SWA公司熔鑄廠工業(yè)爐設(shè)備管理研究
本文關(guān)鍵詞:SWA公司熔鑄廠工業(yè)爐設(shè)備管理研究,由筆耕文化傳播整理發(fā)布。
【摘要】:當(dāng)前國(guó)內(nèi)鋁加工行業(yè)已出現(xiàn)嚴(yán)重的產(chǎn)能過(guò)剩局面,各家企業(yè)為了降低成本從各方面對(duì)企業(yè)的管理進(jìn)行改良。而鋁加工企業(yè)的熔鑄廠工業(yè)爐因其易損性和高能耗尤其受到企業(yè)設(shè)備管理者的重視。本文首先通過(guò)對(duì)SWA公司熔鑄廠的調(diào)查研究,大致闡述了該廠的企業(yè)性質(zhì)、組織結(jié)構(gòu)、生產(chǎn)工藝、產(chǎn)銷(xiāo)狀況和外部競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,隨后介紹了設(shè)備管理的相關(guān)理論。再通過(guò)對(duì)SWA公司熔鑄廠工業(yè)爐設(shè)備的管理現(xiàn)狀的分析和研究,包括該廠工業(yè)爐設(shè)備的管理體制、維護(hù)模式、管理流程和資料管理制度,得出目前SWA公司熔鑄廠工業(yè)爐設(shè)備管理存在的四個(gè)問(wèn)題,即:忽視工業(yè)爐設(shè)備全過(guò)程管理;使用管理與維護(hù)管理脫節(jié);考核指標(biāo)不完善以及工業(yè)爐設(shè)備管理信息化程度低下。接著本文著重介紹了解決問(wèn)題的對(duì)策,提出改革目前SWA公司熔鑄廠的經(jīng)營(yíng)體制,以便獲得相當(dāng)程度的自主經(jīng)營(yíng)權(quán)的方案;再通過(guò)改變現(xiàn)有的員工激勵(lì)措施以促使企業(yè)內(nèi)部各工種間的融合;完善現(xiàn)有的設(shè)備考核指標(biāo)在消除設(shè)備維護(hù)人員消極怠工方面的作用;以及用ACCESS軟件建立工業(yè)爐設(shè)備信息管理系統(tǒng)以提高工作效率。
【關(guān)鍵詞】:工業(yè)爐 設(shè)備管理 體制改革
【學(xué)位授予單位】:重慶大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2015
【分類(lèi)號(hào)】:F273.4;F426.32
【目錄】:
- 中文摘要3-4
- 英文摘要4-7
- 1 引言7-10
- 1.1 選題依據(jù)7-8
- 1.2 研究方法8
- 1.3 邏輯結(jié)構(gòu)8-10
- 2 設(shè)備管理理論概述10-14
- 2.1 設(shè)備管理的含義10
- 2.2 設(shè)備管理的內(nèi)容10-11
- 2.3 設(shè)備管理的發(fā)展階段11
- 2.3.1 事后維修時(shí)期11
- 2.3.2 預(yù)防維修時(shí)期11
- 2.3.3 設(shè)備綜合管理時(shí)期11
- 2.4 現(xiàn)代設(shè)備管理模式11-12
- 2.5 設(shè)備管理的考核指標(biāo)12-14
- 3 SWA公司熔鑄廠工業(yè)爐設(shè)備管理現(xiàn)狀14-32
- 3.1 SWA公司熔鑄廠概況14-18
- 3.1.1 SWA公司熔鑄廠組織結(jié)構(gòu)14-15
- 3.1.2 SWA公司熔鑄廠生產(chǎn)工藝15-16
- 3.1.3 SWA公司熔鑄廠產(chǎn)銷(xiāo)狀況16-17
- 3.1.4 SWA公司熔鑄廠取得的成就和所處的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境17-18
- 3.2 SWA公司熔鑄廠工業(yè)爐設(shè)備簡(jiǎn)介18-19
- 3.3 SWA公司熔鑄廠工業(yè)爐設(shè)備管理現(xiàn)狀19-26
- 3.3.1 SWA公司熔鑄廠工業(yè)爐設(shè)備管理體制19-20
- 3.3.2 SWA公司熔鑄廠工業(yè)爐設(shè)備維護(hù)模式20-22
- 3.3.3 SWA公司熔鑄廠工業(yè)爐設(shè)備管理流程22-25
- 3.3.4 SWA公司熔鑄廠工業(yè)爐設(shè)備資料管理制度25-26
- 3.4 SWA公司熔鑄廠工業(yè)爐設(shè)備管理存在的問(wèn)題26-32
- 3.4.1 忽視工業(yè)爐設(shè)備全過(guò)程管理26-27
- 3.4.2 工業(yè)爐設(shè)備的使用管理與維護(hù)管理脫節(jié)27-29
- 3.4.3 現(xiàn)有的工業(yè)爐設(shè)備考核指標(biāo)無(wú)法適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)的要求29-30
- 3.4.4 工業(yè)爐運(yùn)行數(shù)據(jù)管理方式落后30-32
- 4 針對(duì)SWA公司熔鑄廠工業(yè)爐管理缺陷的解決方案32-44
- 4.1 擴(kuò)大SWA公司熔鑄廠設(shè)備管理范疇32-33
- 4.1.1 目標(biāo)管理授權(quán)經(jīng)營(yíng)32
- 4.1.2 保證金籌措渠道32-33
- 4.2 促進(jìn)SWA公司熔鑄廠各工種融合33-36
- 4.2.1 調(diào)整員工年齡結(jié)構(gòu)33-35
- 4.2.2 改革技術(shù)工人的考核激勵(lì)辦法35-36
- 4.3 完善設(shè)備考核指標(biāo)36-38
- 4.3.1 外委維修費(fèi)用比36-37
- 4.3.2 維修費(fèi)用預(yù)算偏差度37
- 4.3.3 設(shè)備重置系數(shù)37-38
- 4.3.4 人均設(shè)備價(jià)值38
- 4.4 建立工業(yè)爐設(shè)備信息管理系統(tǒng)38-44
- 4.4.1 需求分析38-40
- 4.4.2 系統(tǒng)E-R圖40-42
- 4.4.3 系統(tǒng)試用情況42-44
- 5 解決方案的保障措施44-46
- 5.1 宣傳教育44
- 5.2 安保保障44
- 5.3 拓寬培訓(xùn)渠道44-45
- 5.4 資金保障45-46
- 5.4.1 預(yù)計(jì)花費(fèi)45
- 5.4.2 資金籌措渠道45-46
- 6 結(jié)論46-47
- 致謝47-48
- 參考文獻(xiàn)48
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