中國自21世紀(jì)加入WTO以來,經(jīng)濟(jì)發(fā)展取得了舉世矚目的成就,帶動包括鋅行業(yè)在內(nèi)的各行各業(yè)不斷發(fā)展。鋅行業(yè)在經(jīng)過了初期盲目擴(kuò)張后逐漸回歸理性,“十二五”以來,按照國家宏觀調(diào)控安排,行業(yè)不斷淘汰落后產(chǎn)能,大力發(fā)展節(jié)能減排,推行綠色發(fā)展理念,同時也在積極有序進(jìn)行兼并重組和境外資源的開發(fā)。當(dāng)前,我國鋅冶煉行業(yè)在發(fā)展的過程中存在結(jié)構(gòu)性矛盾突出、資源保障程度低、缺乏產(chǎn)品價格話語權(quán)等情況。因此,把握住供給側(cè)改革、“一帶一路”“中國制造2025”等國家大戰(zhàn)略機(jī)遇,不斷進(jìn)行產(chǎn)業(yè)升級,推動高質(zhì)量發(fā)展,是我國鋅冶煉企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的必然途徑。西北鉛鋅冶煉廠于1986年建廠,曾經(jīng)一度成為國內(nèi)鋅冶煉行業(yè)的領(lǐng)先企業(yè),為中國鋅冶煉行業(yè)做出了突出的貢獻(xiàn),培養(yǎng)了大量的人才;當(dāng)前鉛鋅廠在守住安全環(huán)保底線的同時,擁有較低的單位成本,有價金屬的綜合回收的能力,以及傳統(tǒng)工藝技術(shù)優(yōu)勢,目前具有較強(qiáng)的市場競爭力;但人力資源存在的較大問題,綜合回收短板明顯,新領(lǐng)域存在的競爭隱患,使得鉛鋅廠未來的發(fā)展前途未卜。為促進(jìn)鉛鋅廠的可持續(xù)發(fā)展,鉛鋅廠需要進(jìn)一步提升資源能力,繼續(xù)降低單位成本、保證現(xiàn)有的產(chǎn)品產(chǎn)能、鞏固傳統(tǒng)工藝技術(shù)優(yōu)勢的情況下,... 

【文章來源】：蘭州大學(xué)甘肅省 211工程院校 985工程院校 教育部直屬院校

【文章頁數(shù)】：64 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【部分圖文】：

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MBA學(xué)位論文作者：牛棽葳西北鉛鋅冶煉廠市場競爭力提升策略研究2圖1-2鋅終端消費(fèi)結(jié)構(gòu)圖西北鉛鋅冶煉廠（下稱鉛鋅廠）是國家“七五”計劃重點(diǎn)建設(shè)項目之一，是以生產(chǎn)鉛、鋅、硫酸為主的大型冶煉廠，廠區(qū)占地1平方公里。西北鉛鋅冶煉廠共有16個車間（隊），16個科室（3個中心）�，F(xiàn)有職工2000余人，其中，有超過100名工程師和技術(shù)人員，80多名中級職稱以及20多名高級職稱。設(shè)計一期工程年產(chǎn)鋅10萬噸，硫酸15萬噸。1986年9月8日動工興建，1992年5月1日鋅系統(tǒng)焙燒爐點(diǎn)火成功，當(dāng)年投入生產(chǎn)。1998年實現(xiàn)達(dá)產(chǎn)，年產(chǎn)商品電鋅10萬余噸，硫酸15萬余噸，“紅鷺”牌電鋅已于1999年在倫敦金屬交易所注冊，并于2002年元月31日通過了ISO9001：2000質(zhì)量管理體系認(rèn)證。2011年以來，鉛鋅廠實施鋅冶煉資源綜合利用項目技術(shù)改造，項目計劃總投資20.6157億元，分兩期建設(shè)，一期為老系統(tǒng)改造工程，2009年動工，2014年已全部完工投產(chǎn)，二期為新系統(tǒng)建設(shè)，設(shè)計產(chǎn)能電鋅10萬噸，硫酸18萬噸。2013年動工，于2017年5月份投入試運(yùn)行。2018年6月開始雙系統(tǒng)運(yùn)行狀態(tài)。鉛鋅廠為白銀公司下屬二級廠礦企業(yè)，是單純的鋅冶煉企業(yè)；沒有上游鋅精礦采選業(yè)務(wù)，也不負(fù)責(zé)產(chǎn)品銷售。雖然近幾年企業(yè)處于盈利狀態(tài)，但應(yīng)該清醒地看到盈利主要來自市場的利好，并不能保證企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展；同時面對同行業(yè)對手的不斷進(jìn)步，原地踏步的我們已然處于落后地位。鉛鋅廠要明確當(dāng)前的局勢，認(rèn)清自身，強(qiáng)化優(yōu)勢、提升劣勢，才能保證企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，才能完成高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)。1.1.2研究意義（1）現(xiàn)實意義通過分析鉛鋅廠的競爭力現(xiàn)狀，找出提高競爭力的策略，提升企業(yè)的競爭力，使企業(yè)在市場競爭中保持可持續(xù)發(fā)展，并希望以此為根基，把握“一帶一路”“中國制造2025”等歷史機(jī)遇，向

MBA學(xué)位論文作者：牛棽葳西北鉛鋅冶煉廠市場競爭力提升策略研究3（2）社會意義當(dāng)前經(jīng)濟(jì)下行壓力逐年增大，在多次國務(wù)院會議上，李克強(qiáng)總理強(qiáng)調(diào)，保就業(yè)是當(dāng)前工作的重中之重。鉛鋅廠作為一個發(fā)展了三十多年的國有企業(yè)，目前有1900余名員工，其中50歲以上員工占60%以上。如果在激烈的市場競爭中經(jīng)營不善停產(chǎn)了，必然導(dǎo)致絕大部分人員失業(yè)（2003年因白銀公司破產(chǎn)重組停產(chǎn)1年，2013年因市場低迷虧損嚴(yán)重停產(chǎn)8個月），不但對于社會的和諧穩(wěn)定十分不利，還會增大政府的就業(yè)壓力，造成企業(yè)、員工、政府三輸?shù)木置�。企業(yè)良好的運(yùn)營及發(fā)展不僅能夠創(chuàng)造價值，而且能夠直接促進(jìn)社會的和諧穩(wěn)定，減輕政府壓力。因此提升自身的競爭力不僅是工作任務(wù)，也是政治任務(wù)、社會任務(wù)，有著極其重要的社會價值。1.2研究內(nèi)容與方法1.2.1研究內(nèi)容本文將對行業(yè)現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢進(jìn)行分析，明確鉛鋅廠的外部環(huán)境；然后對鉛鋅廠的競爭力進(jìn)行深入研究；明確鉛鋅廠在市場競爭中的優(yōu)勢和劣勢，機(jī)遇與威脅；運(yùn)用競爭力提升理論，制定提升策略以期提高鉛鋅廠的競爭力，促進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展。根據(jù)本文的研究內(nèi)容，論文結(jié)構(gòu)如圖1-3所示。圖1-3論文結(jié)構(gòu)

【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
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本文編號：3487481