文化產(chǎn)業(yè)是國民經(jīng)濟(jì)的重要組成部分。習(xí)近平同志在黨的十九大報告中指出:“要深化文化體制改革,完善文化管理體制,加快構(gòu)建把社會效益放在首位、社會效益和經(jīng)濟(jì)效益相統(tǒng)一的體制機(jī)制。”其中,完善文化企業(yè)公司治理是很重要的一環(huán)。20世紀(jì)80年代以來,我國開始了公司治理的研究,涌現(xiàn)出一批公司治理專家以及大量的公司治理研究成果。這些研究成果為我們分析文化企業(yè)公司治理問題奠定了堅實的基礎(chǔ)。但需要注意的是,由于文化企業(yè)的各種特征尤其是意識形態(tài)屬性與商品屬性的雙重屬性和兩個效益的特殊性,使得其治理問題既有一般性也呈現(xiàn)出不同于其他企業(yè)的特殊性。而現(xiàn)有的針對文化企業(yè)公司治理的研究,研究文獻(xiàn)少,理論分析薄弱,實證分析時在研究假設(shè)、指標(biāo)選取上仍把文化企業(yè)視為一般企業(yè),對其雙重屬性和兩個效益未充分分析。在此背景下,結(jié)合工作中的積累,作者選擇對文化企業(yè)公司治理內(nèi)部機(jī)制展開分析和研究。本文的研究得出以下結(jié)論:(1)與其他企業(yè)不同,文化企業(yè)除了具有商品屬性外,還具有意識形態(tài)屬性,即具有意識形態(tài)屬性和商品屬性雙重屬性,與之相對應(yīng)的是,其產(chǎn)品會產(chǎn)生社會效益和經(jīng)濟(jì)效益兩個效益。(2)行業(yè)的特殊性決定了其公司治理既有普遍性又有特殊...

【文章頁數(shù)】：124 頁

【學(xué)位級別】：博士

【文章目錄】：
致謝
中文摘要
ABSTRACT
1 導(dǎo)論
    1.1 研究背景與研究意義
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究意義
    1.2 基本概念的界定
        1.2.1 文化產(chǎn)業(yè)與文化企業(yè)
        1.2.2 公司治理
    1.3 研究內(nèi)容與研究方法
        1.3.1 研究內(nèi)容
        1.3.2 研究方法
    1.4 研究思路與技術(shù)路線
    1.5 本文的創(chuàng)新點
2 理論基礎(chǔ)與文獻(xiàn)述評
    2.1 相關(guān)理論基礎(chǔ)
        2.1.1 文化產(chǎn)業(yè)理論
        2.1.2 公司治理相關(guān)理論
    2.2 國內(nèi)外文獻(xiàn)評述
        2.2.1 關(guān)于公司治理的一般性研究文獻(xiàn)
        2.2.2 關(guān)于文化企業(yè)公司治理的文獻(xiàn)
        2.2.3 對已有文獻(xiàn)的評述
3 文化企業(yè)的基本特征及治理的特殊性
    3.1 文化產(chǎn)業(yè)的基本特征
        3.1.1 雙重屬性
        3.1.2 創(chuàng)意性
        3.1.3 高風(fēng)險性
        3.1.4 外部性
    3.2 文化企業(yè)公司治理的特殊性
        3.2.1 治理目標(biāo)的特殊性
        3.2.2 內(nèi)部治理機(jī)制的特殊性
4 我國文化企業(yè)公司治理現(xiàn)狀與存在的問題
    4.1 我國文化企業(yè)運營現(xiàn)狀
        4.1.1 盈利能力分析
        4.1.2 營運能力分析
        4.1.3 償債能力分析
        4.1.4 成長性分析
    4.2 我國文化企業(yè)的公司治理現(xiàn)狀
        4.2.1 股權(quán)結(jié)構(gòu)
        4.2.2 董事會與監(jiān)事會的運行
        4.2.3 高管激勵約束狀況
        4.2.4 信息披露與監(jiān)管
    4.3 文化企業(yè)治理中存在的問題
        4.3.1 股權(quán)結(jié)構(gòu)不合理
        4.3.2 法人治理結(jié)構(gòu)雖設(shè)置齊全,但治理效果不明顯
        4.3.3 高管激勵機(jī)制單一
        4.3.4 監(jiān)管機(jī)制不完善
5 公司治理內(nèi)部機(jī)制對企業(yè)績效影響的實證研究
    5.1 研究假設(shè)
        5.1.1 股權(quán)結(jié)構(gòu)影響假設(shè)
        5.1.2 董事會特征影響假設(shè)
        5.1.3 高管激勵機(jī)制影響假設(shè)
    5.2 數(shù)據(jù)來源及變量定義
        5.2.1 樣本選取與數(shù)據(jù)來源
        5.2.2 變量定義
    5.3 模型設(shè)計
    5.4 實證結(jié)果檢驗
        5.4.1 股權(quán)結(jié)構(gòu)對企業(yè)績效影響的檢驗
        5.4.2 董事會特征對企業(yè)績效影響的檢驗
        5.4.3 高管激勵機(jī)制對企業(yè)績效影響的檢驗
6 結(jié)論、政策建議與進(jìn)一步研究展望
    6.1 主要結(jié)論
        6.1.1 雙重屬性和兩個效益的特殊性
        6.1.2 治理機(jī)制的一般性與特殊性
        6.1.3 企業(yè)治理存在諸多問題
        6.1.4 內(nèi)部治理機(jī)制對企業(yè)績效的影響不一
    6.2 完善文化企業(yè)公司治理的政策建議
        6.2.1 優(yōu)化股權(quán)結(jié)構(gòu)
        6.2.2 完善法人治理結(jié)構(gòu),推進(jìn)治理機(jī)制有效發(fā)揮作用
        6.2.3 完善文化企業(yè)外部治理機(jī)制
        6.2.4 建立健全法律監(jiān)管制度
    6.3 進(jìn)一步研究展望
參考文獻(xiàn)
作者簡歷
學(xué)位論文數(shù)據(jù)集



本文編號：3791291