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湖南泰嘉新材的出口戰(zhàn)略研究

發(fā)布時間:2017-05-14 13:25

  本文關(guān)鍵詞:湖南泰嘉新材的出口戰(zhàn)略研究,由筆耕文化傳播整理發(fā)布。


【摘要】:隨著世界經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,國際市場上機(jī)械、冶金、汽車、電氣行業(yè)以及航空事業(yè)發(fā)展迅猛,對金屬的高效率高精度切割需求也日益增加,作為和金屬切割帶鋸床配套使用的新型工業(yè)消耗品,雙金屬帶鋸條的國際市場需求量巨大。然而,美、德、日、英品牌憑借它們的先行進(jìn)入優(yōu)勢,目前已經(jīng)獲取了大部分的雙金屬帶鋸條國際市場份額,行業(yè)的新進(jìn)入者也不斷增加。在此背景下,身為國內(nèi)雙金屬帶鋸條生產(chǎn)的龍頭企業(yè),湖南泰嘉新材組建了專門的出口團(tuán)隊,想要使公司的出口業(yè)務(wù)情況健康的穩(wěn)定、高速發(fā)展,取得更多的國際市場份額,對企業(yè)的出口戰(zhàn)略進(jìn)行研究并制定出適合本公司的出口戰(zhàn)略顯得尤為重要。本文以戰(zhàn)略管理、SWOT分析理論和國際市場營銷相關(guān)理論為基礎(chǔ),以研究國內(nèi)外以及泰嘉新材企業(yè)雙金屬帶鋸條的生產(chǎn)和貿(mào)易現(xiàn)狀為出發(fā)點,分析了泰嘉新材出口的環(huán)境,接著又運用SWOT分析來進(jìn)一步對企業(yè)的競爭情況進(jìn)行權(quán)衡與評估,進(jìn)而從市場細(xì)分、目標(biāo)市場選擇和出口戰(zhàn)略選擇三個層次討論泰嘉新材的出口戰(zhàn)略選擇,最終得出泰嘉新材應(yīng)該采取差異化競爭戰(zhàn)略,并提出相應(yīng)的戰(zhàn)略實施計劃以及保障措施。由于國內(nèi)雙金屬帶鋸條行業(yè)起步較晚,也罕有學(xué)者對該產(chǎn)品出口戰(zhàn)略進(jìn)行研究,本文的研究不僅對泰嘉新材自身的出口戰(zhàn)略有一定的指導(dǎo)意義,對同產(chǎn)品其他本土企業(yè)的出口工作也具有一定的借鑒意義。
【關(guān)鍵詞】:雙金屬帶鋸條 出口戰(zhàn)略 市場營銷 出口環(huán)境
【學(xué)位授予單位】:湘潭大學(xué)
【學(xué)位級別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2015
【分類號】:F426.4;F752.62
【目錄】:
  • 摘要4-5
  • ABSTRACT5-8
  • 第1章 引言8-13
  • 1.1 選題背景8
  • 1.2 本課題研究的目的和意義8-9
  • 1.3 國內(nèi)外研究動態(tài)9-12
  • 1.4 論文的總體思路12-13
  • 第2章 理論分析13-17
  • 2.1 戰(zhàn)略管理理論13-15
  • 2.2 SWOT分析理論15
  • 2.3 國際市場營銷戰(zhàn)略理論15-17
  • 第3章 雙金屬帶鋸條的生產(chǎn)和貿(mào)易現(xiàn)狀分析17-26
  • 3.1 全球雙金屬帶鋸條的生產(chǎn)貿(mào)易格局17-18
  • 3.1.1 全球雙金屬帶鋸條行業(yè)發(fā)展概況17
  • 3.1.2 全球雙金屬帶鋸條行業(yè)市場規(guī)模17-18
  • 3.2 我國雙金屬帶鋸條的生產(chǎn)貿(mào)易現(xiàn)狀18-21
  • 3.2.1 我國雙金屬帶鋸條的生產(chǎn)情況18-20
  • 3.2.2 我國雙金屬帶鋸條出.貿(mào)易現(xiàn)狀20-21
  • 3.3 泰嘉新材雙金屬帶鋸條生產(chǎn)貿(mào)易現(xiàn)狀21-26
  • 3.3.1 泰嘉新材公司簡介21-22
  • 3.3.2 公司的主營業(yè)務(wù)、產(chǎn)能、產(chǎn)量及銷量22-23
  • 3.3.3 主要客戶和主要銷售市場23
  • 3.3.4 主要核心技術(shù)23-24
  • 3.3.5 技術(shù)創(chuàng)新機(jī)制24-26
  • 第4章 泰嘉新材出口戰(zhàn)略選擇26-38
  • 4.1 泰嘉新材出口環(huán)境分析26-29
  • 4.1.1 行業(yè)技術(shù)水平26
  • 4.1.2 影響行業(yè)發(fā)展的有利與不利因素26-27
  • 4.1.3 進(jìn)入本行業(yè)的主要壁壘27-28
  • 4.1.4 泰嘉新材在行業(yè)中的地位28-29
  • 4.2 泰嘉新材出口SWOT分析29-34
  • 4.2.1 競爭優(yōu)勢29-30
  • 4.2.2 競爭劣勢30
  • 4.2.3 潛在機(jī)遇30-31
  • 4.2.4 外部威脅31-32
  • 4.2.5 SWOT矩陣構(gòu)建32-34
  • 4.3 泰嘉新材出口戰(zhàn)略制定34-38
  • 4.3.1 國際市場細(xì)分和目標(biāo)市場選擇34
  • 4.3.2 出口戰(zhàn)略制定原則34-35
  • 4.3.3 出口戰(zhàn)略制定目標(biāo)35
  • 4.3.4 出口戰(zhàn)略制定依據(jù)35
  • 4.3.5 出口總體戰(zhàn)略制定35-36
  • 4.3.6 差異化競爭戰(zhàn)略制定36-38
  • 第5章 泰嘉新材出口戰(zhàn)略實施計劃38-41
  • 5.1 公司產(chǎn)品質(zhì)量提升計劃38
  • 5.2 出口市場營銷渠道計劃38-39
  • 5.2.1 積極參加國內(nèi)外展會,爭取獲得國外客戶訂單38-39
  • 5.2.2 利用B2B電子商務(wù)平臺拓展直接出.渠道39
  • 5.2.3 通過國內(nèi)貿(mào)易公司間接出39
  • 5.3 精益生產(chǎn)管理計劃39-41
  • 第6章 泰嘉新材出口戰(zhàn)略實施保障對策41-44
  • 6.1 雙金屬帶鋸條行業(yè)政策保障41
  • 6.2 公司生產(chǎn)研發(fā)保障41-42
  • 6.3 公司營銷渠道和品牌建設(shè)保障42
  • 6.4 公司人力資源保障42-44
  • 第7章 總結(jié)44-45
  • 參考文獻(xiàn)45-47
  • 致謝47-48
  • 個人簡歷、在學(xué)期間發(fā)表的學(xué)術(shù)論文與研究成果48

