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互聯(lián)網(wǎng)金融背景下證券公司經(jīng)紀業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型的研究 ——以國泰君安證券為例

發(fā)布時間:2022-02-15 18:26
  隨著社會的不斷進步,科技越來越受到社會大眾的重視。作為傳統(tǒng)行業(yè)的金融企業(yè)紛紛引入互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),不斷改進和優(yōu)化原有企業(yè)運作管理體系。金融產(chǎn)品的互聯(lián)網(wǎng)化進程加快,有效推動提升了金融機構(gòu)企業(yè)的信息化水平和產(chǎn)品服務(wù)的互聯(lián)網(wǎng)化程度,包括P2P借貸、第三方支付、虛擬貨幣等眾多金融產(chǎn)品在內(nèi),其經(jīng)營業(yè)態(tài)都將得到進一步的革新升級。券商作為金融市場的核心參與主體,在互聯(lián)網(wǎng)信息化建設(shè)進程中也逐漸形成自身發(fā)展業(yè)態(tài),即互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)態(tài)的產(chǎn)生。傳統(tǒng)經(jīng)營方式已逐漸不能適應(yīng)證券公司正常運作,業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型已經(jīng)成為證券公司市場化運作的必然選擇。作為證券公司而言,結(jié)合當(dāng)前金融市場環(huán)境,積極引進互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)改造升級傳統(tǒng)業(yè)務(wù),促成公司主營業(yè)務(wù)的經(jīng)營管理轉(zhuǎn)型。作為證券行業(yè)的傳統(tǒng)業(yè)務(wù),經(jīng)紀業(yè)務(wù)的重要作用不言而喻,其轉(zhuǎn)型發(fā)展的成功與否直接關(guān)系著證券行業(yè)可持續(xù)發(fā)展問題。當(dāng)前,券商大多仍然采用取人海戰(zhàn)術(shù)的及價格戰(zhàn)的經(jīng)營模式,憑借傭金費率降低的優(yōu)勢來吸引客戶。這樣直接造成傳統(tǒng)經(jīng)紀業(yè)務(wù)處于高度同質(zhì)化狀態(tài),嚴重阻礙了公司的做大做強。因此,促進由經(jīng)紀業(yè)務(wù)向財富管理業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型,形成新的贏利增長點,促進公司收入結(jié)構(gòu)優(yōu)化。因此,必須將經(jīng)紀業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型作為證券行業(yè)和公... 

【文章來源】:江西財經(jīng)大學(xué)江西省

【文章頁數(shù)】:45 頁

【學(xué)位級別】:碩士

【部分圖文】:

互聯(lián)網(wǎng)金融背景下證券公司經(jīng)紀業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型的研究 ——以國泰君安證券為例


證券行業(yè)2008-2018年傭金費率走勢據(jù)統(tǒng)計,證券行業(yè)平均傭金率出現(xiàn)了斷層式下降,從2008年的萬分之12.6下降至

證券,業(yè)績,券商


3國泰君安證券經(jīng)紀業(yè)務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀及存在問題19圖3-2國泰君安證券2015-2018年業(yè)績3.4.2國泰君安證券外部存在的困難證券經(jīng)紀業(yè)務(wù)受到經(jīng)濟不景氣影響容易走勢疲軟,也容易受到證券市場波動周期影響,從而陷入虧損局面。目前證券市場面臨著諸多問題和挑戰(zhàn)。首先,來自國內(nèi)證券行業(yè)競爭的影響。一是傭金費率下降的挑戰(zhàn)。隨著互聯(lián)網(wǎng)金融普及推廣,對傭金費率也產(chǎn)生了巨大沖擊作用。傳統(tǒng)以通道經(jīng)紀為主的模式已經(jīng)轉(zhuǎn)變?yōu)樨敻还芾砟J剑J桨l(fā)生了轉(zhuǎn)變,證券公司之間為搶占市場份額,證券行業(yè)平均傭金率出現(xiàn)了斷層式下降。如何能在傭金費率下降的同時,拓展新的利潤增長點,是擺在國泰君安證券前面的亟待解決問題。二是行業(yè)市場競爭壓力凸顯。截止2019年,國內(nèi)已經(jīng)有133家券商企業(yè)為投資者提供各類證券服務(wù)。盡管國泰君安證券目前綜合實力占據(jù)優(yōu)勢地位,但如何在眾多券商企業(yè)中打造差異化服務(wù)脫穎而出,避免在激烈市場中被競爭對手彎道超車,這些都是國泰君安需要思考解決的問題。其次,來自國外券商嚴重沖擊。無論是在綜合實力還是在人才資源上,外資券商相比國內(nèi)券商都是占據(jù)了主動優(yōu)勢。同時,傳統(tǒng)通道經(jīng)紀業(yè)務(wù)已經(jīng)在向財富管理經(jīng)紀業(yè)務(wù)模式轉(zhuǎn)變,國內(nèi)證券行業(yè)取得投顧執(zhí)照資格的人不到四萬人,而保守估計國內(nèi)證券市場高凈值群體人數(shù)已經(jīng)突破七十萬,投顧服務(wù)能力完全不能匹配現(xiàn)有市場需求。相反,國外券商高度重視高凈值服務(wù)群體,有些券商高凈值客戶服務(wù)甚至達到“一對一”的服務(wù)能力。除此之外,外資券商在投資客戶財富的經(jīng)營管理實操及經(jīng)驗上還存在著較多優(yōu)勢,這些對國內(nèi)證券公司發(fā)展提出了嚴峻挑戰(zhàn)。

