本文關(guān)鍵詞：CE公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：本論文旨在通過對(duì)CE公司這一工程設(shè)計(jì)企業(yè)在市場挑戰(zhàn)下,進(jìn)行系統(tǒng)、深入地分析,探索研究其發(fā)展目標(biāo),制定中長期發(fā)展總體戰(zhàn)略。論文首先通過對(duì)戰(zhàn)略、戰(zhàn)略管理和企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃實(shí)施的理論研究,探索依據(jù)企業(yè)的外部市場環(huán)境、內(nèi)部資源業(yè)績能力等狀況,制定具有明確預(yù)期目標(biāo)和能夠最終執(zhí)行實(shí)施的具體措施,對(duì)企業(yè)在市場競爭中生存下來,并不斷獲取競爭優(yōu)勢,實(shí)現(xiàn)規(guī)模壯大,達(dá)到長期穩(wěn)定發(fā)展。然后論文通過對(duì)國內(nèi)外行業(yè)現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢的分析和預(yù)測,對(duì)公司的發(fā)展歷程、組織機(jī)構(gòu)、人力資源、資格資質(zhì)、科技研發(fā)、能力業(yè)績、辦公環(huán)境等方面自我評(píng)估,運(yùn)用PEST環(huán)境分析、SWOT分析,結(jié)合業(yè)內(nèi)三個(gè)具有代表性的工程公司對(duì)標(biāo)分析,對(duì)CE公司進(jìn)行了系統(tǒng)的深入探索,提出了公司戰(zhàn)略發(fā)展的方向和定位,并制定出提升技術(shù)水平、推行多元化和差異化、優(yōu)化管理體系和資源配置、建立完善有競爭力的薪酬和績效體系、實(shí)現(xiàn)經(jīng)驗(yàn)積累傳承和資本并購的總體發(fā)展戰(zhàn)略思路和經(jīng)營建設(shè)模式。針對(duì)目標(biāo)定位制定了資金、人力資源、科技發(fā)展、信息化發(fā)展、國際化發(fā)展和QHSE發(fā)展等具體職能規(guī)劃步驟,最后提出了支撐戰(zhàn)略規(guī)劃落地和業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型發(fā)展的保障實(shí)施舉措。企業(yè)戰(zhàn)略管理作為持久性的系統(tǒng)工程,能夠使企業(yè)保持有序發(fā)展的運(yùn)營手段,因此,隨著國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢、國家政策、市場技術(shù)要求變化的發(fā)展,對(duì)制定的發(fā)展戰(zhàn)略和實(shí)施步驟進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)測和評(píng)估,同時(shí)根據(jù)監(jiān)察結(jié)果對(duì)戰(zhàn)略規(guī)劃補(bǔ)充、完善及優(yōu)化。本文是與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)踐相結(jié)合的分析研究報(bào)告,本文的研究對(duì)CE公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的制定提供了理論依據(jù)和研究方法,為公司的發(fā)展提供了一定的思路,也為同行業(yè)其他單位制定發(fā)展戰(zhàn)略提給予借鑒和參考。最終通過本文的研究結(jié)論促進(jìn)CE公司轉(zhuǎn)型發(fā)展,提高競爭力,又好又快的發(fā)展。
【關(guān)鍵詞】：CE公司 設(shè)計(jì)企業(yè) 轉(zhuǎn)型發(fā)展 戰(zhàn)略規(guī)劃
【學(xué)位授予單位】：中國海洋大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2015
【分類號(hào)】：F272;F426.92
【目錄】：

