[8]國有上市公司重組中的利益沖突與重組績效[D]. 丁業(yè)震.南開大學(xué) 2010
[9]董事注意義務(wù)研究[D]. 李強.武漢大學(xué) 2009
[10]制度環(huán)境約束下的國有企業(yè)治理機制選擇研究[D]. 李向榮.浙江工商大學(xué) 2009

碩士論文
[1]從系統(tǒng)科學(xué)的角度看經(jīng)濟法的產(chǎn)生和發(fā)展[D]. 謝穎.中國政法大學(xué) 2004



本文編號：3644028