華電國際營運資金管理績效研究
發(fā)布時間:2017-05-24 20:23
本文關(guān)鍵詞:華電國際營運資金管理績效研究,,由筆耕文化傳播整理發(fā)布。
【摘要】:近幾年,對于營運資金的研究受到學(xué)者和企業(yè)的普遍重視。營運資金在企業(yè)運營中有著巨大的作用。將企業(yè)中的營運資金高效靈活的運用起來有助于企業(yè)供產(chǎn)銷各環(huán)節(jié)的銜接,企業(yè)才能快速的運轉(zhuǎn),在競爭中占據(jù)優(yōu)勢地位。電力行業(yè)在我國經(jīng)濟發(fā)展史上有重要的作用,現(xiàn)在它是我國的一個基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè),它受到政府的重視,政策的扶持和投資者的高度關(guān)注,一度成為證券市場上的一個獨特的板塊。經(jīng)濟的發(fā)展,電力在其中扮演著基礎(chǔ)性的作用。因此對電力行業(yè)有代表性的電力上市公司的研究具有重大的現(xiàn)實意義。本文所采用的營運資金管理績效評價體系,是在總結(jié)以往關(guān)于營運資金理論的基礎(chǔ)上綜合了基于要素和基于渠道兩個方面形成的。這一項評價體系既充分考慮了存貨、應(yīng)收賬款、應(yīng)付賬款等要素在營運資金中的運用狀況,同時又包含應(yīng)付職工薪酬、應(yīng)交稅費等企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中所涉及的全部的營運資金的項目,實現(xiàn)了對營運資金全方面、多層次的評價,從而能夠比較全面的反映企業(yè)的營運資金管理狀況,便于對其進行評價。本文以電力行業(yè)具有代表性的上市公司——華電國際作為案例,具體應(yīng)用了基于要素和基于渠道的營運資金管理指標體系,對華電國際的營運資金管理現(xiàn)狀進行了績效評價,總結(jié)出華電國際在營運資金管理各方面的優(yōu)勢以及存在的問題,并針對華電國際存在的問題提出優(yōu)化方案和保障方案能夠順利實施的措施。這些措施既是針對華電國際,也是針對電力行業(yè)有同樣問題的企業(yè),希望能給整個行業(yè)的營運資金管理和公司治理一定的參考。
【關(guān)鍵詞】:營運資金 要素和渠道 績效評價 電力行業(yè)
【學(xué)位授予單位】:中國海洋大學(xué)
【學(xué)位級別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2015
【分類號】:F426.61;F406.7
【目錄】:
- 摘要5-6
- abstract6-10
- 1 緒論10-13
- 1.1 研究背景10-11
- 1.2 研究目的和意義11-13
- 1.3 研究內(nèi)容和思路13
- 2 文獻綜述及理論基礎(chǔ)13-27
- 2.1 文獻綜述13-18
- 2.1.1 國外文獻綜述14-16
- 2.1.2 國內(nèi)文獻綜述16-18
- 2.1.3 文獻述評18
- 2.2 營運資金管理理論基礎(chǔ)18-26
- 2.2.1 基于要素的營運資金管理理論18-21
- 2.2.2 基于渠道的營運資金管理理論21-26
- 2.3 基于渠道管理的營運資金管理評價體系26-27
- 3 華電國際營運資金管理績效評價體系27-40
- 3.1 公司背景27-28
- 3.2 營運資金結(jié)構(gòu)管理分析28-33
- 3.3 基于要素的華電國際營運資金管理績效評價33-36
- 3.3.1 存貨周轉(zhuǎn)期33-34
- 3.3.2 應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)期34-35
- 3.3.3 應(yīng)付賬款周轉(zhuǎn)期35
- 3.3.4 營運資金周轉(zhuǎn)期35-36
- 3.4 基于渠道的華電國際營運資金管理績效評價36-40
- 3.4.1 采購渠道營運資金周轉(zhuǎn)期36-37
- 3.4.2 生產(chǎn)渠道營運資金周轉(zhuǎn)期37-38
- 3.4.3 銷售渠道營運資金周轉(zhuǎn)期38-39
- 3.4.4 經(jīng)營活動營運資金周轉(zhuǎn)期39-40
- 4 華電國際營運資金管理改進對策建議40-52
- 4.1 采購過程管理改進40-45
- 4.2 生產(chǎn)過程管理改進45-48
- 4.3 銷售過程管理改進48-50
- 4.4 公司經(jīng)營過程改進50-52
- 5 結(jié)論52-54
- 5.1 結(jié)論52
- 5.2 研究不足52-54
- 參考文獻54-57
- 致謝57-58
- 個人簡歷58
【參考文獻】
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本文編號:391912
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