本文關鍵詞：AH煙草公司的資金管理體系優(yōu)化設計

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【摘要】：伴隨著全球經(jīng)濟的高速發(fā)展,企業(yè)集團為主導已經(jīng)成為國際經(jīng)濟發(fā)展的大趨勢,國際化的競爭、全球化的經(jīng)濟既給企業(yè)帶來了機遇,也給企業(yè)帶來了激烈的市場競爭壓力,對企業(yè)而言可謂是“雙刃劍”。客觀的經(jīng)濟環(huán)境和企業(yè)發(fā)展狀況,要求我們的企業(yè)做出戰(zhàn)略上的調(diào)整。作為國內(nèi)重點行業(yè)的中國煙草行業(yè)在新的經(jīng)濟形勢下,進行產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略調(diào)整、經(jīng)濟轉(zhuǎn)型。AH煙草為了實現(xiàn)本公司的戰(zhàn)略目標的調(diào)整,必須以大資金進行集團作戰(zhàn),統(tǒng)籌管理系統(tǒng)內(nèi)資金,使資金使用效率,更好更快地提高。傳統(tǒng)的分散資金管理體系已經(jīng)不能滿足當今市場環(huán)境下AH煙草公司發(fā)展需求,AH煙草采取資金集中管理的理念應運而生。本文采用規(guī)范研究的方法,以循序漸進的思路為研究指導思想,查找一個問題,分析、解決一個問題,在對理論體系進行深入探討分析,再對AH煙草的具體實踐進行案例探析,文章以案例剖析為主線,從五個部分撰寫。首先,在第一部分引言中論述本文的研究背景和意義、相關的文獻、本文的研究思路、研究方法以及撰寫的基本框架。第二部分從資金管理的基礎概念到其理論體系,再到管理模式上均進行的詳細闡述。第三部分介紹AH煙草公司資金管理體系的現(xiàn)狀,主要從AH煙草公司的概況、AH煙草公司資金管理的體系現(xiàn)狀,該體系存在的問題及問題原因展開分析。第四部分是該文的重要章節(jié),對目前AH煙草公司資金管理體系進行優(yōu)化策略,該章節(jié)主要是企業(yè)在資金管理上需要對模式、組織、運作等三個方面進行優(yōu)化調(diào)整。最后從第五部分,得出了結(jié)論并且對AH煙草公司資金管理進行了展望。隨著我國WTO保護期到期,中國煙草市場逐步對外開放,行業(yè)競爭將越演越烈,降低資金成本,提高資金管理水平和提高資金效益已是亟待解決的現(xiàn)實問題。本文的撰寫希望能夠?qū)H煙草公司的資金管理模式進行很好的啟發(fā),為AH煙草公司的發(fā)展進行良好的推動。
【關鍵詞】：資金管理 管理模式 優(yōu)化治理
【學位授予單位】：江西財經(jīng)大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2015
【分類號】：F426.8;F406.71
【目錄】：

• 摘要7-8
• Abstract8-10
• 1 引言10-17
• 1.1 研究的背景和意義10-11
• 1.1.1 研究背景10
• 1.1.2 研究意義10-11
• 1.2 文獻綜述11-15
• 1.2.1 國內(nèi)外資金管理模式分類的研究11-12
• 1.2.2 國內(nèi)外關于資金集中管理模式的研究12-14
• 1.2.3 文獻述評14-15
• 1.3 研究思路和研究方法15-16
• 1.3.1 研究思路15
• 1.3.2 研究方法15-16
• 1.4 研究基本框架16-17
• 2 資金管理理論概述17-24
• 2.1 資金管理的相關概念17-18
• 2.1.1 資金管理的定義17
• 2.1.2 資金管理的原則17-18
• 2.1.3 資金管理的目標18
• 2.2 資金管理的運營模式18-22
• 2.2.1 報賬中心模式18-19
• 2.2.2 結(jié)算中心模式19-20
• 2.2.3 內(nèi)部銀行模式20-21
• 2.2.4 財務公司模式21-22
• 2.3 資金管理的理論基礎22-24
• 2.3.1 集權(quán)分權(quán)理論22
• 2.3.2 信息不對稱理論22-23
• 2.3.3 委托代理理論23
• 2.3.4 內(nèi)部資本市場理論23-24
• 3 AH煙草公司資金管理體系的現(xiàn)狀介紹24-28
• 3.1 AH煙草公司概況24-26
• 3.1.1 AH煙草公司的基本情況24
• 3.1.2 AH煙草公司的資金管理業(yè)務現(xiàn)狀24-25
• 3.1.3 AH煙草公司的機構(gòu)設置25-26
• 3.2 AH煙草公司資金管理的體系現(xiàn)狀26-28
• 3.2.1 AH煙草資金管理的模式及特點26-27
• 3.2.2 AH煙草資金管理的指導原則27-28
• 4 AH煙草集團資金管理體系的現(xiàn)存問題及成因分析28-33
• 4.1 AH煙草集團資金管理體系的現(xiàn)存問題28-30
• 4.1.1 AH集而不團及資金結(jié)算松散28
• 4.1.2 資金預算管理虛弱28-29
• 4.1.3 資金管理信息不對稱29-30
• 4.1.4 資金投資效益較低30
• 4.2 AH煙草公司資金管理體系現(xiàn)存問題的成因分析30-33
• 4.2.1 資金管理體制分權(quán)過度30-31
• 4.2.2 缺乏完善的資金管理體系31
• 4.2.3 缺乏有效的監(jiān)督考核機制31
• 4.2.4 缺乏現(xiàn)資金管理意識31-33
• 5 AH煙草公司資金管理體系的優(yōu)化治理策略33-39
• 5.1 AH煙草公司資金管理體系的模式優(yōu)化治理33-35
• 5.1.1 建立資金管理中心與財務公司結(jié)合管理的模式33
• 5.1.2 建立集中統(tǒng)一對外支付系統(tǒng)33-34
• 5.1.3 健全資金預算管理制度34
• 5.1.4 建立統(tǒng)一借貸擔保制度34-35
• 5.2 AH煙草公司資金管理體系的組織優(yōu)化治理35-39
• 5.2.1 整合資金管理的資金流和業(yè)務流程35
• 5.2.2 嚴格資金管理的監(jiān)督考核與獎懲罰制度35-36
• 5.2.3 提升從業(yè)人員的道德和專業(yè)素質(zhì)36
• 5.2.4 堅持目標控制與過程控制管理相結(jié)合36-39
• 6 研究結(jié)論與啟示39-40
• 6.1 研究結(jié)論39
• 6.2 研究啟示39-40
• 參考文獻40-44
• 致謝44

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中國期刊全文數(shù)據(jù)庫 前10條

1 熊莉,施長國;環(huán)保補助資金管理亟待加強[J];江西審計與財務;2000年10期

2 徐順利,高慶文;加強資金管理 提高經(jīng)濟效益[J];煤炭技術;2000年03期

3 李開星;強化資金管理 促進企業(yè)發(fā)展——鳳凰山水泥制造公司加強資金管理的經(jīng)驗[J];中國鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)會計;2000年10期

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9 趙靚s，

本文編號：544757