企業(yè)文化是一家企業(yè)的靈魂,是企業(yè)價值觀形成的基礎(chǔ)。企業(yè)如果缺少企業(yè)文化,就會缺乏方向、意志和凝聚力。隨著社會節(jié)奏的加快,市場競爭日趨激烈,企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境復(fù)雜多變,越來越多的企業(yè)選擇通過并購重組的方式來擴大市場份額及生產(chǎn)規(guī)模,成功的并購重組行為,不僅可以給企業(yè)帶來質(zhì)的飛躍,更能為企業(yè)注入新鮮血液,帶入良性發(fā)展循環(huán)。在企業(yè)并購重組的過程中,參與者各方往往只注意到并購帶來的資產(chǎn)增加、規(guī)模擴張、市場份額擴大,甚至可以幫助他們擊垮其他的競爭者。從近年來諸多并購重組的案例來看,成功的案例固然不少,但失敗的案例也并不鮮見,很多并購重組都在原本被看好的情況下,出乎意料地失敗了,不由讓人扼腕嘆息。并購重組不單單是一份并購協(xié)議,也不僅僅是把資金、人員堆砌到一起那么簡單,其中,企業(yè)文化的融合就是并購成功與否的重要因素之一。每一家企業(yè)都有各自獨特的企業(yè)文化,不可能完全相同,因此并購重組難免要面對兩種不同文化的摩擦和碰撞。雙方的企業(yè)文化能否成功融合,存在很多制約因素,因此有必要對并購雙方企業(yè)文化的融合問題進行深入分析探討和研究,總結(jié)規(guī)律并提出解決方法,制定科學(xué)的融合方案,提前防范規(guī)避整合過程中可能出現(xiàn)的文化矛盾... 

【文章來源】：江西財經(jīng)大學(xué)江西省

【文章頁數(shù)】：59 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【部分圖文】：

研究思路圖

SW公司并購重組中文化融合的研究38圖4-1企業(yè)文化大綱在建立企業(yè)文化大綱的基礎(chǔ)上，新公司進一步比對雙方企業(yè)文化，從企業(yè)文化的核心理念中梳理出雙方公司的12條共識（見圖4-2新企業(yè)12條共識）圖4-2新企業(yè)12條共識同時，新企業(yè)制定了為期五年的文化融合方案，提出“融文化”的理念，強調(diào)了企業(yè)文化融合是實現(xiàn)共同體發(fā)展的重要舉措，合并后的兩家必須具有共同思想認識，共同的使命，共同的愿景，融合是家道興旺的向心力，家和萬事興。愛我們的公司、愛我們的團隊、愛我們的同事、愛我們的客戶，多看對方優(yōu)點，多找自己不足，多一點平等交流，多一些理解尊重，多一份包容互信，“四愛五多”，是一家人的相處之道。融合是家道興旺的驅(qū)動力，唯有人與人、員工與企業(yè)之間心意相通，才能形成合力，面向市場，不斷創(chuàng)造價值，推動企業(yè)發(fā)展。融達是家道興旺的牽引力，生命因為夢想而璀璨，企業(yè)在不斷實現(xiàn)夢想的征途上成就卓越。在五年融合方案的基礎(chǔ)上，企業(yè)還進一步制定了文化融合三年階段性目標，并針對每一年度提出了文化建設(shè)主題：（1）2015年是文化融合年，主要工作目標是全面推廣新公司新文化，促進SW和HY兩家企業(yè)的員工從情感到理念的深度融合。文化建設(shè)主題是“一家人”；（2）2016年是價值創(chuàng)造年，主要工作目標是狠抓新文化理念在公司經(jīng)營管理中的引領(lǐng)作用和指導(dǎo)作用。文化建設(shè)主題是創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新、創(chuàng)造；（3）2017年是優(yōu)化提升年，主要工作目標總結(jié)經(jīng)驗，不斷提高企業(yè)文化建設(shè)水平和能力，優(yōu)化建設(shè)方法，形成獨具特色的企業(yè)文化，文化建設(shè)主題是共享。

【參考文獻】：
期刊論文
[1]國際并購企業(yè)跨文化吸收能力評價案例研究[J]. 孟凡臣,趙中華.  科技進步與對策. 2019(01)
[2]企業(yè)海外并購的文化沖突與整合策略[J]. 劉玉冰.  財會通訊. 2018(29)
[3]搞好重組企業(yè)的文化融合[J]. 聶晶.  中外企業(yè)文化. 2017(02)
[4]并購企業(yè)文化整合理論綜述[J]. 郭榮榮.  經(jīng)營管理者. 2016(22)
[5]并購整合型企業(yè)文化融合的探索實踐[J]. 徐立平,張志發(fā).  安裝. 2016(04)
[6]在企業(yè)兼并擴張中如何進行文化融合[J]. 肖煒.  中外企業(yè)家. 2016(10)
[7]申銀萬國證券并購宏源證券的案例分析[J]. 余靜.  企業(yè)改革與管理. 2016(02)
[8]并購中的企業(yè)文化整合[J]. 劉傳艷,劉文鋒.  現(xiàn)代商貿(mào)工業(yè). 2016(01)
[9]企業(yè)并購的文化整合[J]. 關(guān)敬葉.  商. 2015(43)
[10]企業(yè)并購中的文化沖突[J]. 劉一辰.  經(jīng)營與管理. 2015(07)

碩士論文
[1]D公司并購后的企業(yè)文化沖突及對策研究[D]. 李雨塵.云南大學(xué) 2016



本文編號：3623704