隨著移動互聯(lián)網(wǎng)時代的到來,越來越多的人開始選擇網(wǎng)絡(luò)購物,企業(yè)對消費者(B2C)電子商務(wù)企業(yè)也因此得到迅速發(fā)展,但在高速發(fā)展的背后,許多B2C電子商務(wù)企業(yè)因成本太高出現(xiàn)連年虧損的現(xiàn)象。在這樣的背景下,以短期獲利為目標的傳統(tǒng)成本控制模式已無法滿足電商企業(yè)長遠發(fā)展的要求。價值鏈作為一種新的成本管控方法,關(guān)注的是企業(yè)價值形成以及增值過程,能夠幫助企業(yè)在降低成本的同時創(chuàng)造更多的價值,從而獲得競爭優(yōu)勢。論文在對國內(nèi)外文獻梳理的基礎(chǔ)上,首先介紹價值鏈、價值鏈成本控制和價值流理論。然后介紹A企業(yè)的基本情況,并對A企業(yè)價值鏈進行分析,從價值形成和增值過程,按照價值流轉(zhuǎn)的物流、信息流、資金流三個方面進行成本控制現(xiàn)狀分析,采用對比分析法得出A企業(yè)在物流方面?zhèn)}儲成本控制有待加強、信息流方面技術(shù)研發(fā)投入不足、資金流方面現(xiàn)金循環(huán)周期較長等問題。接著論文在全面性、顧客導(dǎo)向、可控性、成本效益原則的基礎(chǔ)上構(gòu)建優(yōu)化框架,并給出成本控制優(yōu)化方案,其中物流方面提出完善倉儲成本管理,對倉儲布局進行合理規(guī)劃來降低倉儲物流費用等建議;信息流方面提出加大研發(fā)投入,從數(shù)據(jù)中挖掘用戶需求,利用信息實現(xiàn)價值增值等建議;資金流方面提出靈活調(diào)...

【文章頁數(shù)】：84 頁

【學位級別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
Abstract
1 緒論
    1.1 研究背景及意義
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究意義
    1.2 國內(nèi)外文獻綜述
        1.2.1 價值鏈文獻綜述
        1.2.2 價值鏈成本控制文獻綜述
        1.2.3 文獻評述
    1.3 研究思路與研究方法
        1.3.1 研究思路
        1.3.2 研究方法
2 相關(guān)概念與理論基礎(chǔ)
    2.1 價值鏈相關(guān)理論
        2.1.1 傳統(tǒng)價值鏈
        2.1.2 價值鏈理論的發(fā)展
        2.1.3 電子商務(wù)背景下的價值鏈
    2.2 價值鏈成本控制相關(guān)理論
        2.2.1 價值鏈成本控制內(nèi)涵
        2.2.2 價值鏈成本控制目標
        2.2.3 價值鏈成本控制與傳統(tǒng)成本控制的比較
    2.3 價值流相關(guān)理論
        2.3.1 價值流內(nèi)涵
        2.3.2 價值流與價值鏈的聯(lián)系與區(qū)別
        2.3.3 價值流與成本控制
3 基于價值鏈的A企業(yè)成本控制現(xiàn)狀及問題分析
    3.1 A企業(yè)簡介
        3.1.1 企業(yè)概況
        3.1.2 發(fā)展歷程
        3.1.3 組織架構(gòu)
    3.2 A企業(yè)價值鏈分析
    3.3 基于價值鏈的A企業(yè)成本控制現(xiàn)狀分析
        3.3.1 物流成本控制現(xiàn)狀
        3.3.2 信息流成本控制現(xiàn)狀
        3.3.3 資金流成本控制現(xiàn)狀
    3.4 基于價值鏈的A企業(yè)成本控制存在的問題分析
        3.4.1 物流成本控制存在的問題
        3.4.2 信息流成本控制存在的問題
        3.4.3 資金流成本控制存在的問題
4 基于價值鏈的A企業(yè)成本控制優(yōu)化設(shè)計
    4.1 基于價值鏈的A企業(yè)成本控制優(yōu)化原則
    4.2 基于價值鏈的A企業(yè)成本控制優(yōu)化框架
    4.3 基于價值鏈的A企業(yè)成本控制優(yōu)化
        4.3.1 物流成本控制的優(yōu)化
        4.3.2 信息流成本控制的優(yōu)化
        4.3.3 資金流成本控制的優(yōu)化
    4.4 基于價值鏈的A企業(yè)成本控制優(yōu)化效果預(yù)測
5 基于價值鏈的A企業(yè)成本控制優(yōu)化的保障措施
    5.1 優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)
    5.2 加強信息系統(tǒng)管理
    5.3 完善激勵制度
    5.4 構(gòu)建企業(yè)成本文化
6 研究結(jié)論與展望
    6.1 研究結(jié)論
    6.2 展望
致謝
參考文獻



本文編號：3805220