改革開放以來,經(jīng)濟(jì)得到快速發(fā)展,企業(yè)如雨后春筍般不斷涌出,規(guī)模也日漸擴(kuò)大。隨著企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大,管理的內(nèi)容越來越復(fù)雜,但由于內(nèi)部管理的變化跟不上企業(yè)發(fā)展的速度導(dǎo)致一系列企業(yè)舞弊事件的發(fā)生。此時(shí),企業(yè)需要一種規(guī)范化的內(nèi)部管理機(jī)制,這種機(jī)制需確保財(cái)務(wù)信息的真實(shí)可靠,資產(chǎn)的安全完整,經(jīng)營(yíng)的效率效果,而內(nèi)部控制機(jī)制應(yīng)運(yùn)而生。就我國(guó)目前企業(yè)建立的內(nèi)部控制機(jī)制而言大多并未發(fā)揮其真正的效用,企業(yè)內(nèi)部控制機(jī)制的制定與實(shí)際執(zhí)行方面還存在很大的差距,這種差距將嚴(yán)重影響企業(yè)持續(xù)健康的發(fā)展。論文以XY餐飲公司的采購(gòu)業(yè)務(wù)為研究對(duì)象,將內(nèi)部控制的理論應(yīng)用于企業(yè)管理實(shí)踐。首先,本文闡述了研究XY餐飲公司采購(gòu)業(yè)務(wù)內(nèi)部控制的背景和意義,介紹了研究的內(nèi)容、方法和思路,對(duì)國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀進(jìn)行梳理,為研究提供理論指導(dǎo)。其次,本文介紹了XY餐飲公司采購(gòu)業(yè)務(wù)的組織和流程,內(nèi)部控制的制度和流程,通過問卷調(diào)查的方法對(duì)內(nèi)部控制現(xiàn)狀進(jìn)行調(diào)查研究,從內(nèi)部控制的五個(gè)要素闡述了問題所在。然后,針對(duì)存在的問題,本文制定了內(nèi)部控制優(yōu)化的思路和原則,從控制環(huán)境、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、控制活動(dòng)、信息傳遞與溝通、內(nèi)部監(jiān)督等五個(gè)方面提出了優(yōu)化的措施。建立了內(nèi)部控制優(yōu)化有...

【文章頁(yè)數(shù)】：70 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

本文編號(hào)：3879542