金融扶貧作為一種政府脫貧減貧的手段,在脫貧攻堅(jiān)階段發(fā)揮著越來越重要的作用,商業(yè)銀行作為國家金融體系的重要組成部分,在金融扶貧中發(fā)揮著主力軍的作用。現(xiàn)階段各商業(yè)銀行都充分發(fā)揮自身各項(xiàng)優(yōu)勢,積極參與到金融扶貧的實(shí)踐工作中去,不僅取得了良好的扶貧效果,而且形成了多樣化的扶貧模式,積累了豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),同時(shí)政府及商業(yè)銀行監(jiān)管部門對促進(jìn)和鼓勵(lì)商業(yè)銀行參與金融扶貧做出了相應(yīng)的制度安排。對商業(yè)銀行金融扶貧的相關(guān)問題進(jìn)行研究,探索商業(yè)銀行金融扶貧的內(nèi)在運(yùn)行規(guī)律,對于我國現(xiàn)階段金融扶貧工作的持續(xù)穩(wěn)定開展有十分重要的意義。本文以DE農(nóng)行作為研究對象,對金融扶貧的相關(guān)問題進(jìn)行分析,從商業(yè)銀行金融扶貧作用機(jī)制和路徑方面入手,梳理了具有代表性的致貧理論、農(nóng)村金融市場理論、金融排斥理論和金融深化理論等相關(guān)理論基礎(chǔ),為商業(yè)銀行金融扶貧問整理出理論框架,以此為基礎(chǔ)本文首先對DE農(nóng)行金融扶貧業(yè)務(wù)開展的背景、人員及組織框架、產(chǎn)品及業(yè)務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀進(jìn)行分析,指出DE農(nóng)行金融扶貧業(yè)務(wù)開展中面臨的客戶基礎(chǔ)薄弱、業(yè)務(wù)發(fā)展方式較為傳統(tǒng)、金融扶貧渠道建設(shè)能力較弱等問題。通過SWOT分析,結(jié)合DE農(nóng)行業(yè)務(wù)經(jīng)營的實(shí)際情況和DE縣產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)特點(diǎn)...

【文章頁數(shù)】：87 頁

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
abstract
1 緒論
    1.1 選題背景
    1.2 研究意義
    1.3 主要研究方法
    1.4 研究內(nèi)容
    1.5 論文框架
2 相關(guān)理論
    2.1 金融扶貧的內(nèi)涵和運(yùn)行機(jī)制
        2.1.1 精準(zhǔn)扶貧與貧困人口認(rèn)定
        2.1.2 金融扶貧的內(nèi)涵
        2.1.3 金融扶貧的運(yùn)行機(jī)制
        2.1.4 金融扶貧的經(jīng)濟(jì)學(xué)含義
    2.2 商業(yè)銀行金融扶貧的理論基礎(chǔ)
        2.2.1 金融資本相關(guān)的致貧理論
        2.2.2 農(nóng)村金融市場相關(guān)理論
        2.2.3 金融減貧相關(guān)理論
    2.3 國內(nèi)外研究綜述
        2.3.1 國外研究綜述
        2.3.2 國內(nèi)文獻(xiàn)綜述
        2.3.3 國內(nèi)外研究評述
3 DE農(nóng)行金融扶貧狀況分析
    3.1 DE縣及地方扶貧工作概況
        3.1.1 DE縣概況
        3.1.2 DE縣扶貧工作概況
    3.2 DE農(nóng)行的金融扶貧現(xiàn)狀
        3.2.1 DE農(nóng)行概況
        3.2.2 金融扶貧組織架構(gòu)及扶貧方式
        3.2.3 主要金融扶貧產(chǎn)品介紹
        3.2.4 DE農(nóng)行金融扶貧實(shí)效
    3.3 DE農(nóng)行金融扶貧中存在的問題
        3.3.1 金融扶貧客戶結(jié)構(gòu)失衡
        3.3.2 傳統(tǒng)業(yè)務(wù)模式影響金融扶貧業(yè)務(wù)效率
        3.3.3 金融扶貧的渠道建設(shè)有待加強(qiáng)
4 DE農(nóng)行SWOT分析及金融扶貧提升目標(biāo)和思路
    4.1 DE農(nóng)行SWOT分析
        4.1.1 優(yōu)勢分析
        4.1.2 劣勢分析
        4.1.3 機(jī)遇分析
        4.1.4 威脅分析
    4.2 金融扶貧工作提升目標(biāo)和總體思路
        4.2.1 總體目標(biāo)
        4.2.2 總體思路
        4.2.3 支持重點(diǎn)
    4.3 DE農(nóng)行金融扶貧業(yè)務(wù)提升路徑
        4.3.1 優(yōu)化金融扶貧客戶結(jié)構(gòu)
        4.3.2 轉(zhuǎn)型發(fā)展提高金融扶貧業(yè)務(wù)效率
        4.3.3 渠道優(yōu)化升級(jí)
5 DE農(nóng)行金融扶貧業(yè)務(wù)提升保障措施
    5.1 資源配置保障
        5.1.1 加強(qiáng)信貸規(guī)模和費(fèi)用資源保障
        5.1.2 強(qiáng)化人力資源保障
    5.2 政策制度保障
        5.2.1 強(qiáng)化金融扶貧優(yōu)惠政策落實(shí)
        5.2.2 強(qiáng)化專項(xiàng)金融服務(wù)方案設(shè)計(jì)
    5.3 風(fēng)險(xiǎn)控制保障
        5.3.1 堅(jiān)持商業(yè)可持續(xù)原則
        5.3.2 堅(jiān)持依法合規(guī)
    5.4 專項(xiàng)考評與統(tǒng)計(jì)監(jiān)測保障
        5.4.1 設(shè)立金融扶貧專項(xiàng)業(yè)務(wù)指標(biāo)
        5.4.2 設(shè)立專職統(tǒng)計(jì)監(jiān)測崗位
    5.5 業(yè)務(wù)流程優(yōu)化保障
6 結(jié)論
    6.1 本文的主要工作
    6.2 未來的研究方向
致謝
參考文獻(xiàn)



本文編號(hào)：3813115