發(fā)布時間：2022-02-20 17:40

　　團隊沖突在工作團隊交互過程中不可避免,怎樣有效的管理沖突對工作團隊而言具有重要意義。地位沖突是由團隊成員爭奪稀缺零和的地位資源而引發(fā)的,在中國高權利距離和差序格局影響下更是頻發(fā)。地位沖突中團隊成員的行為選擇會以競爭地位為根本出發(fā)點,成員間不一致的地位利益會負向影響其之間的互動過程進而引發(fā)或者加劇團隊關系沖突。而關系沖突于團隊而言危害是巨大的。若地位沖突轉化為關系沖突,則會對團隊造成負面影響,故團隊須采取有效措施抑制其轉化,從而降低團隊地位沖突的負面效應。本文試圖通過探討地位沖突向關系沖突的轉化以及其邊界效應,探尋科學管理團隊地位沖突的有效舉措。本文從兩個方面對這一問題進行探討。首先,研究地位沖突對關系沖突的影響。根據(jù)人際互倚理論,以團隊成員間的互動為視角,探討地位沖突是否會轉化為關系沖突。其次,研究地位沖突向關系沖突轉化過程中的調(diào)節(jié)機制。即地位沖突向關系沖突的轉化會受到哪些變量的影響。本研究在理論分析的基礎上提出了4個假設,并且通過問卷調(diào)查方式收集了來自120個工作團隊的數(shù)據(jù),使用SPSS 25.0和Mplus7.4等統(tǒng)計分析軟件對該數(shù)據(jù)進行實證分析和檢驗。得出的結論如下:（1）地位沖... 

【文章來源】：山西大學山西省

【文章頁數(shù)】：75 頁

【學位級別】：碩士

【文章目錄】：
中文摘要
ABSTRACT
第一章 緒論
    1.1 研究背景
    1.2 研究意義
        1.2.1 理論意義
        1.2.2 實踐意義
    1.3 研究方法
    1.4 研究思路及內(nèi)容
    1.5 研究創(chuàng)新點
第二章 理論研究綜述
    2.1 地位沖突研究綜述
        2.1.1 地位沖突的概念界定
        2.1.2 地位沖突的相關研究
    2.2 關系沖突的研究綜述
        2.2.1 關系沖突的概念界定
        2.2.2 關系沖突的相關研究
    2.3 地位穩(wěn)定性的研究綜述
        2.3.1 地位穩(wěn)定性的概念界定
        2.3.2 地位穩(wěn)定性的相關研究
    2.4 地位合理性研究綜述
        2.4.1 地位合理性的概念界定
        2.4.2 地位合理性的相關研究
    2.5 本章小結
第三章 理論構建與研究假設
    3.1 理論框架構建
    3.2 地位沖突對關系沖突的主效應
    3.3 地位穩(wěn)定性的調(diào)節(jié)作用
    3.4 地位合理性的調(diào)節(jié)作用
    3.5 地位沖突、地位穩(wěn)定性、地位合理性的三維交互作用
    3.6 本章小結
第四章 實證研究
    4.1 數(shù)據(jù)收集及樣本分析
        4.1.1 數(shù)據(jù)收集
        4.1.2 樣本描述
    4.2 測量工具
第五章 實證研究結果及分析
    5.1 量表的信度檢驗
        5.1.1 地位沖突信度檢驗
        5.1.2 地位穩(wěn)定性信度檢驗
        5.1.3 地位合理性信度檢驗
        5.1.4 關系沖突信度檢驗
        5.1.5 任務沖突信度檢驗
        5.1.6 過程沖突信度檢驗
    5.2 量表的效度檢驗
    5.3 數(shù)據(jù)聚合檢驗
    5.4 共同方法偏差檢驗
    5.5 描述性統(tǒng)計和相關分析
    5.6 回歸分析與假設檢驗
        5.6.1 地位沖突對關系沖突的主效應檢驗
        5.6.2 地位穩(wěn)定性和地位合理性的調(diào)節(jié)效應檢驗
        5.6.3 地位沖突、地位穩(wěn)定性和地位合理性的三維交互作用檢驗
    5.7 本章小結
第六章 結論與展望
    6.1 結果討論
    6.2 理論貢獻
    6.3 管理啟示
    6.4 研究不足及展望
參考文獻
附錄
攻讀學位期間取得的研究成果
致謝
個人簡況及聯(lián)系方式


【參考文獻】：
期刊論文
[1]地位沖突的“雙面”特性與團隊創(chuàng)新[J]. 劉智強,衛(wèi)利華,周空,廖書迪.  南開管理評論. 2019(04)
[2]地位沖突對團隊創(chuàng)造力的影響:共享內(nèi)在動機視角[J]. 常濤,董丹丹.  科技進步與對策. 2019(20)
[3]權力層級與團隊績效關系:權力與地位的一致與背離[J]. 季浩,謝小云,肖永平,甘小樂,馮雯.  心理學報. 2019(03)
[4]團隊沖突、團隊溝通與團隊績效關系的實證研究[J]. 郝金磊,尹萌.  西安財經(jīng)學院學報. 2018(06)
[5]創(chuàng)造性團隊中的地位沖突及其對知識共享的影響[J]. 程德俊,吳金璇,張如凱.  經(jīng)濟管理. 2018(10)
[6]團隊斷層前因及其對團隊過程與結果影響的元分析[J]. 衛(wèi)旭華,王傲晨,江楠.  南開管理評論. 2018(05)
[7]領導越謙卑,團隊越有效?——地位沖突的中介作用[J]. 蔡地,馬金鵬,孫艷,蔡亞華.  外國經(jīng)濟與管理. 2018(07)
[8]辱虐領導與員工破壞行為:基于多焦點法的元分析[J]. 王洪青,彭紀生.  管理評論. 2018(03)
[9]組織成員地位的形成及影響機制[J]. 衛(wèi)旭華,邵建平,王傲晨,江楠.  心理科學進展. 2017(11)
[10]領導成員交換調(diào)節(jié)作用下中端正式地位和員工工作績效關系研究[J]. 鄧傳軍,劉智強,邱洪華.  管理學報. 2017(10)

博士論文
[1]知識型團隊沖突對團隊創(chuàng)造力影響機理研究[D]. 劉璇.華僑大學 2016
[2]地位競爭導致的團隊斷裂及其對團隊創(chuàng)造力的影響[D]. 鄧傳軍.華中科技大學 2016
[3]員工績效考評對工作場所同事排斥的影響機制研究[D]. 王利敏.南開大學 2014
[4]績效考核公平感對反生產(chǎn)行為的影響機制研究[D]. 張永軍.華中科技大學 2012
[5]團隊任務沖突對團隊任務績效的影響機理研究[D]. 汪潔.浙江大學 2009
[6]團隊沖突理論模型及其實證研究[D]. 張濤.北京交通大學 2009

碩士論文
[1]地位沖突對團隊創(chuàng)造力的影響研究[D]. 董丹丹.山西大學 2018
[2]組織中正式/非正式地位與員工創(chuàng)新績效關系的比較研究[D]. 李超.華中科技大學 2011



本文編號：3635524