發(fā)布時間：2017-06-08 05:03

  本文關鍵詞：監(jiān)理人員指派最優(yōu)化決策模型研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：人力成本管理是監(jiān)理企業(yè)項目管理的重要環(huán)節(jié)。如何運用現(xiàn)有的人力資源,以最快速、最有效、最節(jié)省成本的方式指派工作并于合同期限內順利完成工作,是監(jiān)理項目管理者面臨的重要課題之一,其本質也是一個最優(yōu)化問題。目前國內各監(jiān)理項目的管理者在執(zhí)行監(jiān)理人員指派時多以人工方式憑經(jīng)驗指派,造成了無謂的人力成本浪費。因此,構建最優(yōu)化指派數(shù)學模型成為現(xiàn)代監(jiān)理企業(yè)人力成本管理的當務之急。論文以大中型監(jiān)理項目的人員指派模型作研究,借助計算機輔助工具,采取監(jiān)理合同的不同需求進行指派的觀點,構建目標模型。在求解方法上,本模型采取根據(jù)監(jiān)理合同的不同限制,首先量化工程師工作,再根據(jù)合同限制進行工程師指派分析,最后用所需工程師人數(shù)推算相關資料員、配合費、調度作業(yè)費用。根據(jù)案例監(jiān)理工程師、資料人員、配合工作費用、人員調動數(shù)量等限制條件,設定各約束式的參數(shù),輸入LINGO軟件即可直接輸出最優(yōu)化的監(jiān)理人力成本。論文所得主要結論如下:⑴構建了一個監(jiān)理人員最優(yōu)化指派模型。該模型架構為整數(shù)規(guī)劃,借助EXCEL和LINGO軟件分析與計算,可求解多因素限制的監(jiān)理工程師指派問題。⑵通過鐵路項目監(jiān)理作業(yè)的實證分析,采用本模型最優(yōu)解時,可縮減人力成本支出。在符合合同限制及需求條件下,根據(jù)項目不同條件限制,依照不同種類、不同能力監(jiān)理工程師進行監(jiān)理作業(yè)指派,使各類監(jiān)理工程師能夠充分發(fā)揮所長,實現(xiàn)了人力資源最佳調配的目的。⑶通過對各參數(shù)靈敏度分析,找出了影響監(jiān)理項目成本最為顯著的因素。其中監(jiān)理員工資調整對項目成本的影響最大;監(jiān)理員的工作量變化對整個項目成本的影響最為顯著;各類工程師的工作量是項目成本的最大影響因子。
【關鍵詞】：最優(yōu)化問題 監(jiān)理指派 成本管理
【學位授予單位】：蘭州交通大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2015
【分類號】：F426.92;F272.92
【目錄】：

• 摘要4-5
• Abstract5-8
• 第一章 緒論8-16
• 1.1 研究背景8-9
• 1.2 研究目的與意義9
• 1.3 國內外研究現(xiàn)狀9-14
• 1.3.1 最優(yōu)化問題9-10
• 1.3.2 指派問題10
• 1.3.3 國內外研究進展10-14
• 1.4 研究內容與技術路線14-16
• 1.4.1 研究內容14
• 1.4.2 技術路線14-16
• 第二章 模型構建及求解方法16-26
• 2.1 實際問題描述16-19
• 2.1.1 問題描述16
• 2.1.2 鐵路監(jiān)理現(xiàn)狀16-19
• 2.2 模型建立19-24
• 2.2.1 假設條件及決策變量、參數(shù)定義19-21
• 2.2.2 數(shù)學模型21-23
• 2.2.3 模型應用23-24
• 2.3 求解方法與步驟24-26
• 2.3.1 模型的求解步驟24
• 2.3.2 LINGO與EXCEL結合說明24-26
• 第三章 案例測試26-36
• 3.1 數(shù)據(jù)分析26-32
• 3.1.1 問題規(guī)模26
• 3.1.2 決策變量的擬定26-28
• 3.1.3 監(jiān)理工程師參數(shù)及其限制的擬定28-32
• 3.2 測試與結果分析32-36
• 3.2.1 模型輸出結果32-34
• 3.2.2 與傳統(tǒng)做法比較分析34-35
• 3.2.3 模型效益35-36
• 第四章 靈敏度分析36-52
• 4.1 目標函數(shù)參數(shù)-工作量調整靈敏度分析37-42
• 4.2 目標函數(shù)參數(shù)工作量調整-監(jiān)理各項成本靈敏度分析42-47
• 4.3 目標函數(shù)參數(shù)-工作量及工資調整靈敏度分析47-52
• 第五章 結論與展望52-54
• 5.1 結論52
• 5.2 展望52-54
• 參考文獻54-56
• 致謝56-57
• 附錄A 程序代碼57-61

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