基于價值工程的政府投資項目全過程工程咨詢研究
發(fā)布時間:2022-07-04 21:29
目前我國咨詢行業(yè)發(fā)展成碎片化,雖然每個專業(yè)的服務(wù)有充分的深度,但是橫向之間的聯(lián)系不足,這導(dǎo)致了所有專業(yè)疊加在一起有部分無效工作,專業(yè)之間信息傳遞效率差,從而影響了整體咨詢服務(wù)效率,阻礙行業(yè)上升發(fā)展。社會的發(fā)展較大程度上依靠政府投資項目,政府投資項目具有范圍大、影響面廣、不以盈利作為主要建設(shè)衡量因素的特點,而政府投資項目所需的工程咨詢服務(wù)更為全面,受咨詢服務(wù)影響更大。本文對全過程工程咨詢的現(xiàn)狀進行總結(jié),從政府投資項目的定義、特點,提出基于價值工程的政府投資項目全過程工程咨詢的優(yōu)勢,從不同單位牽頭的角度出發(fā),對全過程工程咨詢模式及各階段的實施要點進行了深入的分析,提出政府投資項目全過程工程咨詢的價值工程分析模型,應(yīng)用分析模型對案例中全過程工程咨詢項目進行分析,針對價值較低項提出價值改進意見,進一步驗證全過程工程咨詢?yōu)轫椖康膬r值提升所做的貢獻。本文研究成果可以為其他項目在實施全過程工程咨詢提供參考,抓住重點有效提供咨詢服務(wù),提升附加值,提前規(guī)避難題;為咨詢公司在如何管理全過程工程咨詢項目、如何配置資源、如何調(diào)整公司定位提供建議,更好得為建設(shè)單位提供咨詢服務(wù);可以豐富全過程工程咨詢研究的內(nèi)容,...
【文章頁數(shù)】:72 頁
【學位級別】:碩士
【文章目錄】:
摘要
Abstract
第1章 緒論
1.1 研究的背景和問題的提出
1.1.1 研究的背景
1.1.2 問題的提出
1.2 研究的目的和意義
1.2.1 研究的目的
1.2.2 研究的意義
1.3 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀
1.3.1 國外研究現(xiàn)狀
1.3.2 國內(nèi)研究現(xiàn)狀
1.4 研究內(nèi)容
1.5 研究技術(shù)路徑和研究方法
1.5.1 研究技術(shù)路徑
1.5.2 研究方法
第2章 相關(guān)概念與理論基礎(chǔ)
2.1 全過程工程咨詢概念
2.1.1 全過程工程咨詢定義
2.1.2 全過程工程咨詢特點
2.1.3 全過程工程咨詢必要性
2.2 價值工程理論
2.2.1 價值工程的起源
2.2.2 價值工程的內(nèi)涵
2.2.3 進行價值工程的基本步驟
2.3 本章小結(jié)
第3章 政府投資項目實施全過程工程咨詢的優(yōu)勢
3.1 政府投資項目概述
3.1.1 政府投資項目內(nèi)涵
3.1.2 政府投資項目特點
3.1.3 我國政府投資與非政府投資項目在工程咨詢方面的區(qū)別
3.2 政府投資項目應(yīng)用全過程工程咨詢優(yōu)勢分析
3.2.1 質(zhì)量價值提升分析
3.2.2 進度價值提升分析
3.2.3 投資價值提升分析
3.3 本章小結(jié)
第4章 政府投資項目全過程工程咨詢的實施
4.1 項目領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)的組建
4.1.1 前期咨詢
4.1.2 設(shè)計單位
4.1.3 監(jiān)理單位
4.1.4 造價單位
4.1.5 項目管理
4.2 政府投資項目全過程工程咨詢的組織管理模式
4.2.1 項目全過程工程咨詢組織結(jié)構(gòu)
4.2.2 全過程工程咨詢項目職責分工
4.2.3 全過程工程咨詢的主要工作
4.3 政府投資項目應(yīng)用全過程工程咨詢的要點
4.3.1 項目決策階段的控制要點
4.3.2 項目設(shè)計階段的控制要點
4.3.3 項目招標階段的控制要點
4.3.4 項目施工階段的控制要點
4.3.5 竣工驗收階段的控制要點
4.4 本章小結(jié)
第5章 政府投資項目全過程工程咨詢價值工程分析模型構(gòu)建
5.1 項目功能定義
5.1.1 工程咨詢
5.1.2 工程設(shè)計
5.1.3 招標代理
5.1.4 工程監(jiān)理
5.1.5 造價咨詢
5.1.6 協(xié)助建設(shè)單位通過政府主管部門審批
5.2 價值工程分析模型構(gòu)建
5.2.1 功能整理
