互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和數(shù)字經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展讓工作變得高度模糊動(dòng)態(tài)和分散,使得員工要自下而上地參與到組織的工作設(shè)計(jì)中,以促進(jìn)工作績效的提升。作為工作設(shè)計(jì)最前沿的理論,工作重塑也成為影響工作績效的一個(gè)重要因素。學(xué)者們已經(jīng)普遍認(rèn)可工作重塑會(huì)對(duì)工作績效產(chǎn)生一種積極的綜合效應(yīng),但是具體的工作重塑形式對(duì)工作績效的影響依然存在較大的差異,并且研究相對(duì)不足。實(shí)際上,工作重塑各維度尤其是降低要求對(duì)工作績效的影響并未達(dá)成一致。此外,企業(yè)為了實(shí)現(xiàn)經(jīng)營目標(biāo),需要鼓勵(lì)員工在不同的崗位上重塑現(xiàn)有的工作要求和工作邊界,滿足員工多樣化的訴求和偏好,以實(shí)現(xiàn)員工與崗位較高程度的匹配,從而保持企業(yè)良好的經(jīng)營業(yè)績。但是,工作重塑是一種情境化的活動(dòng),只有將工作重塑融入到工作情境中,才能實(shí)現(xiàn)不同層次和形式的工作重塑,工作自主性是一種典型的任務(wù)環(huán)境,給予員工獨(dú)立自由的決定工作內(nèi)容的能力,會(huì)影響到工作重塑和工作績效的關(guān)系。因此,本研究以人-環(huán)境匹配理論等為基礎(chǔ),探索員工工作重塑對(duì)工作績效的影響是否存在差異,以及人-崗匹配在工作重塑作用機(jī)制中所扮演的角色。同時(shí),考慮在不同的工作自主性環(huán)境中,工作重塑對(duì)工作績效的影響是否存在不同。即工作重塑對(duì)工作績...

【文章頁數(shù)】：70 頁

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
abstract
1 緒論
    1.1 研究背景
    1.2 研究意義
        1.2.1 理論意義
        1.2.2 實(shí)踐意義
    1.3 研究方法
    1.4 研究思路與論文結(jié)構(gòu)
        1.4.1 研究思路
        1.4.2 論文結(jié)構(gòu)
    1.5 研究的創(chuàng)新點(diǎn)
2 理論基礎(chǔ)與文獻(xiàn)綜述
    2.1 概念界定
        2.1.1 工作重塑
        2.1.2 工作績效
        2.1.3 人-崗匹配
        2.1.4 工作自主性
    2.2 工作績效的影響因素
    2.3 工作重塑對(duì)工作績效的作用
    2.4 人-崗匹配在工作重塑與工作績效之間的中介作用
    2.5 工作自主性在工作重塑與工作績效之間的調(diào)節(jié)作用
    2.6 研究的理論框架
3 研究設(shè)計(jì)
    3.1 研究假設(shè)與模型
    3.2 測(cè)量工具
        3.2.1 工作重塑量表
        3.2.2 工作績效量表
        3.2.3 人-崗匹配量表
        3.2.4 工作自主性量表
        3.2.5 控制變量
    3.3 數(shù)據(jù)收集與統(tǒng)計(jì)方法
        3.3.1 樣本特征
        3.3.2 統(tǒng)計(jì)分析方法
4 數(shù)據(jù)分析
    4.1 信度和效度分析
        4.1.1 信度分析
        4.1.2 效度分析
    4.2 共同方法偏差
    4.3 描述性統(tǒng)計(jì)及相關(guān)性分析
    4.4 假設(shè)檢驗(yàn)
        4.4.1 直接效應(yīng)檢驗(yàn)
        4.4.2 中介效應(yīng)檢驗(yàn)
        4.4.3 調(diào)節(jié)效應(yīng)檢驗(yàn)
5 研究結(jié)論與展望
    5.1 研究結(jié)果與討論
    5.2 管理啟示
    5.3 研究局限性與未來展望
參考文獻(xiàn)
附錄
致謝



本文編號(hào)：3902089