由于經(jīng)濟(jì)全球化的影響,企業(yè)逐漸向多元化和規(guī)�；姆较虬l(fā)展,因此涌現(xiàn)了大批集團(tuán)企業(yè)和跨國公司,并購重組的現(xiàn)象也越來越多。然而許多集團(tuán)化公司卻暴露出管理方面的問題,導(dǎo)致降低企業(yè)的管控能力,運(yùn)營效率低下。而解決這些企業(yè)管理問題一種有效的方式,正是實(shí)施財(cái)務(wù)共享服務(wù)模式�，F(xiàn)如今信息系統(tǒng)的快速進(jìn)步,使得共享服務(wù)理念得到較好的發(fā)展,而在實(shí)施財(cái)務(wù)共享服務(wù)模式之前應(yīng)先考慮的是模式選擇的問題。企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)共享服務(wù)模式選擇與應(yīng)用研究中采用文獻(xiàn)研究法,定量分析法和案例分析法。首先,分析企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)共享服務(wù)模式選擇與應(yīng)用的理論基礎(chǔ),通過規(guī)模經(jīng)濟(jì)理論、資源配置理論、財(cái)務(wù)集中管理理論和業(yè)務(wù)流程再造理論,結(jié)合財(cái)務(wù)共享服務(wù)模式的模式類型,分析企業(yè)對于模式的選擇的影響因素,模式應(yīng)用的必要性與可行性。然后,以海爾集團(tuán)為例,通過分析海爾集團(tuán)選擇高級市場型財(cái)務(wù)共享服務(wù)模式下,實(shí)施財(cái)務(wù)共享服務(wù)模式的選擇動因和應(yīng)用過程,分析企業(yè)在實(shí)施財(cái)務(wù)共享服務(wù)模式建設(shè)階段、發(fā)展階段和成熟階段,結(jié)合具體的案例分析有助于更好地闡述企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)共享服務(wù)模式在選擇模式后的應(yīng)用。最后,對集團(tuán)高級市場型財(cái)務(wù)共享服務(wù)模式應(yīng)用做出相應(yīng)的效果評價(jià),分別為企業(yè)運(yùn)行...

【文章頁數(shù)】：65 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【部分圖文】：

圖２－１?＋同行業(yè)采丨丨ｍ務(wù)共服務(wù)中心比例圖??

圖２－１?＋同行業(yè)采丨丨ｍ務(wù)共服務(wù)中心比例圖??．?４．?２適合納入財(cái)務(wù)共享服務(wù)的業(yè)務(wù)??財(cái)務(wù)共中：服務(wù)足將企業(yè)內(nèi)部的各財(cái)務(wù)部ｎ的資源以及業(yè)務(wù)抽離出來，采用相同的流??、標(biāo)準(zhǔn)以及運(yùn)作校式整介到？起。ｗ此＂丨以標(biāo)準(zhǔn)化和流程化的業(yè)務(wù)義適合納入財(cái)務(wù)共??服務(wù)。從表２－２屮吋以沾楚看到適....

圖4-4海爾數(shù)據(jù)比值趨勢變化圖

哈爾濱商業(yè)大學(xué)碩士學(xué)位論文-34-根據(jù)海爾集團(tuán)的年度報(bào)告，見表4-5，選取了2006年至2018年的相關(guān)真實(shí)數(shù)據(jù)，設(shè)立了兩個(gè)與分析相關(guān)的比值，分別為資產(chǎn)總額比管理人員和資產(chǎn)總額比財(cái)務(wù)人員，進(jìn)而進(jìn)行幅度變化的分析，海爾集團(tuán)選擇高級市場型財(cái)務(wù)共享服務(wù)模式后的運(yùn)行效率的變化。資產(chǎn)總額比....

圖4-5海爾集團(tuán)增長率趨勢變化

哈爾濱商業(yè)大學(xué)碩士學(xué)位論文-36-數(shù)據(jù)來源：海爾年度報(bào)告圖4-5海爾集團(tuán)增長率趨勢變化如圖4-5可知，在2006年至2008年海爾集團(tuán)的財(cái)務(wù)共享服務(wù)模式是在建設(shè)階段，資產(chǎn)總額的增長率增長變緩，管理費(fèi)用的增長率最大，長于資產(chǎn)總額增長率，在海爾集團(tuán)實(shí)施財(cái)務(wù)共享服務(wù)模式進(jìn)入發(fā)展階段后，....

圖4-6海爾集團(tuán)相關(guān)數(shù)據(jù)增長率變動

哈爾濱商業(yè)大學(xué)碩士學(xué)位論文-38-以將企業(yè)中的人工成本降到最低。在企業(yè)中的業(yè)務(wù)量不變的情況下，人員相應(yīng)的減少；增加企業(yè)中的業(yè)務(wù)規(guī)模，企業(yè)中人員相對增加，但人員的增加相比業(yè)務(wù)規(guī)模的增加要小的多，這可以看做是人工成本的降低。海爾集團(tuán)通過將職能的集中，業(yè)務(wù)量的增長并企業(yè)中的人員減少，由....

本文編號：3898209