本文關(guān)鍵詞：山東J學(xué)院國(guó)有資產(chǎn)管理現(xiàn)狀、問題及對(duì)策，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：國(guó)有資產(chǎn)是高校開展科研及教學(xué)活動(dòng)的物質(zhì)基礎(chǔ)和保障。隨著高等教育體制改革的深入和高校辦學(xué)自主權(quán)的提升,高校國(guó)有資產(chǎn)的規(guī)模日益擴(kuò)大。但目前來講,高校國(guó)有資產(chǎn)管理基礎(chǔ)較為薄弱，制度建設(shè)滯后,資產(chǎn)管理水平較低。因此,建立健全國(guó)有資產(chǎn)管理對(duì)加強(qiáng)國(guó)有資產(chǎn)管理,保證高校國(guó)有資產(chǎn)完整性與安全性,確保高校良好運(yùn)轉(zhuǎn)意義重大。本文以山東J學(xué)院國(guó)有資產(chǎn)現(xiàn)狀進(jìn)行研究,首先,對(duì)山東J學(xué)院國(guó)有資產(chǎn)管理的狀況進(jìn)行分析,指出在實(shí)施過程中資產(chǎn)使用效率、管理手段、預(yù)算管理、日常管理等方面存在的問題,并進(jìn)行原因分析;其次,針對(duì)山東J學(xué)院國(guó)有資產(chǎn)管理存在的問題,提出山東J學(xué)院國(guó)有資產(chǎn)管理目標(biāo)定位,即資產(chǎn)管理與預(yù)算管理相結(jié)合、非經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)與經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)管理結(jié)合、有形資產(chǎn)與無形資產(chǎn)管理相結(jié)合與實(shí)現(xiàn)固定資產(chǎn)管理與流動(dòng)資產(chǎn)管理分開管理模式。最后從完善資產(chǎn)管理體制、加強(qiáng)資產(chǎn)管理隊(duì)伍建設(shè)、進(jìn)一步規(guī)范資產(chǎn)管理規(guī)章制度、加強(qiáng)預(yù)算管理、規(guī)范日常管理、建立定期盤點(diǎn)制度、盤活閑置資產(chǎn)、構(gòu)建國(guó)有資產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)管理平臺(tái)與完善低值易耗品管理等方面提出了完善山東J學(xué)院國(guó)有資產(chǎn)管理的對(duì)策建議。通過研究,本文規(guī)范并加強(qiáng)了山東J學(xué)院國(guó)有資產(chǎn)管理,對(duì)擴(kuò)大辦學(xué)規(guī)模,提升辦學(xué)質(zhì)量,確保山東J學(xué)院的可持續(xù)發(fā)展意義深遠(yuǎn)。同時(shí)希顰本文提出的對(duì)策建議,能夠?yàn)槠渌咝＜訌?qiáng)國(guó)有資產(chǎn)內(nèi)部管理提供借鑒和參考,為進(jìn)一步完善高校國(guó)有資產(chǎn)管理做出貢獻(xiàn)。
【關(guān)鍵詞】：山東J學(xué)院 國(guó)有資產(chǎn)管理 現(xiàn)狀及對(duì)策建議
【學(xué)位授予單位】：中國(guó)海洋大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2015
【分類號(hào)】：G647.5
【目錄】：

• 摘要5-6
• ABSTRART6-10
• 第一章 引言10-17
• 一、研究背景10
• 二、研究目的10
• 三、研究意義10-11
• 四、國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀11-15
• (一) 國(guó)外研究現(xiàn)狀11-12
• (二) 國(guó)內(nèi)研究現(xiàn)狀12-15
• 五、研究?jī)?nèi)容及研究方法15-17
• (一) 研究?jī)?nèi)容15-16
• (二) 研究方法16-17
• 第二章 高校國(guó)有資產(chǎn)管理概述17-22
• 一、高校國(guó)有資產(chǎn)的概念、涵義、特征及分類17-19
• (一) 高校國(guó)有資產(chǎn)17
• (二) 高校國(guó)有資產(chǎn)的涵義17-18
• (三) 高校國(guó)有資產(chǎn)特征18
• (四) 高校國(guó)有資產(chǎn)的種類18-19
• 二、高校國(guó)有資產(chǎn)相關(guān)理論19-22
• (一) 高等教育的準(zhǔn)公共產(chǎn)品屬性20
• (二) 產(chǎn)權(quán)理論中的科斯定理20-21
• (三) 投入產(chǎn)出理論21
• (四) 公地悲劇理論21-22
• 第三章 高校國(guó)有資產(chǎn)管理體系歷史演變及管理模式22-25
• 一、高校國(guó)有資產(chǎn)管理體制的歷史演變22-23
• (一) 高校國(guó)有資產(chǎn)管理體制初始階段22
• (二) 高校國(guó)有資產(chǎn)管理體制的探索階段22
• (三) 高校國(guó)有資產(chǎn)管理體制的發(fā)展階段22
• (四) 高校國(guó)有資產(chǎn)管理體制的規(guī)范階段22-23
• 二、高校國(guó)有資產(chǎn)管理模式23-25
• (一) 集中管理模式23
• (二) 分散管理模式23
• (三) 專門管理模式23-25
• 第四章 山東J學(xué)院國(guó)有資產(chǎn)管理現(xiàn)狀25-33
• 一、山東J學(xué)院國(guó)有資產(chǎn)概況25-26
• 二、山東J學(xué)院資產(chǎn)管理部門設(shè)置及職能26-27
• 三、山東J學(xué)院資產(chǎn)管理存在的問題27-30
• (一) 資產(chǎn)使用效率不高27-28
• (二) 管理手段落后,存在多頭管理現(xiàn)象28
• (三) 缺乏有效的預(yù)算控制28-29
• (四) 日常管理控制不嚴(yán)29-30
• (五) 高校資產(chǎn)管理目標(biāo)定位不清晰,缺乏科學(xué)合理的評(píng)價(jià)指標(biāo)體系30
• 四、J學(xué)院國(guó)有資產(chǎn)管理存在問題的原因分析30-33
• (一)兩校合并時(shí)國(guó)有資產(chǎn)清查、合并工作不到位30-31
• (二) 國(guó)有資產(chǎn)管理制度體系不完善31-32
• (三) 國(guó)有資產(chǎn)管理平臺(tái)不完善32
• (四) 高校資產(chǎn)監(jiān)督組織體系不完整，導(dǎo)致監(jiān)督乏力32
• (五) 產(chǎn)權(quán)不清是根本原因32-33
• 第五章 完善高校國(guó)有資產(chǎn)管理的對(duì)策33-41
• 一、高校國(guó)有資產(chǎn)管理目標(biāo)定位33
• 二、完善高校國(guó)有資產(chǎn)管理的對(duì)策建議33-41
• (一) 完善資產(chǎn)管理體制,進(jìn)一步規(guī)范資產(chǎn)管理規(guī)章制度33-34
• (二) 加強(qiáng)資產(chǎn)管理隊(duì)伍建設(shè)34
• (三) 加強(qiáng)預(yù)算管理,完善低值易耗品管理34-37
• (四) 規(guī)范日常管理,構(gòu)建國(guó)有資產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)管理平臺(tái)37-39
• (五) 建立定期盤點(diǎn)制度,盤活閑置資產(chǎn)39-41
• 結(jié)論與展望41-43
• 參考文獻(xiàn)43-46
• 致謝46-47
• 個(gè)人簡(jiǎn)歷47
• 發(fā)表的學(xué)術(shù)論文47

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本文編號(hào)：389360