互聯(lián)網(wǎng)金融背景下證券公司經(jīng)紀業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型的研究 ——以國泰君安證券為例


國泰君安線上投顧服務(wù)

【參考文獻】:
期刊論文
[1]人工智能背景下證券公司財務(wù)管理轉(zhuǎn)型研究[J]. 牟瑞淵.  西部財會. 2019(05)
[2]互聯(lián)網(wǎng)金融背景下中國證券公司盈利模式轉(zhuǎn)型研究[J]. 董婧璇,孫杰.  中國輕工教育. 2019(02)
[3]金融創(chuàng)新下的W證券公司業(yè)務(wù)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型思考[J]. 真利軍.  現(xiàn)代商業(yè). 2019(02)
[4]我國證券行業(yè)創(chuàng)新時期證券營業(yè)部模式轉(zhuǎn)型初探[J]. 楊坤.  商訊. 2018(19)
[5]證券公司財富管理轉(zhuǎn)型的SWOT分析[J]. 上官樂奇.  綠色財會. 2018(11)
[6]我國證券公司經(jīng)紀業(yè)務(wù)內(nèi)部控制[J]. 曹雯岑.  市場周刊. 2018(09)
[7]互聯(lián)網(wǎng)金融對證券公司經(jīng)紀業(yè)務(wù)的影響與對策[J]. 張普明.  現(xiàn)代經(jīng)濟信息. 2018(16)
[8]信貸資產(chǎn)證券化助力商業(yè)銀行轉(zhuǎn)型發(fā)展[J]. 金昱.  中國銀行業(yè). 2018(07)
[9]證券經(jīng)紀業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型問題研究[J]. 孫紫薇,王蓓.  時代金融. 2018(14)
[10]互聯(lián)網(wǎng)金融背景下證券經(jīng)紀業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型研究——以萬聯(lián)證券廣園路營業(yè)部為例[J]. 鄭志林.  管理工程師. 2018(02)

碩士論文
[1]九州證券公司經(jīng)紀業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型策略研究[D]. 羅濤.蘭州大學(xué) 2019
[2]互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下券商業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型策略研究[D]. 喻穎玲.湖北工業(yè)大學(xué) 2018
[3]互聯(lián)網(wǎng)金融背景下WL證券公司證券投資業(yè)務(wù)營銷策略研究[D]. 張海濤.西安科技大學(xué) 2018
[4]JT證券公司經(jīng)紀業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略研究[D]. 朱燕娟.浙江工業(yè)大學(xué) 2018
[5]ZT證券公司經(jīng)紀業(yè)務(wù)競爭戰(zhàn)略研究[D]. 鄭立雅.山東財經(jīng)大學(xué) 2018
[6]申萬宏源證券寧波營業(yè)部發(fā)展戰(zhàn)略研究[D]. 王卓見.蘭州理工大學(xué) 2018
[7]H證券公司發(fā)展戰(zhàn)略研究[D]. 姜永生.西南交通大學(xué) 2018
[8]證券公司經(jīng)紀業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型研究[D]. 李延勇.山東財經(jīng)大學(xué) 2017
[9]A證券公司經(jīng)紀業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型研究[D]. 屈劍.河北大學(xué) 2017
[10]“互聯(lián)網(wǎng)+證券”發(fā)展對中小券商的影響及中小券商應(yīng)對策略[D]. 汪威.電子科技大學(xué) 2017



本文編號:3627109

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