【相似文獻(xiàn)】

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1 ;昆泰嘉誠中心——以誠懇的心締造世界級品味[J];安家;2010年07期

2 ;昆泰嘉瑞中心,綠色CBD“宜商精神”倡導(dǎo)者 對話大望京——北京下一個CBD如何定義?[J];安家;2014年07期

3 余露;;寧夏穎泰嘉和通過5萬噸/年草甘膦項目環(huán)評[J];農(nóng)藥市場信息;2014年21期

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3 本報記者 朱軍備 通訊員 張文勝 陸琳琳;“文化殯葬”,市民能接受嗎?[N];寧波日報;2009年

4 記者 劉傳書;深圳民企自主創(chuàng)新PMP年收益可過億[N];科技日報;2005年

5 記者 陳旭;泰嘉新材闖關(guān)IPO 中聯(lián)重科持股等待“開宴”[N];上海證券報;2012年

6 記者 王磊燕;信立泰:瞄準(zhǔn)心血管和頭孢類藥[N];第一財經(jīng)日報;2010年

7 記者 吳正懿;股東與客戶“藕斷絲連” 獨立性缺陷致泰嘉新材IPO折戟[N];上海證券報;2012年

8 姜廣策 李鷹鵬;信立泰:持續(xù)高增長遭遇攔路虎[N];醫(yī)藥經(jīng)濟(jì)報;2010年

中國碩士學(xué)位論文全文數(shù)據(jù)庫 前2條

1 姚開梅;湖南泰嘉新材的出口戰(zhàn)略研究[D];湘潭大學(xué);2015年

2 郝星先;龍?zhí)┘螆@項目策劃與研究[D];西安建筑科技大學(xué);2004年


  本文關(guān)鍵詞:湖南泰嘉新材的出口戰(zhàn)略研究,,由筆耕文化傳播整理發(fā)布。



本文編號:365319

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