隨著工業(yè)4.0的到來,全球制造業(yè)的升級,制造業(yè)的機(jī)遇和挑戰(zhàn)同時存在。大型開關(guān)柜產(chǎn)品面向軌道交通、國家電網(wǎng)、工業(yè)中心等大型工業(yè)場所,更加注重產(chǎn)品的裝配效率以及質(zhì)量。運(yùn)用精益生產(chǎn)理論與方法解決開關(guān)柜裝配制造流程中的生產(chǎn)問題,減少生產(chǎn)浪費(fèi),降低生產(chǎn)成本,對提高生產(chǎn)效率,增強(qiáng)產(chǎn)品的核心競爭力有重要意義。本文運(yùn)用精益生產(chǎn)方法對S公司開關(guān)柜裝配線進(jìn)行優(yōu)化研究,分析產(chǎn)品從訂單到生產(chǎn)直到最后產(chǎn)品發(fā)貨的整個過程。首先,通過現(xiàn)場調(diào)查,收集PX開關(guān)柜裝配產(chǎn)線的生產(chǎn)信息,找出生產(chǎn)線存在的浪費(fèi)點(diǎn)和痛點(diǎn),基于生產(chǎn)現(xiàn)狀繪制價值流程圖,提出未來價值流圖優(yōu)化方案。然后,基于現(xiàn)狀價值流圖發(fā)現(xiàn)的問題實(shí)施具體優(yōu)化方案,從瓶頸工序流程優(yōu)化、物料配送優(yōu)化、連續(xù)流優(yōu)化、裝配質(zhì)量缺陷優(yōu)化、實(shí)施物料寄售訂單模式等五個方面進(jìn)行具體的改善分析。最后,進(jìn)行改進(jìn)后的效果分析。生產(chǎn)線平衡率由74.4%上升至84.86%,增值率提升20.12%,產(chǎn)品交貨期改善率提升60.17%,單日交貨數(shù)量由16.9臺提高至19.46臺,線邊庫存量減少28.6%。產(chǎn)品質(zhì)量缺陷預(yù)防得到有效提升,改善效果顯著。該論文有圖24幅,表14個,參考文獻(xiàn)72篇。

【文章頁數(shù)】：78 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【文章目錄】：
致謝
摘要
abstract
1 緒論
    1.1 研究背景與意義
    1.2 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀
    1.3 研究內(nèi)容與研究方法
    1.4 研究思路和技術(shù)路線
2 相關(guān)理論基礎(chǔ)
    2.1 精益生產(chǎn)理論與工具
    2.2 精益價值流圖分析
3 S公司開關(guān)柜裝配線現(xiàn)狀與問題分析
    3.1 S公司經(jīng)營現(xiàn)狀
    3.2 S公司生產(chǎn)現(xiàn)狀分析
    3.3 S公司PX生產(chǎn)線現(xiàn)場調(diào)查
    3.4 開關(guān)柜裝配線平衡問題分析
    3.5 本章小結(jié)
4 S公司開關(guān)柜裝配線價值流分析
    4.1 S公司PX開關(guān)柜裝配線當(dāng)前價值流分析
    4.2 S公司PX開關(guān)柜裝配線未來價值流圖設(shè)計
    4.3 本章小結(jié)
5 S公司開關(guān)柜裝配線優(yōu)化方案實(shí)施
    5.1 開關(guān)柜裝配線平衡優(yōu)化
    5.2 開關(guān)柜裝配線物料配送優(yōu)化
    5.3 開關(guān)柜裝配線間連續(xù)流優(yōu)化
    5.4 開關(guān)柜裝配線質(zhì)量缺陷優(yōu)化
    5.5 開關(guān)柜物料寄售模式
    5.6 本章小結(jié)
6 S公司開關(guān)柜裝配線優(yōu)化后效益分析
    6.1 改進(jìn)后的價值流圖
    6.2 直接效益分析
    6.3 間接效益分析
    6.4 本章小結(jié)
7 結(jié)論與展望
    7.1 結(jié)論
    7.2 展望
參考文獻(xiàn)
作者簡歷
學(xué)位論文數(shù)據(jù)集



本文編號：3875398