5.2.2 建立功能因素指標體系
5.2.3 功能成本分析模型
5.2.4 價值工程分析模型
5.3 本章小結(jié)
第6章 基于價值工程的政府投資項目全過程工程咨詢案例
6.1 項目概況
6.2 價值工程在項目中的準備工作
6.2.1 建立價值工程小組
6.2.2 調(diào)查訪問對象
6.3 價值工程分析
6.3.1 成本信息收集
6.3.2 功能成本體系建立
6.3.3 功能評價
6.4 針對性改進措施
6.4.1 施工費用確定功能改進
6.4.2 合同外費用控制功能改進
6.4.3 變更、簽證、洽商核定功能改進
6.4.4 改進方案價值效果
結(jié)論
參考文獻
致謝
本文編號:3655958
【文章頁數(shù)】:72 頁
【學位級別】:碩士
【文章目錄】:
摘要
Abstract
第1章 緒論
1.1 研究的背景和問題的提出
1.1.1 研究的背景
1.1.2 問題的提出
1.2 研究的目的和意義
1.2.1 研究的目的
1.2.2 研究的意義
1.3 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀
1.3.1 國外研究現(xiàn)狀
1.3.2 國內(nèi)研究現(xiàn)狀
1.4 研究內(nèi)容
1.5 研究技術(shù)路徑和研究方法
1.5.1 研究技術(shù)路徑
1.5.2 研究方法
第2章 相關(guān)概念與理論基礎(chǔ)
2.1 全過程工程咨詢概念
2.1.1 全過程工程咨詢定義
2.1.2 全過程工程咨詢特點
2.1.3 全過程工程咨詢必要性
2.2 價值工程理論
2.2.1 價值工程的起源
2.2.2 價值工程的內(nèi)涵
2.2.3 進行價值工程的基本步驟
2.3 本章小結(jié)
第3章 政府投資項目實施全過程工程咨詢的優(yōu)勢
3.1 政府投資項目概述
3.1.1 政府投資項目內(nèi)涵
3.1.2 政府投資項目特點
3.1.3 我國政府投資與非政府投資項目在工程咨詢方面的區(qū)別
3.2 政府投資項目應(yīng)用全過程工程咨詢優(yōu)勢分析
3.2.1 質(zhì)量價值提升分析
3.2.2 進度價值提升分析
3.2.3 投資價值提升分析
3.3 本章小結(jié)
第4章 政府投資項目全過程工程咨詢的實施
4.1 項目領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)的組建
4.1.1 前期咨詢
4.1.2 設(shè)計單位
4.1.3 監(jiān)理單位
4.1.4 造價單位
4.1.5 項目管理
4.2 政府投資項目全過程工程咨詢的組織管理模式
4.2.1 項目全過程工程咨詢組織結(jié)構(gòu)
4.2.2 全過程工程咨詢項目職責分工
4.2.3 全過程工程咨詢的主要工作
4.3 政府投資項目應(yīng)用全過程工程咨詢的要點
4.3.1 項目決策階段的控制要點
4.3.2 項目設(shè)計階段的控制要點
4.3.3 項目招標階段的控制要點
4.3.4 項目施工階段的控制要點
4.3.5 竣工驗收階段的控制要點
4.4 本章小結(jié)
第5章 政府投資項目全過程工程咨詢價值工程分析模型構(gòu)建
5.1 項目功能定義
5.1.1 工程咨詢
5.1.2 工程設(shè)計
5.1.3 招標代理
5.1.4 工程監(jiān)理
5.1.5 造價咨詢
5.1.6 協(xié)助建設(shè)單位通過政府主管部門審批
5.2 價值工程分析模型構(gòu)建
5.2.1 功能整理
5.2.2 建立功能因素指標體系
5.2.3 功能成本分析模型
5.2.4 價值工程分析模型
5.3 本章小結(jié)
第6章 基于價值工程的政府投資項目全過程工程咨詢案例
6.1 項目概況
6.2 價值工程在項目中的準備工作
6.2.1 建立價值工程小組
6.2.2 調(diào)查訪問對象
6.3 價值工程分析
6.3.1 成本信息收集
6.3.2 功能成本體系建立
6.3.3 功能評價
6.4 針對性改進措施
6.4.1 施工費用確定功能改進
6.4.2 合同外費用控制功能改進
6.4.3 變更、簽證、洽商核定功能改進
6.4.4 改進方案價值效果
結(jié)論
參考文獻
致謝
本文編號:3655958
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