• 摘要5-6
• Abstract6-10
• 1 緒論10-15
• 1.1 論文選題背景10-11
• 1.2 論文研究目的及意義11
• 1.3 論文總體研究思路11-12
• 1.4 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀12-14
• 1.5 論文研究方法和創(chuàng)新之處14-15
• 2 基本理論基礎(chǔ)及分析工具15-23
• 2.1 戰(zhàn)略15-16
• 2.2 企業(yè)戰(zhàn)略16-17
• 2.3 企業(yè)戰(zhàn)略管理17-19
• 2.4 戰(zhàn)略規(guī)劃制定19-20
• 2.5 SWOT分析模型20-23
• 3 CE公司的發(fā)展環(huán)境分析23-33
• 3.1 公司基本情況23-26
• 3.1.1 組織機(jī)構(gòu)23-24
• 3.1.2 人員構(gòu)成24-25
• 3.1.3 主營業(yè)務(wù)和經(jīng)驗(yàn)25
• 3.1.4 資格與資質(zhì)25-26
• 3.2 外部發(fā)展環(huán)境分析26-30
• 3.2.1 國內(nèi)外宏觀環(huán)境PEST分析26-28
• 3.2.2 國內(nèi)外市場環(huán)境發(fā)展趨勢分析28-30
• 3.3 內(nèi)部發(fā)展環(huán)境分析30-33
• 3.3.1 公司財(cái)務(wù)狀況30
• 3.3.2 軟件與硬件狀況30-31
• 3.3.3 專業(yè)與團(tuán)隊(duì)情況31
• 3.3.4 公司能力與業(yè)績31-33
• 4 CE公司的發(fā)展現(xiàn)狀分析33-48
• 4.1 CE公司管理現(xiàn)狀33
• 4.2 CE公司運(yùn)營管理存在問題33-34
• 4.2.1 多項(xiàng)目同時(shí)運(yùn)行的管理經(jīng)驗(yàn)不足33
• 4.2.2 科技研發(fā)方向不明確,未形成核心技術(shù)33
• 4.2.3 信息化建設(shè)滯后,建設(shè)層次不清晰33-34
• 4.2.4 內(nèi)控制度不完善,業(yè)務(wù)流程運(yùn)轉(zhuǎn)不暢34
• 4.3 業(yè)內(nèi)對(duì)標(biāo)分析34-44
• 4.3.1 組織機(jī)構(gòu)對(duì)比分析34-37
• 4.3.2 整體實(shí)力對(duì)標(biāo)分析37-43
• 4.3.3 對(duì)標(biāo)分析綜合評(píng)述43-44
• 4.4 SWOT分析44-48
• 4.4.1 優(yōu)勢分析(S)44-45
• 4.4.2 劣勢分析(W)45
• 4.4.3 機(jī)會(huì)分析(O)45-46
• 4.4.4 威脅分析(T)46
• 4.4.5 矩陣式結(jié)果分析46-48
• 5 CE公司總體發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃48-61
• 5.1 戰(zhàn)略目標(biāo)48
• 5.2 戰(zhàn)略定位與發(fā)展方向48
• 5.3 發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃制定48-52
• 5.3.1 保持原有競爭優(yōu)勢,提高技術(shù)水平48-49
• 5.3.2 推行多元化和差異化市場開發(fā)模式49
• 5.3.3 優(yōu)化管理體系和資源配置49-50
• 5.3.4 建立完善的薪酬和績效管理體系50-51
• 5.3.5 實(shí)現(xiàn)經(jīng)驗(yàn)積累的傳承和資本并購51-52
• 5.4 未來五年職能規(guī)劃部署設(shè)計(jì)52-61
• 5.4.1 資金規(guī)劃52-53
• 5.4.2 人力資源規(guī)劃53-55
• 5.4.3 科技發(fā)展規(guī)劃55-56
• 5.4.4 信息化發(fā)展規(guī)劃56-58
• 5.4.5 國際化發(fā)展規(guī)劃58
• 5.4.6 QHSE管理發(fā)展規(guī)劃58-61
• 6 CE公司戰(zhàn)略規(guī)劃實(shí)施保障措施61-66
• 6.1 完善組織建設(shè),保障有效運(yùn)行61-62
• 6.2 強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè),保障轉(zhuǎn)型發(fā)展實(shí)現(xiàn)62-63
• 6.3 以科技發(fā)展支撐轉(zhuǎn)型發(fā)展63
• 6.4 持續(xù)改進(jìn)OHSE業(yè)績,保證安全運(yùn)營63-64
• 6.5 建設(shè)信息技術(shù)服務(wù)平臺(tái),提高管理水平64
• 6.6 加強(qiáng)文化建設(shè),增加員工凝聚力64-65
• 6.7 加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,保障公司發(fā)展平穩(wěn)有序65
• 6.8 增進(jìn)內(nèi)部服務(wù),確保公司高效運(yùn)行65-66
• 7 結(jié)論與展望66-68
• 7.1 研究結(jié)論66-67
• 7.2 研究局限與展望67-68
• 參考文獻(xiàn)68-70
• 致謝70-71
• 個(gè)人簡歷71

