近年來,在國家各級(jí)政府的大力支持下,國內(nèi)酒店行業(yè)進(jìn)入到快速發(fā)展與激烈競(jìng)爭的時(shí)代。特別是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)等新媒體的興起與應(yīng)用,使得我國酒店行業(yè)面臨全新的發(fā)展機(jī)遇與挑戰(zhàn)。南昌JJ假日酒店地理位置優(yōu)越,居住環(huán)境舒適,酒店設(shè)施完善,能夠滿足消費(fèi)者多樣化需求。然而,由于南昌市酒店行業(yè)近年來的快速發(fā)展,特別是紅谷灘地區(qū)酒店行業(yè)的競(jìng)爭已進(jìn)入到白熱化階段,僅以“贛江風(fēng)景”作為賣點(diǎn)的星級(jí)酒店就達(dá)十一家之多,這導(dǎo)致南昌JJ假日酒店的經(jīng)營處于不溫不火的發(fā)展處境。加之由于產(chǎn)品設(shè)計(jì)不完善、開發(fā)程度不充分、市場(chǎng)細(xì)分不合理、價(jià)格定位不準(zhǔn)確、渠道策略不暢通、促銷手段不豐富等現(xiàn)存問題,已嚴(yán)重阻礙到南昌JJ假日酒店的發(fā)展壯大和健康發(fā)展。本文在借鑒國內(nèi)外市場(chǎng)競(jìng)爭戰(zhàn)略理論研究成果和實(shí)踐探索經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,運(yùn)用PEST和波特五力模型分別分析了南昌JJ假日酒店市場(chǎng)競(jìng)爭的宏觀環(huán)境和行業(yè)環(huán)境,運(yùn)用SWOT分析了南昌JJ假日酒店參與市場(chǎng)競(jìng)爭所具有優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)、所面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn),運(yùn)用STP分析了南昌JJ假日酒店市場(chǎng)競(jìng)爭的市場(chǎng)細(xì)分、市場(chǎng)選擇和市場(chǎng)定位,進(jìn)而提出了南昌JJ假日酒店市場(chǎng)競(jìng)爭戰(zhàn)略的定位和實(shí)施策略。主要的結(jié)論有:(1)南昌JJ假日酒店重點(diǎn)...

【文章頁數(shù)】：50 頁

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【部分圖文】：

圖3-1五力模型

南昌JJ假日酒店市場(chǎng)競(jìng)爭戰(zhàn)略研究21網(wǎng)+”已經(jīng)成為了時(shí)代的代名詞，同時(shí)也被人們所普遍接受。酒店行業(yè)所采用的營銷手段也與時(shí)俱進(jìn)的發(fā)生了改變。不少酒店開始采用手機(jī)營銷策略，通過移動(dòng)營銷，以此探索并拓寬傳統(tǒng)營銷的新路徑。對(duì)于酒店行業(yè)的全面營銷來說，一流的服務(wù)是營銷開展的先決條件，唯有在....

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