江西寧紅茶區(qū)域品牌戰(zhàn)略研究
發(fā)布時間:2023-10-29 19:51
隨著中國經濟的快速發(fā)展,健康消費理念深入人心,茶作為有益于身體、心理健康的一種飲品走進了尋常百姓家,綠茶一直在中國的茶葉消費市場占據(jù)主導地位,但隨著國民消費理念的轉變,紅茶的產銷量逐年遞增,紅茶行業(yè)迎來了關鍵的發(fā)展時期。中國雖然是茶葉最大的種植國,紅茶葉企業(yè)數(shù)量繁多,但都是小而散的企業(yè),真正能夠與世界著名茶企競爭的寥寥無幾,我國的紅茶雖然多,但是年產值幾乎無一能與立頓、川寧等世界名牌茶匹敵。因此,本文特選取寧紅茶區(qū)域品牌戰(zhàn)略為研究課題,希望通過研究能夠找到我國紅茶品牌在發(fā)展中存在的優(yōu)勢和不足,以便在今后實施品牌戰(zhàn)略時能夠揚長避短。寧紅茶曾是紅茶的領導品牌,與祁紅、浮紅齊名,后因企業(yè)經營不善,寧紅茶龍頭企業(yè)破產改制后,在國內外紅極一時的品牌一落千丈。近年來,國家出臺各項措施大力支持茶產業(yè)的發(fā)展,江西省政府和修水縣政府也出臺各項政策扶持寧紅茶企的發(fā)展和壯大。本文首先從品牌戰(zhàn)略及紅茶品牌相關研究理論著手,對品牌戰(zhàn)略的定義和紅茶品牌研究現(xiàn)狀進行梳理,接著,對國內外茶葉區(qū)域品牌戰(zhàn)略研究現(xiàn)狀進行分析,通過對寧紅茶所處的宏觀環(huán)境、市場環(huán)境、行業(yè)環(huán)境和微觀環(huán)境進行分析,概述了寧紅茶區(qū)域品牌戰(zhàn)略現(xiàn)狀及存...
【文章頁數(shù)】:41 頁
【學位級別】:碩士
【文章目錄】:
中文摘要
英文摘要
第1章 緒論
1.1 研究背景和研究意義
1.1.1 研究背景
1.1.2 研究意義
1.2 國內外研究綜述
1.2.1 關于品牌戰(zhàn)略研究
1.3 研究方法與創(chuàng)新之處
1.3.1 研究方法
1.3.2 創(chuàng)新之處
1.4 研究內容與研究目標
1.4.1 研究內容
1.4.2 研究目標
第2章 文獻綜述及相關分析工具
2.1 區(qū)域品牌
2.1.1 區(qū)域品牌的內涵及特點
2.1.2 茶葉區(qū)域品牌
2.2 相關分析工具
2.2.1 SWOT分析法
2.2.2 “五力”模型分析法
第3章 寧紅茶區(qū)域品牌發(fā)展現(xiàn)狀分析
3.1 寧紅茶品牌發(fā)展狀況
3.1.1 寧紅茶區(qū)域品牌初創(chuàng)階段
3.1.2 寧紅茶區(qū)域品牌打造階段
3.1.3 寧紅茶區(qū)域品牌提升階段
3.2 寧紅茶五力模型分析
3.2.1 寧紅茶替代品替代能力
3.2.2 供應方議價能力
3.2.3 購買者議價能力
3.2.4 潛在競爭者進入威脅
3.2.5 紅茶行業(yè)競爭者的競爭程度
3.3 寧紅茶區(qū)域品牌建設SWOT分析
3.3.1 發(fā)展優(yōu)勢
3.3.2 發(fā)展劣勢
3.3.3 發(fā)展機遇
3.3.4 發(fā)展挑戰(zhàn)
第4章 寧紅茶區(qū)域品牌調研及存在問題分析
4.1 寧紅茶區(qū)域品牌調研
4.1.1 問卷調查描述
4.1.2 樣本設計
4.1.3 樣本收集
4.2 結果分析
4.3 寧紅茶區(qū)域品牌發(fā)展存在的問題
4.3.1 品牌戰(zhàn)略規(guī)劃設計不完善
4.3.2 品牌危機管理體系不健全
4.3.3 品牌市場定位不清晰
4.3.4 品牌意識淡薄、品牌建設投入低
4.3.5 品牌傳播模式缺乏創(chuàng)新
4.3.6 品牌管理人才儲備不足、專業(yè)人才稀缺
第5章 寧紅茶區(qū)域品牌戰(zhàn)略對策
5.1 寧紅茶區(qū)域品牌定位策略
5.1.1 寧紅茶差異化市場定位
5.1.2 寧紅茶品牌精神定位
5.1.3 寧紅茶的價格定位
5.2 寧紅茶區(qū)域品牌建設建議
5.2.1 以政府引導為前提
5.2.2 以企業(yè)主導為關鍵
5.2.3 以強化品質為保障
5.3 寧紅茶的品牌傳播與推廣
5.3.1 寧紅茶的廣告?zhèn)鞑?br> 5.3.2 寧紅茶的文化傳播
5.3.3 寧紅茶的活動推廣
5.4 寧紅茶的品牌延伸策略
5.4.1 策劃品牌延伸擴張