【相似文獻(xiàn)】

中國期刊全文數(shù)據(jù)庫 前10條

1 吳文;;英國航天局發(fā)布2012～2016年民用航天戰(zhàn)略[J];中國航天;2012年09期

2 ;突出三大戰(zhàn)略重點(diǎn) 加速推進(jìn)山東水利發(fā)展[J];山東水利;2001年12期

3 王虎成;;軍隊(duì)發(fā)展的戰(zhàn)略機(jī)遇與構(gòu)想依托[J];國防科技;2001年09期

4 楊海文,何莉;企業(yè)退出戰(zhàn)略與企業(yè)核心競爭力[J];武漢理工大學(xué)學(xué)報(bào)(信息與管理工程版);2004年04期

5 ;市場至關(guān)重要的經(jīng)濟(jì)情報(bào)[J];機(jī)電新產(chǎn)品導(dǎo)報(bào);1996年Z2期

6 笪鴻鵠;;突出戰(zhàn)略重點(diǎn) 實(shí)現(xiàn)持續(xù)發(fā)展[J];建筑;2007年05期

7 王玉萍;王群;李榮;楊靜;;解決貴州省旱災(zāi)問題的思路及戰(zhàn)略重點(diǎn)[J];人民珠江;2007年05期

8 謝晶仁;;透視日本開發(fā)利用新能源的戰(zhàn)略重點(diǎn)[J];農(nóng)業(yè)工程技術(shù)(新能源產(chǎn)業(yè));2010年09期

9 張玉杰;技術(shù)升級(jí)──企業(yè)發(fā)展新策略[J];企業(yè)技術(shù)開發(fā);1998年10期

10 沈文清;;區(qū)域市場開店的戰(zhàn)略重點(diǎn)[J];現(xiàn)代家電;2006年07期

中國重要會(huì)議論文全文數(shù)據(jù)庫 前10條

1 王祥榮;;“十五”規(guī)劃期上海城市生態(tài)環(huán)境建設(shè)的戰(zhàn)略重點(diǎn)與對(duì)策[A];中國科協(xié)2001年學(xué)術(shù)年會(huì)分會(huì)場特邀報(bào)告匯編[C];2001年

2 ;中國“十一五”規(guī)劃及戰(zhàn)略重點(diǎn)[A];第五屆中國科學(xué)家教育家企業(yè)家論壇論文集[C];2006年

3 李燁;李傳昭;周立新;;全球競爭下我國中小企業(yè)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型初探[A];管理科學(xué)與系統(tǒng)科學(xué)研究新進(jìn)展——第7屆全國青年管理科學(xué)與系統(tǒng)科學(xué)學(xué)術(shù)會(huì)議論文集[C];2003年

4 王南利;;天津率先基本實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化的戰(zhàn)略選擇[A];地區(qū)現(xiàn)代化理論與實(shí)踐——第二期中國現(xiàn)代化研究論壇論文集[C];2004年

5 陳玉芹;;論企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量戰(zhàn)略模式〈Ⅰ〉——論產(chǎn)品質(zhì)量戰(zhàn)略模式中的功能戰(zhàn)略、性能戰(zhàn)略和使用壽命戰(zhàn)略[A];管理科學(xué)與系統(tǒng)科學(xué)進(jìn)展——全國青年管理科學(xué)與系統(tǒng)科學(xué)論文集（第4卷）[C];1997年

6 王懷佐;;與時(shí)俱進(jìn)的戰(zhàn)略選擇——論基層文化建設(shè)的兩大戰(zhàn)略重點(diǎn)[A];中國群眾文化學(xué)會(huì)全國群眾論文評(píng)獎(jiǎng)?wù)撐募痆C];2003年

