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PDC國(guó)貿(mào)公司員工激勵(lì)問題與對(duì)策研究

發(fā)布時(shí)間:2017-09-12 20:53

  本文關(guān)鍵詞:PDC國(guó)貿(mào)公司員工激勵(lì)問題與對(duì)策研究


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【摘要】:在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,為了生存和發(fā)展,企業(yè)管理者必須關(guān)注自身的人力資源。企業(yè)人力資源管理的一個(gè)重要手段是激勵(lì)員工發(fā)揮主觀能動(dòng)性,通過它來實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展的目標(biāo)。企業(yè)對(duì)員工激勵(lì)的水平高低在一定程度上反映了企業(yè)在市場(chǎng)上的總體競(jìng)爭(zhēng)力的水平高低。目前,很多中小型國(guó)際貿(mào)易企業(yè)員工激勵(lì)的水平還很低,人才流失情況嚴(yán)重,導(dǎo)致了員工隊(duì)伍不穩(wěn)定和缺乏人才的窘境,嚴(yán)重制約了其發(fā)展。如何提高中小型國(guó)際貿(mào)易企業(yè)員工的激勵(lì)水平,吸引企業(yè)所需人才,穩(wěn)定人才隊(duì)伍,增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和競(jìng)爭(zhēng)力,已經(jīng)成為這些企業(yè)面臨的無法回避的重要問題。論文以一家從事國(guó)際貿(mào)易的中小型企業(yè)——PDC國(guó)貿(mào)公司為研究對(duì)象,通過對(duì)該公司員工進(jìn)行走訪,實(shí)地調(diào)研該公司員工激勵(lì)方面存在的問題。在調(diào)研的基礎(chǔ)上對(duì)公司員工的需求進(jìn)行分析,以了解他們需求差別和對(duì)不同激勵(lì)因素的反應(yīng)程度,找出該公司在員工激勵(lì)制度方面存在不足的原因。在此基礎(chǔ)上,論文針對(duì)性地建議PDC國(guó)貿(mào)公司采取相應(yīng)的對(duì)員工激勵(lì)的改進(jìn)措施,包括:積極調(diào)整薪酬激勵(lì)、完善績(jī)效科學(xué)考核、允許員工參股共擔(dān)公司運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)和利益、加強(qiáng)對(duì)員工的職業(yè)培訓(xùn)。論文的研究工作對(duì)完善PDC國(guó)貿(mào)公司的員工激勵(lì)制度,提高公司員工激勵(lì)的效果將起到積極的推動(dòng)作用,同時(shí),也為解決同類型的中小型國(guó)際貿(mào)易企業(yè)員工激勵(lì)方面的問題提供了一定的思路。
【關(guān)鍵詞】:中小型企業(yè) 國(guó)貿(mào)公司 員工激勵(lì) 對(duì)策
【學(xué)位授予單位】:西南石油大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2015
【分類號(hào)】:F272.92
【目錄】:
  • 摘要3-4
  • Abstract4-6
  • 第1章 緒論6-10
  • 1.1 問題的提出與意義6-7
  • 1.2 國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀7-8
  • 1.2.1 國(guó)外研究現(xiàn)狀7-8
  • 1.2.2 國(guó)內(nèi)研究現(xiàn)狀8
  • 1.3 研究的主要內(nèi)容及研究方法8-10
  • 第2章 員工激勵(lì)相關(guān)理論知識(shí)10-18
  • 2.1 員工激勵(lì)10-11
  • 2.2 激勵(lì)理論知識(shí)11-18
  • 第3章 PDC國(guó)貿(mào)公司員工激勵(lì)的現(xiàn)狀與存在問題分析18-31
  • 3.1 PDC國(guó)貿(mào)公司員工激勵(lì)的現(xiàn)狀18-21
  • 3.1.1 公司簡(jiǎn)介18-19
  • 3.1.2 PDC國(guó)貿(mào)公司員工激勵(lì)模式19-21
  • 3.2 PDC國(guó)貿(mào)公司員工激勵(lì)存在的問題21-25
  • 3.2.1 激勵(lì)觀念落后21-22
  • 3.2.2 員工薪酬和福利的激勵(lì)效果差22-23
  • 3.2.3 員工培訓(xùn)制度不完善23-25
  • 3.3 PDC國(guó)貿(mào)公司員工激勵(lì)問題的分析25-31
  • 3.3.1 激勵(lì)理念滯后的深層次因素25-27
  • 3.3.2 依靠物質(zhì)激勵(lì)導(dǎo)致的弊端27-29
  • 3.3.3 弱化員工職業(yè)發(fā)展必需的培訓(xùn)產(chǎn)生的負(fù)面影響29-31
  • 第4章 PDC國(guó)貿(mào)公司改進(jìn)員工激勵(lì)制度的對(duì)策31-43
  • 4.1 PDC國(guó)貿(mào)公司員工激勵(lì)改進(jìn)的方針及原則31-33
  • 4.2 建立以績(jī)效為基礎(chǔ)的激勵(lì)性薪酬方案33-38
  • 4.3 實(shí)行員工參股的公司股份制改革38-41
  • 4.4 企業(yè)的員工培訓(xùn)體系的制度化41-43
  • 第5章 結(jié)論43-45
  • 致謝45-46
  • 參考文獻(xiàn)46-47

【參考文獻(xiàn)】

中國(guó)期刊全文數(shù)據(jù)庫(kù) 前10條

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10 張海娟;國(guó)有企業(yè)激勵(lì)機(jī)制存在的問題及對(duì)策初探[J];邊疆經(jīng)濟(jì)與文化;2005年03期

中國(guó)碩士學(xué)位論文全文數(shù)據(jù)庫(kù) 前1條

1 王家福;國(guó)有企業(yè)員工激勵(lì)機(jī)制研究[D];北京交通大學(xué);2007年



本文編號(hào):839484

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