我國(guó)政府對(duì)于房地產(chǎn)市場(chǎng)頻繁調(diào)控,導(dǎo)致房地產(chǎn)企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)不斷加劇,增加了企業(yè)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)�，F(xiàn)階段,企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)從單個(gè)企業(yè)發(fā)展為價(jià)值鏈上企業(yè)群之間的競(jìng)爭(zhēng)。因此,價(jià)值鏈分析有助于企業(yè)尋找價(jià)值鏈中的增值環(huán)節(jié),使企業(yè)獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),對(duì)企業(yè)的發(fā)展具有指導(dǎo)性作用。本文以我國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)Y公司為研究對(duì)象,分析其基于價(jià)值鏈的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略實(shí)施情況。首先,本文基于價(jià)值鏈理論、財(cái)務(wù)戰(zhàn)略理論,從企業(yè)內(nèi)部?jī)r(jià)值鏈和外部?jī)r(jià)值鏈兩個(gè)角度對(duì)Y公司的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略實(shí)施情況進(jìn)行分析,同時(shí)分析Y公司的財(cái)務(wù)現(xiàn)狀,即對(duì)Y公司的盈利能力、償債能力、營(yíng)運(yùn)能力及現(xiàn)金流量情況進(jìn)行分析。其次,在對(duì)基于價(jià)值鏈的Y公司財(cái)務(wù)戰(zhàn)略實(shí)施現(xiàn)狀分析的基礎(chǔ)上,提出Y公司在實(shí)施財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的過(guò)程中所存在的問(wèn)題,主要表現(xiàn)為以下幾個(gè)方面:未與供應(yīng)商形成良好戰(zhàn)略合作關(guān)系、未全面考慮整個(gè)價(jià)值鏈的價(jià)值融資、融資結(jié)構(gòu)不合理加大財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、多元化投資業(yè)務(wù)增加現(xiàn)金流壓力、未重視營(yíng)銷渠道建設(shè),營(yíng)銷手段陳舊。再次,通過(guò)對(duì)Y公司的SWOT分析出Y公司的內(nèi)部?jī)?yōu)勢(shì)和劣勢(shì)以及外部威脅和機(jī)遇,并通過(guò)層次分析得出,Y公司應(yīng)當(dāng)選擇依賴自身的內(nèi)部?jī)?yōu)勢(shì)去抓住外部機(jī)會(huì)的擴(kuò)張型戰(zhàn)略對(duì)其財(cái)務(wù)戰(zhàn)略進(jìn)行優(yōu)化,基于此對(duì)Y公司... 

【文章來(lái)源】：西安科技大學(xué)陜西省

【文章頁(yè)數(shù)】：72 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【部分圖文】：

無(wú)息債務(wù)占比首先，Y公司通過(guò)拖欠以及延期上游供應(yīng)商的工程款構(gòu)成了應(yīng)付賬款

西安科技大學(xué)碩士學(xué)位論文22圖3.2無(wú)息債務(wù)占比首先，Y公司通過(guò)拖欠以及延期上游供應(yīng)商的工程款構(gòu)成了應(yīng)付賬款。下圖體現(xiàn)了Y公司應(yīng)付賬款占總負(fù)債的比重，從圖中可知Y公司應(yīng)付賬款占總負(fù)債的比重呈雖然一直呈現(xiàn)下降趨勢(shì)，但是總體而言，Y公司能夠從供應(yīng)商處取得應(yīng)付賬款，近年比例穩(wěn)定在11%左右，如下圖3.3。圖3.3應(yīng)付賬款占總負(fù)債比例Y公司能夠取得如此成效，歸功于其采購(gòu)戰(zhàn)略的實(shí)施。首先Y公司處于集團(tuán)內(nèi)部，主要負(fù)責(zé)制定采購(gòu)方案，各子公司根據(jù)制定的采購(gòu)方案進(jìn)行集中采購(gòu)，這樣一來(lái)，Y公司能夠?qū)Σ少?gòu)的質(zhì)量與流程進(jìn)行監(jiān)督，促進(jìn)Y公司與供應(yīng)商的戰(zhàn)略合作，Y公司在供應(yīng)商處充分利用賬期優(yōu)勢(shì)的權(quán)益也得到保障。其次，Y公司催繳顧客房款形成預(yù)收賬款。而預(yù)收賬款對(duì)于房地產(chǎn)企業(yè)來(lái)說(shuō)具有如下三個(gè)作用：第一，為企業(yè)提供無(wú)息借款，使企業(yè)能充分利用財(cái)務(wù)杠桿；第二，提供額

3基于價(jià)值鏈的Y公司財(cái)務(wù)戰(zhàn)略實(shí)施現(xiàn)狀及問(wèn)題分析23外現(xiàn)金流；第三，提供未來(lái)可結(jié)算利潤(rùn)。圖3.4預(yù)收賬款占總負(fù)債比例由上可得，Y公司的預(yù)收賬款占總負(fù)債的比例在近五年以來(lái)保持在較高的25%左右，與同行業(yè)其他企業(yè)相比，Y公司（25%）則一直處于行業(yè)的前列，相比于行業(yè)（16%）中值來(lái)說(shuō)，處于較高的水平。可以說(shuō)，Y公司利用預(yù)付賬款的能力較強(qiáng)。（2）多元化投資財(cái)務(wù)戰(zhàn)略在過(guò)去的幾年里，Y公司主要致力于住宅開(kāi)發(fā)和銷售，通過(guò)買地、建造、銷售住宅這種一元化的發(fā)展路線迅速成長(zhǎng)為西安市排名前幾的品牌，但現(xiàn)如今房地產(chǎn)行業(yè)整體下滑同時(shí)行業(yè)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)激烈，單純憑借住宅業(yè)務(wù)已經(jīng)無(wú)法使企業(yè)的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)得到較大增長(zhǎng)。Y公司致力于主營(yíng)業(yè)務(wù)期間，嘗試進(jìn)行多元化發(fā)展，以此推進(jìn)公司進(jìn)行產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型，為公司增加新的贏利點(diǎn)�，F(xiàn)階段，Y公司的營(yíng)業(yè)收入由三個(gè)部分組成：住宅銷售、物業(yè)管理和其他（報(bào)表顯示）。Y公司會(huì)計(jì)核算制度規(guī)定，房地產(chǎn)銷售和物業(yè)管理之外的交易業(yè)務(wù)收入計(jì)入其他業(yè)務(wù)收入。圖3.52014年—2018年Y公司其他業(yè)務(wù)收入分布圖

【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
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碩士論文
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本文編號(hào)：3513775