基于共享工廠的D服裝公司訂單整合方案研究
發(fā)布時(shí)間:2025-03-15 05:23
在全球貿(mào)易環(huán)境日趨嚴(yán)峻的背景下,中國的很多服裝出口貿(mào)易企業(yè)也隨之陷入困境。一方面,中國的勞動(dòng)力及各種原材料成本不斷上升,而新興經(jīng)濟(jì)體憑借勞動(dòng)力、土地等低成本優(yōu)勢(shì),對(duì)跨國公司及外貿(mào)訂單的吸引力加大,對(duì)我國傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品(如紡織服裝)的外貿(mào)市場(chǎng)份額產(chǎn)生了一定的擠壓;另外一方面,以美國為首的貿(mào)易保護(hù)主義盛行,多個(gè)發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體都想要通過促進(jìn)本國制造業(yè)來促使經(jīng)濟(jì)重振發(fā)展,因而使得部分中高端制造業(yè)從我國回流到發(fā)達(dá)國家。我國的外貿(mào)制造行業(yè)面對(duì)前所未有的挑戰(zhàn)。每年我國服裝出口訂單中因?yàn)橘|(zhì)量,交期延誤等不符合國際標(biāo)準(zhǔn)而造成的問題經(jīng)濟(jì)損失高達(dá)上千億美元。越來越多樣化的訂單模式和越來越高的訂單標(biāo)準(zhǔn)迫使服裝企業(yè)必須采用新的供應(yīng)鏈模式,才能減少損失,提高利潤。但另外一方面,國內(nèi)很多質(zhì)量高反應(yīng)快的工廠卻因訂單數(shù)量不足而面臨虧損。如何能將外貿(mào)訂單與其最匹配的工廠完美對(duì)接,一直是各個(gè)外貿(mào)公司和各個(gè)外包工廠共同頭疼的問題。我國服裝產(chǎn)業(yè)鏈完備,尤其是互聯(lián)網(wǎng)和電子商務(wù)快速興起,為服裝行業(yè)的供應(yīng)鏈管理的發(fā)展提供了更廣闊的空間.共享工廠就是制造業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)融合發(fā)展的新模式。完備的服裝產(chǎn)業(yè)鏈客觀上為共享工廠模式的推行提供了較好的先決條件...
【文章頁數(shù)】:82 頁
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【部分圖文】:
本文編號(hào):4035231
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【部分圖文】:
圖4-4量小款雜訂單實(shí)例圖
東華大學(xué)工商管理碩士學(xué)位論文-50-圖4-4量小款雜訂單實(shí)例圖從這個(gè)訂單的明細(xì)里不難看出,這些量小款雜的訂單,往往不止是單款數(shù)量少,通常每個(gè)款式都有幾種不同的面料,一個(gè)款式上會(huì)有幾種不同的顏色,輔料也不止一種且需要特別定制。這樣的訂單上所有需要的物料耗料往往都很少,達(dá)不到起訂量,....
圖4-7量大常規(guī)款示例訂單圖
東華大學(xué)工商管理碩士學(xué)位論文-54-圖4-7量大常規(guī)款示例訂單圖由圖表中的內(nèi)容看出,公司里面數(shù)量大的訂單同時(shí)伴有款式和面料都比較常規(guī)的情況,這似乎也是慣例,常規(guī)款的數(shù)量會(huì)偏大,但是這意味著競(jìng)
本文編號(hào):4035231
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