7 黃啟學(xué);;實(shí)施“工業(yè)興邊” 促進(jìn)“工業(yè)興桂”——廣西“工業(yè)興邊”戰(zhàn)略的選擇及對(duì)策研究[A];《實(shí)施工業(yè)興桂戰(zhàn)略 加快構(gòu)建和諧廣西》論文集[C];2005年

8 蘭勝德;陸景林;;從戰(zhàn)略高度認(rèn)識(shí)和把握泛北部灣經(jīng)濟(jì)合作[A];中國管理科學(xué)文獻(xiàn)[C];2008年

9 胡曉青;;從小城鎮(zhèn)戰(zhàn)略的提出看第三代領(lǐng)導(dǎo)集體關(guān)于農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展的新思路[A];中共中央文獻(xiàn)研究室個(gè)人課題成果集2012年（下）[C];2013年

10 田錦塵;;國家“十一五”規(guī)劃編制過程及政策取向[A];依靠科學(xué)管理推進(jìn)創(chuàng)新型企業(yè)建設(shè)——2006年全國企業(yè)管理創(chuàng)新大會(huì)資料匯編[C];2006年

中國重要報(bào)紙全文數(shù)據(jù)庫 前10條

1 李長庚;多一點(diǎn)戰(zhàn)略意識(shí)[N];戰(zhàn)士報(bào);2008年

2 記者 蘇黎原;圍繞五大戰(zhàn)略重點(diǎn)加快發(fā)展 在全市起到示范和帶頭作用[N];運(yùn)城日報(bào);2013年

3 記者 蘇雪燕;渣打看好中國，支持中小企成戰(zhàn)略重點(diǎn)[N];新華每日電訊;2013年

4 記者 王瑩 王東 欒易鑫;著力抓好戰(zhàn)略重點(diǎn) 切實(shí)擔(dān)負(fù)歷史使命[N];秦皇島日報(bào);2013年

5 李昊;科技創(chuàng)新鎖定四大戰(zhàn)略重點(diǎn)[N];甘肅經(jīng)濟(jì)日報(bào);2008年

6 駐甘肅記者 張隴堂;把旅游業(yè)作為甘肅實(shí)施經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型 和轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的戰(zhàn)略重點(diǎn)來抓[N];中國旅游報(bào);2010年

7 中國人民大學(xué) 李悅;確保未來15年戰(zhàn)略重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展[N];中國經(jīng)濟(jì)時(shí)報(bào);2010年

8 本報(bào)評(píng)論員;明確戰(zhàn)略重點(diǎn)推動(dòng)企業(yè)發(fā)展[N];中國石油報(bào);2009年

9 本報(bào)特約評(píng)論員 歐亞科學(xué)院院士 吳建民;如何看美國的戰(zhàn)略重點(diǎn)東移[N];人民日報(bào)海外版;2012年

10 同煤集團(tuán)永定莊煤業(yè)公司 劉森林;落實(shí)“兩新”戰(zhàn)略 關(guān)鍵是增強(qiáng)干部的執(zhí)行力[N];山西黨校報(bào);2012年

中國博士學(xué)位論文全文數(shù)據(jù)庫 前4條

1 王志民;論“走出去”戰(zhàn)略與制度創(chuàng)新[D];福建師范大學(xué);2003年

2 陳濤;中國公司向發(fā)達(dá)國家直接投資的戰(zhàn)略動(dòng)機(jī)及作用機(jī)理研究[D];西南交通大學(xué);2008年

3 周密;高等學(xué)校戰(zhàn)略發(fā)展中面向?qū)ο笠?guī)劃的若干問題研究[D];中國科學(xué)技術(shù)大學(xué);2008年

4 李光耀;基于研發(fā)和市場的中藥現(xiàn)代化戰(zhàn)略研究[D];沈陽藥科大學(xué);2011年

中國碩士學(xué)位論文全文數(shù)據(jù)庫 前10條

1 陳愛星;戰(zhàn)略管理視角下傳統(tǒng)數(shù)碼賣場轉(zhuǎn)型分析研究[D];西南交通大學(xué);2014年

2 張X蹴，

本文編號(hào)：380073