5.4.2 實施主副品牌策略
第6章 寧紅茶區(qū)域品牌戰(zhàn)略實施保障
6.1 加大寧紅茶產品研發(fā)、技術創(chuàng)新力度
6.1.1 加強寧紅茶原料管控
6.1.2 傳承寧紅茶核心價值
6.1.3 注重寧紅茶科技創(chuàng)新
6.2 重視寧紅茶品牌管理人才隊伍建設
6.2.1 完善品牌管理內部組織架構
6.2.2 培養(yǎng)品牌管理人才隊伍
6.3 構建寧紅茶“品牌危機”管理體系
6.3.1 強化寧紅茶品牌危機意識
6.3.2 制定寧紅茶品牌危機管理預案
6.3.3 堅持寧紅茶品牌危機處理原則
第7章 結論與展望
參考文獻
附錄
致謝
本文編號:3858757
【文章頁數(shù)】:41 頁
【學位級別】:碩士
【文章目錄】:
中文摘要
英文摘要
第1章 緒論
1.1 研究背景和研究意義
1.1.1 研究背景
1.1.2 研究意義
1.2 國內外研究綜述
1.2.1 關于品牌戰(zhàn)略研究
1.3 研究方法與創(chuàng)新之處
1.3.1 研究方法
1.3.2 創(chuàng)新之處
1.4 研究內容與研究目標
1.4.1 研究內容
1.4.2 研究目標
第2章 文獻綜述及相關分析工具
2.1 區(qū)域品牌
2.1.1 區(qū)域品牌的內涵及特點
2.1.2 茶葉區(qū)域品牌
2.2 相關分析工具
2.2.1 SWOT分析法
2.2.2 “五力”模型分析法
第3章 寧紅茶區(qū)域品牌發(fā)展現(xiàn)狀分析
3.1 寧紅茶品牌發(fā)展狀況
3.1.1 寧紅茶區(qū)域品牌初創(chuàng)階段
3.1.2 寧紅茶區(qū)域品牌打造階段
3.1.3 寧紅茶區(qū)域品牌提升階段
3.2 寧紅茶五力模型分析
3.2.1 寧紅茶替代品替代能力
3.2.2 供應方議價能力
3.2.3 購買者議價能力
3.2.4 潛在競爭者進入威脅
3.2.5 紅茶行業(yè)競爭者的競爭程度
3.3 寧紅茶區(qū)域品牌建設SWOT分析
3.3.1 發(fā)展優(yōu)勢
3.3.2 發(fā)展劣勢
3.3.3 發(fā)展機遇
3.3.4 發(fā)展挑戰(zhàn)
第4章 寧紅茶區(qū)域品牌調研及存在問題分析
4.1 寧紅茶區(qū)域品牌調研
4.1.1 問卷調查描述
4.1.2 樣本設計
4.1.3 樣本收集
4.2 結果分析
4.3 寧紅茶區(qū)域品牌發(fā)展存在的問題
4.3.1 品牌戰(zhàn)略規(guī)劃設計不完善
4.3.2 品牌危機管理體系不健全
4.3.3 品牌市場定位不清晰
4.3.4 品牌意識淡薄、品牌建設投入低
4.3.5 品牌傳播模式缺乏創(chuàng)新
4.3.6 品牌管理人才儲備不足、專業(yè)人才稀缺
第5章 寧紅茶區(qū)域品牌戰(zhàn)略對策
5.1 寧紅茶區(qū)域品牌定位策略
5.1.1 寧紅茶差異化市場定位
5.1.2 寧紅茶品牌精神定位
5.1.3 寧紅茶的價格定位
5.2 寧紅茶區(qū)域品牌建設建議
5.2.1 以政府引導為前提
5.2.2 以企業(yè)主導為關鍵
5.2.3 以強化品質為保障
5.3 寧紅茶的品牌傳播與推廣
5.3.1 寧紅茶的廣告?zhèn)鞑?br> 5.3.2 寧紅茶的文化傳播
5.3.3 寧紅茶的活動推廣
5.4 寧紅茶的品牌延伸策略
5.4.1 策劃品牌延伸擴張
5.4.2 實施主副品牌策略
第6章 寧紅茶區(qū)域品牌戰(zhàn)略實施保障
6.1 加大寧紅茶產品研發(fā)、技術創(chuàng)新力度
6.1.1 加強寧紅茶原料管控
6.1.2 傳承寧紅茶核心價值
6.1.3 注重寧紅茶科技創(chuàng)新
6.2 重視寧紅茶品牌管理人才隊伍建設
6.2.1 完善品牌管理內部組織架構
6.2.2 培養(yǎng)品牌管理人才隊伍
6.3 構建寧紅茶“品牌危機”管理體系
6.3.1 強化寧紅茶品牌危機意識
6.3.2 制定寧紅茶品牌危機管理預案
6.3.3 堅持寧紅茶品牌危機處理原則
第7章 結論與展望
參考文獻
附錄
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本文編號:3858757
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